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产业纵览:中国企业绿色发展路线图

时间:2013-01-16 作者:李文 来源:证券时报

摘  要:
伴随着世界各国对可持续发展和社会责任议题的持续关注,绿色浪潮开始席卷全球。

关键词: 企业管理 企业转型 绿色发展 

  伴随着世界各国对可持续发展和社会责任议题的持续关注,绿色浪潮开始席卷全球。中国企业要在生态文明社会建设中有所作为,必须认真思考绿色浪潮带来的深刻变化,学习借鉴国内外成功经验和做法,走出自己的绿色发展之路。未来20年中国企业面临重要战略转型,发展路线图清晰可见。

  绿色浪潮席卷全球并凸显商界环境治理的历史责任

  从1992年里约热内卢召开“地球高峰会议”,商界领袖们开始前所未有地关注环境问题,之后,50家全球顶尖企业共同组成了可持续发展企业委员会,至今历经20年,环境问题从以往集中表现为人们对“成长的限制”及自然资源将慢慢耗尽前景的担忧,正在转变为人们身边亲身体验的与电影《2012》中惊人相似的自然灾害场景和触目惊心的环境污染事件。

  伴随着世界各国对可持续发展和社会责任议题的持续关注,绿色浪潮开始席卷全球,其中有两个标志性判断依据,一是对全球性环境议题的确立,包括气化变化、能源、水、生物多样性和土地使用、化学物质、有毒物质和重金属、空气污染、废弃物处理、臭氧层破损、海洋和渔业污染、森林砍伐十个方面。这些议题同样成为摆在企业面前的环境挑战。二是环境问题参与推动力量日益多元和强大。从企业角度看,以环境为导向的利益相关方不仅日益多元,并且他们提出的问题也日益专业和尖锐,对企业产生的现实和未来影响日益显着。

  美国人丹尼尔•埃斯蒂等人将全球绿色浪潮的“推手”归纳为五种核心力量:(1)规则制定者与监督者,如政府监管部门和环保组织;(2)提出创意者和意见领袖,包括智库和学者;(3)商业合作伙伴与竞争对手,以及供应商和B2B客户;(4)消费者与企业所在地,包括当地官员和普通大众;(5)投资者与风险评估者,如证劵市场分析师和银行家。这些核心推动力量让企业真切地感受到环境问题的严峻性和现实性,也为企业全面审视自身及经营环境提供了全新的视角。先锋企业正以此为分析工具和方法论指导,培育绿色发展的竞争优势。

  中国企业要在生态文明社会建设中有所作为,必须认真思考绿色浪潮带来的深刻变化,学习借鉴国内外成功经验和做法,切实担负起环境责任,走出自己的绿色发展之路。

  未来20年中国企业面临重要战略转型,发展路线图清晰可见

  一是中国企业将面临更深层次、更大规模的新一轮产业结构调整。十八大明确要求加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式,把推动发展的立足点转变到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,使经济发展更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动,更多依靠节约资源和循环经济推动,更多依靠城乡区域发展协调互动,不断增强长期发展后劲,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。可以预见,未来,中国将催生出一批代表绿色发展方向的新型产业。

  二是企业发展理念和战略管理将以绿色、可持续为引领,环境责任将真正融入中国企业的价值观和战略管理,成为社会评价和投行的重要衡量指标,环境业绩将与财务业绩同等重要。

  三是政府将进一步加大对企业环境责任的监督和引导力度。在政府持续出台补贴绿色产业发展政策的鼓励、引导下,绿色能源企业将会获得更为广阔的发展空间,一次能源消费结构比例也将向着清洁化方向发展。

  四是生态文明建设将极大地激发企业家的创造力和创业激情,在政府扶持政策的推动下,催生出诸多新型商业领域和机遇,一批标志着创新发展特征的低能耗、清洁产品和绿色服务的绿色企业将会应运而生。绿色投资、绿色信贷、致力于循环经济和低碳经济的新型运营管理模式、创新技术和引领消费市场的绿色产品与服务、绿色品牌与文化都将会成为未来中国社会主义市场经济的主导。

  环境绩效将纳入企业可持续发展综合评价并将引入环境会计

  未来20年,伴随着生态文明社会建设,中国社会主义市场经济运行规则将日臻完善,更加符合以人为本和科学发展的内在要求。全社会将建立起体现生态文明要求的目标体系、考核办法和奖惩机制,在现有经济社会发展评价指标体系基础上,进一步完善包括经济、社会、生态和人的全面发展内在的评价指标体系,资源消耗、环境损害、生态效益将纳入其中。企业必须全面履行经济、环境和社会三大责任,实现经济效益、社会效益、资源环境效益的有机统一。

  2012年,继发改委确定北京、天津、上海、重庆、湖北、广州和深圳市7省市开展碳排放交易试点后,企业如何管理碳足迹,摸清排放源,并全面有效地统计碳排放清单也是今后长期需要持续推进的工作。今后包括硫化物、化学需氧量、氮氨、氮氧化物和颗粒物等污染物排放以及CO2、CH4、N2O、PFCs、SF6等温室气体的减排和控制都将逐步切实列入企业环境管理的日常清单,进入可量化统计的环境指标体系。

  环境会计在国外已有几十年的发展,今后中国企业也将引入环境会计,对环境污染、防治和环境开发的成本费用进行独立、量化核算与报告,从而综合评估环境绩效及环境活动对企业财务绩效的影响。

  绿色发展战略将助力中国企业在创新实践中培育新的竞争优势

  毫无疑问,要真正使企业的绿色发展从理想变为现实,从口号变成行动,并最终转化为内在动力,焕发创新激情,还要从根本上解决企业绿色发展的成本回收与利润回报的问题。也就是说,要在绿色发展过程中不断培育企业新的经济增长点,在节能减排中找到效益增值点,不断提升企业价值,唯此方可实现企业绿色发展的可持续。

  世界领先企业的绿色发展实践表明,企业通过“重新设计运营模式-环保绩效追踪与提升-重塑企业文化”的系统性优化和改造,不断获得正向激励,不断摸索出“从绿到金”的新型发展模式。

  基于对环境责任带来机遇的深刻理解和领悟,通用公司(GE)提出“绿色创想”行动计划,将环保研发投入增至15亿美元,在五年内将环保产品销售额从100亿美元提高到200亿美元,在保持业务持续发展的同时,减排温室气体1%。同时还大规模地投放广告,向世界做出绿色发展承诺,一时间,引发颇多关注和世人对其新型发展模式及绿色文化的好评,业务领域迅速得到扩展、产品和服务得到提升。

  在生态文明社会建设中,企业可以从多维度、多层次规划、设计和培育自身的绿色发展优势,实施绿色发展方略,寻求到新的市场商机。具体的路径和措施可以包括:进入新型领域,开发新型商务模式,降低成本,实现环保效益,提高资源的生产力;降低环保费用,减少环保成本和监管压力;努力实现价值链环保效益,降低上下游成本;管理由环境带来的商业风险,控制环保风险,化环境风险为生态发展的机遇,降低环保事件发生后的巨大成本支出;在产品和服务中规划设计环保元素,满足和引导顾客的环保需求,尝试并推进环保营销,在环保属性方面形成产品定位和顾客忠诚度,提升收益;以环保界定新市场,开发突破性、标识性新产品,推进价值创新;以绿色发展形成无形价值,培育企业信誉,通过环保形象提升公司品牌价值。

  可以相信,在全面建成小康社会的伟大征程中,集中国企业家智慧和多方社会力量支持,绿色发展理念将会深入人心,绿色思维和创新将会引领行业发展,中国将会涌现一批绿色企业、绿色产品和绿色技术,中国企业将会在绿色发展之路上不断探索出新思维、新模式、新路径,实现“由绿到金”的全新转变,创造出绿色发展的巨大价值,为中国乃至世界生态文明建设做出独特的贡献。

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