6月18日，2014中国包装印刷创新联盟高端聚会正式召开。活动进行到下午，由北京印刷学院教授曹鹏主持的互动环节：“论”创新之路，邀请了8位侧重于医药、书刊、奢侈品等不同类型的包装印刷企业领导人来讲述他们各自的包装印刷创新发展之路。分别是烟包代表-深圳劲嘉彩印集团股份有限公司副总经理吕伟、医药包装代表-重庆太极印务有限公司总经理聂志阳、酒包代表-四川蓝剑包装股份有限公司总经理张德明、食品包装代表-新乡市成林纸品包装有限公司董事长张文新、电子包装代表-华文包装股份有限公司总经理董家友、奢侈品包装代表-上海蔷薇印刷有限公司董事长王辉北、书刊印刷代表-企业代表福建昊天科技有限公司副总经理冯燕潮和标签印刷代表-正美集团上海正伟印刷有限公司专案经理柯兆昇。
矛盾：销售额增多 利润降低
曹鹏教授谈到，今天的平台是打造给众多的企业家，相互分享他们的经验感受。现如今包装印刷与互联网的距离越来越近，印刷技术、多种印刷工艺的融合，也在不断引领着行业的发展。
现在的印刷业有一个共性的就是日益下降的成品价格和不断增长的成本之间的矛盾越来越突出。吕总说道，目前烟包行业发展很快，但5~10年前的黄金时期已经一去不复返了。相对来说，烟包的利润比较大，所以现在有的医药包装企业想做酒包装，做酒包装的又想转行做烟包。烟包虽然利润大，但对企业的要求也高：如设备要求、技术储备、社会资源整合能力等方面。
随着多年来国家在烟草政策方面的调整，像限制高档品的推出等。对于行业变化，有些影响无法避免，所以要立足于企业内部做创新。劲嘉彩印把创新分为三个层面：1.产品创新；2.持续性创新；3.颠覆性创新。
产品创新是指过去按照工业化标准对企业内部进行管理，强调成本、交期、品质，在工艺上、设备上进行创新。企业不能把目光沉溺于内部工艺创新，尽量把目光向外放，做产业链整合，可以把上游的设备商拉入到印刷企业来做，能够迅速帮助印企提高生产效率、降低成本，增加竞争力。第二层面：持续型创新，如果目前产品创新不能满足企业发展，就要在保留现有生产模式之上，开发出新的模式，弥补不足，寻找新的方向。颠覆性创新：推翻现有模式，建立新的模式，这是创新的最高境界。
聂总也有同样的感受，整个行业利润越来越低，太极印务很清楚不能改变客户的认知模式就只能改变自己。所以太极印务在公司内部开展四化：设备自动化，降低成本；管理信息化，通过信息化来提高内部管理效率；工艺数字化；销售创新网络化。
未来之路 如何选择？
董总认为现在工业化生产有较好的利润已经不现实，包装企业需要思考其下一个利润生成点在哪里，以及上下游关系、技术、发展应注意的问题等。最重要的是，企业要考虑要为客户提供什么样的服务，如何服务。
几位印企代表几乎都提到了创新两字，冯总认为首先是理念的创新，自我否定的创新，印刷人实际上是做一种生活方式的创新，从无到有的创新，或是升级的创新。王总则表示，蔷薇印刷会继续研发很多产品，也会在包装上应用一些技术，如防伪技术、立体浮雕印刷、三位立体印刷等。
曹鹏教授最后总结道，创新是企业发展的动力，印刷业的未来发展，在产业转型升级的过程中，要充分应用最新发展的技术，才能使得整个产业能够呈现蓝天白云。
评论
收藏
打印
