乐凯股份以1143.51万元拟收购康科

　　上周末，乐凯胶片以1143.51万元拟收购康科公司涂布生产线和辅助设备及备件，针对有人质疑其斥巨资购买该资产的资金能力，乐凯胶片股份有限公司总经理李跃昌今日对新浪财经表示，关于康科收购一事，资金为自有。

　　自有资金完成收购康科关联交易

　　乐凯胶片上周末发布关联交易公告称，公司拟收购康科公司涂布生产线和辅助设备及备件，打包收购价格为1143.51万元。公告称，康科公司涂布生产线投入生产后，可以生产公司新型功能隔离材料（离型纸等）产品，对乐凯胶片推进产品结构调整、提高盈利能力产生促进作用。

　　上述报道还称，“1143.51万元的交易价格对于乐凯胶片来说，绝对不是一个小数据。”据2009年年报，乐凯胶片全年净利润只有210万元，而2010年一季度，公司净利润也仍然只有26.6万元。对此，李跃昌回应表示，“在现金方面，股份公司有这样的能力。”

　　据悉，康科公司为合肥乐凯科技产业有限公司的全资子公司，而合肥乐凯则为中国乐凯胶片集团公司（以下简称“乐凯集团”）的控股子公司，乐凯胶片的股东资料显示，乐凯集团目前持有公司35.61%的股份，为乐凯胶片第一大股东。

　　乐凯胶片股份有限公司董事长张建恒早在2008年的《致投资者的一封信》提到，“根据图像信息、印刷材料、薄膜及涂层材料三个业务单元的战略发展需要，虽然时间表尚未确定，但乐凯集团在适当时机会考虑将部分优质资产注入乐凯胶片”。

　　上半年运营基本平稳

　　虽然7月6日多数个股仍然下跌，但传出资产收购消息的乐凯胶片表现突出，逆市涨停。据悉，乐凯胶片2010年半年报将于7月14日披露，为沪市首家披露公司。

　　近日有市场研究人士指出，中报行情，实际上就是炒高送转，率先公布财务报告的上市公司，往往在分红送转上都比较慷慨，每逢年报、中报发布之时，都有一波或大或小的行情，所不同的只是力度大小。

　　加上其7月5日发布公告以巨资拟收购康科涂布生产线及设备，有分析认为，沪市首家中报披露公司加上关联交易致市场认为利好，涨停似成必然。

　　而据了解，乐凯股份预约中报披露时间并非如市场猜测那样，更多的是为董事会改选留出足够时间，上半年乐凯股份各方面的运营基本平稳。

　　据悉，乐凯集团已经初步完成图像信息、印刷材料、薄膜及涂层材料三足鼎立的战略单元布局，今年新老项目更是多边开花。据李跃昌透露，2010年1月—5月份，银盐产品的“传统产业”销售收入与去年同比不但没有下降，还有小幅度增长。

　　自2009年乐凯推出双面相纸后，已得到市场初步认可，目前已在全国建立了70余个双面印相册书加工中心，超过300家可接受相册书的加工店，同时彩色双面相纸销量逐月增加，今年以来环比增幅达50%左右。

　　“以前的相册都要使用黏合剂将2张照片粘在一起，而双面相纸应用了独特的高感乳剂配方系统，能够双面曝光，双面成像，直接输出成册。使用这种新型银盐彩色相纸制作的照片不但解像力高，还可降低30%左右相册书制作成本。”李跃昌介绍。

　　而除了深耕国内市场，目前乐凯还在印度、西班牙、菲律宾、印尼等10余个国家主推双面相纸，其中印度市场表现最好，“印度与中国一样都很重视婚礼婚纱，印度婚纱拍照占到其全部输出照片的70%以上，而这部分全部是相册形式，”李跃昌透露，在印度机器铺的速度也很快，截止5月已布局20余台，“今年翻一番达到50台应该没问题。”

　　而为进一步扩大乐凯的冲印市场份额，7月1日起乐凯正式推出自己的网上冲印体系，“我们有自己的研发团队，为顾客提供个性化十足的模板和软件，同时所有参与服务的冲印店都将经过乐凯认证，以保证服务质量。”

　　在新材料方面，2008年5月乐凯股份曾投资4536万元建设太阳能电池背板生产线，建设期为一年。李跃昌对新浪财经表示，该生产线已经满负荷运转，今年下半年将进一步扩大产能。

　　而在涂层材料方面也有了初步进展，用于电磁屏蔽的涂层膜材料的生产线将于8月末完成安装测试，首批产品预计将于今年三季度末下线。

　　转型在路上

　　此前李跃昌曾多次表示“乐凯要力争做到世界上最后一个退出银盐材料的生产商。”在李跃昌看来，在银盐材料还有市场的时候，没有理由立即退出，市场需求是决定其退出市场的主要因素。

　　“当一条河水满时，大鱼小鱼和平共处；但当河水剩一半时，大鱼会比小鱼更难受，因为它必须要立刻找到新领域生存，否则比小鱼的生存更困难。”

　　李跃昌认为，与一些大公司相比，乐凯还只是一条小鱼，即使河水剩下一半，仍可以存活。目前银盐材料还有一定的市场需求，全世界目前银盐相纸需求为9亿平米左右，“9亿平米如果乐凯一家去做，我们还要扩大生产能力，而对于一些国际大公司来讲，在这样的环境中支撑其生存和发展就可能有问题了。”

　　因此，外出寻找出路的紧迫感大鱼比小鱼更厉害，与此同时，大鱼的退出也给小鱼腾出空间来，“但这绝不意味着悠哉乐哉，因为水还在继续减少，必须尽快找到新的发展空间，调整产品和产业，这是我们必须要加快推进的事情。”

　　“说做最后退出，这其中并没有什么悲壮，而是根据市场和自身情况做出的判断，在还有市场的情况下尽量延长寿命周期，在保证传统产品市场份额不收缩的基础上，加快推进转型和发展，在小河没水时，我们肯定找到新领域发展了。”

　　乐凯胶片曾在去年年报中表示，2009年公司面临两大困难：传统业务的盈利能力不断下降；新项目的推进速度不能适应公司产业结构调整的步伐。对此，其今年发展战略为“加快推进新项目建设和市场化，千方百计延长银盐业务寿命周期”，推动公司产业结构调整，两到三年以内，新老业务将各占50%。

　　李跃昌在评价乐凯正在进行的转型时表示，目前的方向是对的，而转型过程中老产业也能够稳定住，新产业在逐渐体现转型的潜在能力。“但称之为转型成功，还为时过早。”

　　他表示，一个企业转型成功至少要看三个要素：新产品能在市场上稳定增长，具有支撑企业发展的可持续盈利能力；技术、装备掌握在自己的手里，企业拥有核心竞争力，；从事传统产业的操作、技术、管理人员部分地实现岗位转型。

　　“产业工人也要实现转型，比如通过学习培训跟上，或者转到新的岗位，目前乐凯在传统的银盐材料方面已经消化了15%的人员。”李跃昌表示，“实现不了这三步我们不能称为转型成功。”

　　“市场需求和运营中企业当前和今后发展利益最大化应该是企业把握转型的时间表。”李跃昌进一步表示。