产业聚焦：出版航母 力促创新与转型

　　一年之计在于春，一春之要在谋划。早春时节，各大出版集团年度工作会相继召开。各大集团绘制的发展路线图中，既有挺拔主业的规划，也有发展新业态的构想；既有高屋建瓴的宏观统筹，也不乏细致入微的具体措施。从中不难发现，2014年，中国出版业将继续唱响改革发展、转型升级的主旋律。

　　进一步深化改革、探索资本运作、争取股改上市、做响主题出版、抓好重大项目、加强品牌建设、探索转型发展新路……《中国新闻出版报》记者从2014年中国出版集团、浙江出版联合集团等各大出版集团刚刚召开的工作会议中，了解到它们今年的工作布局，得到第一手宝贵资料都和改革转型与创新有关。

　　关键词： 深化改革 推动发展

　　解读：2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、进一步深化改革的重要一年，也是推进“十二五”规划的关键之年。这在各集团今年的工作重点中也得到了充分体现，在各出版集团的工作会议上，“改革”一词频频出现。这也充分表明，深化改革已是集团繁荣发展的必由之路。

    　中国出版集团公司提出，要通过深化改革破解难题、推动发展。集团把2014年目标定位为以贯彻落实党的十八届三中全会精神、深化改革为主动力，以推动重大项目突破、做响做强重要品牌为重点。结合集团实际发展状况，2014年集团要继续实现营业收入增长10%，利润总额增长10%，为营业收入早日突破百亿元奠定更加坚实的基础。

    　浙江出版联合集团将全面推进深化改革，把贯彻落实党的十八届三中全会精神与集团实际工作紧密结合起来，保持良好精神状态，坚定信心、凝聚力量，坚持以改革促发展，创新求发展，不断提升集团的整体实力和竞争力，努力取得社会效益和经济效益双丰收。2014年集团将继续确定销售收入、利润分别增长10%的目标，争取达到营业收入120亿元，利润总额8.40亿元，出书品种9100种，力争基本完成“十二五”规划的各项目标任务，确保集团在全国出版第一方阵中的骨干作用和影响力。

    　时代出版传媒股份有限公司将继续发挥好敢创新、重落实的时代精神，用创新的思路指导发展，把最新的理念引入产业，用新方法开拓新市场，用新模式产出新效益，用转型升级带动精品出版，确保持续、健康、快速发展。

    　该公司将重点推动实现发展观念的“五大转变”：由“做出版”向“做文化”转变；产业思路上要由“单一化”向“融合化”转变；经营模式上要由“线下企业”向“线上企业”转变；市场领域要由“区域化”向“全球化”转变；管理方式上要由“模块化”向“系统化”转变。

    　关键词：挺拔主业 主题出版

    　解读：挺拔主业是每一个出版集团始终秉承的一个理念，2014年各出版集团将坚持质量第一，不断优化出版结构，进一步做强出版主业。作为挺拔主业重要的一环，主题出版近年来已成为许多出版社创新主业发展的重要抓手。今年各出版集团都围绕中国梦、社会主义核心价值观、新中国成立65周年、邓小平同志诞辰110周年等重大主题，组织策划一批有影响的图书选题。

    　中国出版集团公司提出做响主题出版。集团层面重点抓好“6个图书项目+1个多媒体项目”，即“中国文化”丛书、“中国国际战略”丛书、“中国发展道路”丛书、“中国复兴之路”丛书、“中国道路”丛书、“丝绸之路文化与经济”丛书和影像中国多媒体项目。集团还提出相关出版单位可尝试成立主题出版项目部或明确项目责任人，邀约国内一流作者，提高主题图书的“双效”。同时，集团将重点抓好百科“三版”工程、“二十四史”及《清史稿》修订工程、《辞源》修订工程等出版工程，以此带动列入国家出版基金、“十二五”规划项目的出版。教育板块，集团将进一步提升音乐、美术、书法等现有教材的市场占有率，完善产品结构，扩大市场份额。少儿出版方面，集团要制定少儿板块3年发展规划，加大政策和资金扶持力度。

    　北京出版集团将从自身优势、经营需求和执行实力出发，不断强化图书、期刊、电子音像出版物的精品生产，达到精品数量和质量的同比增长。集团将依靠重大选题储备库，形成优秀项目孵化机制；依靠专家组，确立优秀项目质量保障机制；依靠建立员工培训制度，培养员工对优秀项目的实操能力。

    　广东省出版集团将从三方面做好主业。一是推进机制创新。重组南方出版传媒在北京的两个出版机构，依托北京丰富的出版资源，打造品牌图书和畅销书的出版平台；有条件的出版社可通过分社制、出版中心、工作室等体制机制改革，创新品牌出版、畅销书和区域出版运作模式。二是提高选题策划能力，要在重点出版、主题出版、教育出版和品牌出版等方面有新突破，擦亮粤版图书品牌。三是巩固教材经营优势，促进人教版教材与粤版教材均衡发展。

    　关键词：资本运作 股改上市

    　解读：IPO重启，给中国出版集团公司、中国教育出版传媒集团、中国科技出版传媒集团、上海世纪出版集团、广东省出版集团、山东出版集团、河北出版集团等一些完成股改和正在股改等待上市的出版集团带来新的利好，2014年，股改上市也就成了一些出版集团的重要工作。

    　中国出版集团公司将积极探索资本运作。推广健全资金集中管理制度，制订年度资金运作计划、绩效考核奖励办法，确保资本运作收益逐步增长，明显提升资金整合效益；同时以集中后的资金池为依托，创新融资渠道，拓宽理财渠道，谋求资金效益最大化。在股改上市方面，集团将继续扎实推进中版传媒股份公司上市工作，积极推进荣宝斋、中译语通的股改上市工作。

    　广东省出版集团则紧紧把握资本运作这一契机。在打造资本运作平台方面，拟定南方出版传媒股票发行方案，整合出版发行资源；探索混合所有制经营模式，选取有条件的子公司作为股权改革试点单位进行混合所有制经营，探索管理层持股和期权激励的有效方式，引入具有竞争优势的各种所有制的战略投资者持股或参股，创新体制机制。

    　浙江出版联合集团积极推进企业股份制改造和现代企业制度建设。集团将探索建立股权激励、项目入股等激励制度，鼓励集团各成员企业进行组织创新和用人、分配制度的创新，以激励机制的创新，增强企业内在活力。