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业务经理如何处理报销的尴尬事件

时间:2012-03-22 作者:刘铁夫 来源:必胜网

摘  要:
面对报销上的一些敏感事件,要坚信身正不怕影子斜,但同时也要懂得放烟雾弹,要学会保护自己,扬长避短,量体裁衣。

  摘要:面对报销上的一些敏感事件,要坚信身正不怕影子斜,但同时也要懂得放烟雾弹,要学会保护自己,扬长避短,量体裁衣。

  案例:某印刷厂业务经理有一次招待客户,因考虑对客户的诚信,决定要请老板亲自出门,在招待场的时候,客户当着老板的面说滴酒不沾,于是老板就和客人喝茶。几道菜以后,老板有事情先离开了,这时候客户跟业务经理说:我们喝点红酒吧,结果他们一共喝了六瓶红酒,在招待费用的报销项目上又多出了六瓶红酒的名目,作为业务经理,又怎么样回去报销而不被老板怀疑呢?

  改善建议:

  身正不怕影子斜,既然都是和客户一起喝了,那么你就务必名正言顺的去报销,但是报销得有办法。

  凡事请示,没必要事事报告,若第一时间向老板报告说你走后客户一起喝了六瓶红酒,要老板不怀疑你,这有点此地无银三百两之说,抑或恶人先告状之嫌。

  压着先不报,放烟雾弹,逢人就说昨晚的酒之事,几日之后,此事一定有老板亲信听到,大家都已这样说,老板也就相信你,等你去报销时,顺带说明,老板也就明白了

  凡事太真太直并不好,我们要学会保护自己,防止别人来攻击自我,讲究策略方为明智之举。

  老板或上司怀疑下属,那是天经地义的,学会扬长避短,量体裁衣,能起到事半功倍之功效。

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