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行政经理如何处理经常请病假的员工

时间:2012-03-21 作者:刘铁夫 来源:必胜网

摘  要:
经常请病假的员工,在恢复工作之后第一时间找其谈话,适时修正其目标,对症下药,对屡教不改的员工,以制度说话。

  摘要:经常请病假的员工,在恢复工作之后第一时间找其谈话,适时修正其目标,对症下药,对屡教不改的员工,以制度说话。

  案例:印刷部门文员张小凤总是以生病为由经常请病假,不光是她这样,连带着其他部门的同事也有这种情况,就算是已完全康复了也不是全心全意的工作,老是心不在焉的,弄得公司里很是自由散漫,使得行政部经理十分恼火,请分析假如你是行政经理或公司领导,改怎么样处理?

  改善建议:

  人吃五谷杂粮肯定会生长出不同的人才,作为上司领导的你,只能对症下药,没有解决不了的问题,更没有调节不好的人或人才;  若真有病的员工在恢复回来工作之后,你务必第一时间找其谈话,在谈话的过程中,你要全面了解她的病情及康复的情况,在必要时你也可以向医生咨询,了解你和她谈话的内容,所谓如知彼知己百战无不胜。

  确定其工作计划目标,凡是以绩效管控出发,你务必不定期控测其计划目标的可行性,适时修正其目标的实际情况,你盯得太紧,想来她也不可造次而引来自身的不好前景。

  对屡教不改的员工,你不能客气,以制度说话,以标准考核,必须进行批评教育,并严重的向她指出若连续犯同样的错误,将会导致十分严重的后果。

  领导的责任不光是带领出卓越的团队,更重要的是要治病与救人,若对于严重者,一定要警告或相关辅助手段,若还不能解决的话,就只能动大手术切除方能解决,不能因病情蔓延至全身,当然绝不能用“一粒老鼠屎而误了一窝粥”,快到来斩更为凑效。

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