推行数字化工艺流程是印刷业发展的必然趋势。随着网点拷贝扫描技术、数字化打样、计算机直接制版和数字化工艺流程等技术的发展完善，阻碍数字化技术推广的因素逐步消失。先进的输出技术加上工作流程智能化管理，使得数字化印刷的运作更加高效。虽然数字化印刷流程已推出若干年，但在国内真正将它完美应用的企业并不广泛。
数字化工作流程全面普及需要解决的问题
一、技术层面：
（1）高精度、高性能的数字式相机和彩色扫描仪、智能化彩色校准软件必须得到普遍应用；
（2）推广应用直接制版机、数字打样技术；
（3）加强应用软件，特别是能提高自动化程度和生产效率的智能化软件的推广应用；
（4）高压缩率的数据传输、多种媒体的记录输出以及国际所有新型文件格式和标准化数据处理、传输技术能迅速普及应用；
二、广义探究
（1）因为国情与具体的经济发展水平不同，国内企业与国外企业的管理模式有很多不同点，要使国内印企使用数字化工作流程系统，就只能依赖熟悉中国国情和印刷业动态的国内软件开发商。
（2）先进的工作流程在企业的竞争和发展中所起到的作用没有被充分地认识，由于低廉的劳动力成本，大量人工参与的、传统的作业方式还是目前印刷企业的主要生产模式。尽管国内印刷市场竞争不断加剧以及劳动力成本的逐渐提高，许多印刷企业并未完全了解到利用新的工作流程来提高生产力、向客户提供更广泛多样的服务将对企业的发展起到巨大的推动作用。这就需要整个业界一起来进行市场教育和培育，使人们更多的了解新型的工作流程可以为企业创造的价值，以及在未来发展中的决定性作用，更新人们的观念。
（3）pdf、jdf在国内热度持续升温，但是真正了解其运行机制的人却不多，因此国内现今缺少推广数字化工作流程的专业人才。
（4）很多国外企业都是用同一个厂家的全套设备，这样就具备应用同一厂家的流程软件的基础；而国内企业普遍设备构成复杂，中外结合，更有甚者，其设备型号较老，不具备cip3接口，因此很难应用数字化工作流程。
（5）由于建立新的数字化工作流程需要一定的资金投入，并且由于工作流程需要软件产品来构成，而软件的价值一直不为人们所重视，再加上低廉的劳动成本，这就使得许多企业对建立先进数码印刷的工作流程是“爱你在心，荷包难开”。解决这个问题需要厂商更好的宣传和推广先进工作流程的价值，以及灵活的财务安排。
要想切实解决这一问题，需要印界同仁从技术和成本等多方面共同努力。
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