印刷机分工 培养人才和提高效率“两不误”

　　印刷机的生产效率与人员分工联系紧密，分工不明确将会造成效率低。然而，这样的问题却普遍存在于工厂内，常常都是印刷机长忙得不行，连吃饭的时间都没有，但是他的副手却显得不能分担一些。这样的话，万一机长生病或者出点小意外，机台不就停了？所以，印刷机的储备人才很重要，下面就分工事项谈几点：

　　印刷机长：

　　1、印刷机长在对于生产设备的保养维护进行操作的同时，也相应的对员工进行管理，适当分配员工任务，教会他们订单生产排序，要求他们完成分内事；

　　2、生产调试及核对印刷内容；

　　3、监督员工工作进度及完成质量。

　　副手：

　　1、协助印刷机长拆装印刷版以及上油墨；

　　2、调整进纸单元和准备纸板，通过这种锻炼可以作为印刷储备人员；

　　3、在生产过程中，提前准备好下一批次的印刷版及油墨，有利于保持工作的持续性，减低印刷准备时间。

　　通常一台印刷机两个人进行操作的话，可以极大程度提高生产效率。国外很多企业的印刷机都是两个员工同时操作。这样可以明确分工，副手也有机会参与调机操作，既能减轻机长的工作强度，同时有利于副手的迅速成长，也就直接提高了印刷机的生产效率了。