牛津大学出版社或突破传统模式并购发展

　　近日，牛津大学出版社CEO 奈杰尔•波特伍德（Nigel Portwood）在接受《书商》（Bookseller）独家专访时表示，他们将会更积极的寻求并购其他公司的机会。

　　波特伍德在采访中说道：“虽然我们在历史上一直保持有机延续的增长，但以我的经验，并购也是获取新的能力、实现增长的有效手段。当我接受这个职位时我就开始问自己，我们为什么不能更多的并购一些？但是校方告诉我这不是他们的文化传统。”

　　“那么我们到底能不能做一次改革性的收购呢？”他进一步说道。“我们在财务上没有问题，但我不确定是否应该这么做。我想我们更应该像我们的竞争对手培生集团那样，收购一些靠谱的、可以增加价值并且容易消化吸收、不会带来太大风险的公司。”

　　波特伍德是在2009年牛津大学出版社前任CEO亨利•里斯（Henry Reece）退休后接任的。他之前曾先后担任过培生集团战略总监和企鹅出版集团数字战略总监，有买卖公司的经验。毕业于剑桥大学，波特伍德也是牛津大学出版社425年来首位非牛津系的管理者。

　　在波特伍德上任伊始的前两年，他主持了牛津大学出版社近几十年来最大幅度的重组，将牛津大学出版社英国分部（OUP UK）、牛津大学出版社美国分部（OUP US）和Oxford Journals合并为统一部门Global Academic Business。此外，他还建立了新的数字管理架构，聘请帕姆•萨瑟兰（Pam Sutherland）出任首席信息官（CIO），负责牛津大学出版社所有数字化基建工作。

　　2010/11财年是波特伍德执掌牛津大学出版社的第一个完整财年，这一财年牛津大学出版社营业额从09/10财年的6.119亿英镑增长到创纪录的6.486亿英镑，税后利润由09/10财年的0.908亿英镑增长为1.139亿英镑。