您要成为一位更有应变力，获得最多下属支持，最多上司、工作伙伴及顾客拥戴的优秀企业主管吗? 360°管理人是如何思考，如何在工作中突围，恰度地表现个人的能力，是本理论及实践兼备之课程特别探讨的目的。
课程内容
领袖魅力一《激励在于赋与权能》
• 管理人和下属的关系及建立赋与权能的必备基础
• 赋与权能的含义和个人及团队之发展
• 管理人如何以授权去激励及下属如何接受授权去激发潜能
领袖魅力二《持久感染力》
• 三种不同角度的管理人及其感染之影响性
• 个人、上级、团队及机构的一致目标、价值观和愿景
• 上级与下属之互相解读，加强说服力之印象管理
• 领袖式的沟通
• 「心」层倾听之影响力
• 领袖EQ
领袖魅力三《外在内在的矛盾管理能力》
• 「认知」与「情绪」之矛盾
• 跨世代的价值矛盾不同个性之身心一致处理
• 个人之内在平衡管理
导师
刘益
课程对象
中层管理人员
地点
广东、北京、杭州
费用
RMB$2,000
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