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谨慎思考:数字印刷是否适合您的企业?

时间:2013-11-28 作者:爱必胜 来源:必胜原创

摘  要:
并非所有企业都要走同质化模式,如华联这样的大型企业自成立起就拥有数码印刷设备,也一直在尝试着数码印刷,但依然较为谨慎的持续观望数字印刷的走势,朱总不断在思考数码印刷,正如她所言,按需印刷的通道还未真正打开,很多环节还在走传统印刷的流程和模式,虽然全行业也在数字全流程模式方面做出各种尝试,但还需要一定时间。

关键词: 2013出版印刷创新论坛 数字印刷 传统印刷 华联印刷 北京出版集团 外研社 大恒数码 虎彩 

  11月28日,2013出版印刷创新论坛在京隆重开幕,本次论坛以“出版与印刷——绿色发展的融合之道”为主题,邀请到全国众多大中小型印刷企业和出版单位共同探讨出版如何与印刷和谐共生。
 
  在出版社与印刷企业之间的相互沟通中,除本次的主题绿色印刷外,按需出版以及与之对应的数字印刷,也如往常一样成为大家共同关注的焦点。大家就如何突破按需出版瓶颈和何时进入数字印刷领域各抒己见。
 
  出版社:努力尝试拥抱数字化
 
  在讨论中,有企业提到刚刚过去的双11营业额惊人,一天内赚的钵满瓢满,这让包括久居传统领域的印刷族们感受到市场更新的冲击,越来越多的出版社正在或是有意拥抱网络与数字。众所周知,现在消费者对于图书的需求是多品种、低数量,这样,数字印刷便有呼之欲出之势,通过数字印刷毋庸置疑能够扩大企业在市场的占有率,更新速度也相对较快。外研社、北京出版集团等单位都在进行按需出版印刷的尝试,将短尾变成长尾,减少图书在企业中的库存,北京出版集团更将图书电子化,把电子文件作出整理,为今后的电子版权和按需出版作出准备。
 
  印刷厂:找到适合自己的生产方式
 
  印刷厂对于数字印刷的到来,各自有自己的一套做法。大恒数码及虎彩是走数码印刷之路较早的企业,也是做得比较成功的企业,正如大恒李总所言,他们是在知中有行、行中有知。虎彩也在烟包印刷的基础上,由产品向服务进行转型。
 
  并非所有企业都要走同质化模式,如华联这样的大型企业自成立起就拥有数码印刷设备,也一直在尝试着数码印刷,但依然较为谨慎的持续观望数字印刷的走势,朱总不断在思考数码印刷,正如她所言,按需印刷的通道还未真正打开,很多环节还在走传统印刷的流程和模式,虽然全行业也在数字全流程模式方面做出各种尝试,但还需要一定时间。
 
  目前在很多企业中,数字印刷不能够生根发芽的因素大致有三:一是数码印刷设备和油墨等配套耗材价格居高不下,让企业很难承受,有些企业即使买得起也未必养得起。二是产品质量关。三是库存等问题,让企业的数字转型不能一刀切,这需要一个过程,循序渐进的完成创新转型。
 
  在出版社与印刷企业的激烈探讨中,必胜网记者感受到很多企业对数字持支持态度,但在实际生产中多数还是与传统印刷进行互补,才找到最适合自己的方式。没必要让数字印刷完全取代传统,也不应将传统的长处对比数码的短处,或许在现阶段,两者有机配合才是真正适合印刷企业发展的最佳方式,更能够发挥企业的最大价值!
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