访台湾明暐纸器机械股份有限公司总经理简福全
1986年，台湾明暐纸器机械股份有限公司在中国台湾正式成立。经过二十多年的发展，在公司领导人刘明创董事长的精心领导，以及全体员工的竭诚努力下，台湾明暐在产品创新、产品质量，以及产品销售方面不断得到突破和发展，获得台湾地区经济部工业局奖励“新产品创新研发项目计划”首选企业，并在2000年和2002年连续荣获“台湾精品奖”。刘明创先生也由于杰出的经营业绩荣获“台湾青年创业楷模”。
多年以来，台湾明暐以中国台湾为生产基地和企业运筹总部，本着“立足台湾、胸怀大陆、放远全球”的企业策略规划蓝图，怀抱着“国际观、台湾心、中国情、明暐人”的策略雄心，逐步将生产及服务触角延伸至中国大陆、印度、欧美、日本、东南亚等国家和地区。如今，台湾明暐的产品已服务于三大洋五大洲，并连续荣登台湾地区官方“进出口绩优厂商名录”瓦楞机械前三名，成为纸箱机械行业的全球知名跨国企业。至2008年，台湾明暐已构建强大的全球产销服务网，其中涵盖八个零组件制造与组装工厂（关键零组件系统、纸板生产系统、纸箱生产系统、外围输送系统等）与十个营销与服务分公司，遍布于世界各地，充分体现了“营销全球化、生产效率化、服务本地化”的企业宗旨。
对于2007年3月走马上任的台湾明暐纸器机械股份有限公司总经理简福全来说，如何在此基础上，创造更加闪亮的成绩，创造全球首屈一指的企业品牌，是他不断思考的问题和突破的方向。因此，不断突破和创新是他孜孜不倦，力求达成的目标。而另一关键要素，人才培育也是他一直以来非常强调的工作，企业要有优秀人才，才能集结成优秀的工作团队，使台湾明暐得到极大发展，创造辉煌成绩。在面临全球性金融风暴的今天，他以坚定的信念带领明暐团队挑战这一困难局势，让台湾明暐的每一个明天都是最灿烂的。
完成新厂规划，为再创辉煌构建基石
长期以来，台湾明暐专精于欧美等海外市场，在大陆地区的销售也是成绩喜人，特别是在整厂输出项目上更是闻名远播于海内外，在客户与业界中的口碑极好，但身兼为玛佶斯集团与明暐集团的营运总部，生产任务与产品的不断研发，使得现有厂房空间早已无法满足目前的生产与服务需求。
据简福全介绍，台湾明暐位于中国台湾省台中的一厂厂址至今已有二十三年的历史，由于产品开发及生产的需求不断提升，原先厂房无法满足公司产品的扩大生产，于是在1995年又租下了货柜存放厂区一栋作为二厂厂址。这两个最早的工厂伴随台湾明暐的成长，各种类型的设备，多达70多个国家和地区的订单，都是在这两个工厂内完成整体规划、设计、组装、测试，以及出货。但是，长时间的发展，台湾明暐国际订单逐年递增，业务上涨速度极快，如何进一步加强客户服务，增加生产空间，成为台湾明暐领导层最为关注的问题。
在2000年筹划新厂区的寻找和规划工作之后，台湾明暐最终于2008年10月完成新厂区的规划和搬迁。新厂区作为玛佶斯集团策略联盟伙伴的营运总部，包括法国SODEME、英国STS、美国STS、西班牙Control-ing、中东迪拜明暐、泰国明暐、台湾明暐、深圳永锦达、山东明玮、上海明玮祺盛、明资科等。
由旧工厂搬迁到新工厂，除了稳定现有的经营情况，还要兼顾生产任务，并要作搬厂的计划与新厂的规划经营管理。这不单单只是硬件设备或建筑物而已，更是包括了各项软件与人员规划的安排。虽然上任不久，但简福全深具信心，在公司刘董事长以及其他管理干部的全力支持和配合之下，一切都在简他的运筹帷幄之中有规划有计划地逐步完成，这也昭示着台湾明暐的发展从此进入了新纪元。
坚决与时俱进，为企业永续生存提升品牌
简福全认为，目前全世界都在改变，面对21世纪的管理典范变革，企业的经营理念也将由求“市场占有率”转变为以“创造未来机会占有率”为前提的经营哲学，产业竞争的思维亦将由过去的“零和式竞争模式”蜕变为“企业间策略联盟的”合作式竞争模式。2005年，台湾明暐的最高领导人刘明创董事长积极带领台湾明暐施行国际化策略，即使身处惊涛骇浪，依然激流勇进，积极筹组纸箱机械国际策略联盟组织。
作为“玛佶斯国际集团”(MaxGroup)发起人与营运主席，台湾明暐集合了全球的瓦楞纸箱机械行业的精英企业，共同组成一个跨国性的策略联盟组织，为全球各地瓦楞纸箱行业的客户，提供自资产投资管理评估分析至整厂经营管理咨询的“TotalSolution”的全程服务机构。“全力以赴，义无反顾，我希望我领导下的台湾明暐除了全力配合集团公司的经营策略之外，还是一个寻求改变与不断创新的公司。”面对由玛佶斯国际集团组建而产生的诸多新挑战，简福全坚定地说。
如今，台湾明暐的产品已经远销世界各地，近年来集团内企业资源的有效整合，也积极推动了营业额大幅成长。台湾明暐擅长整厂规划与设备供应与售后服务，已经是客户普遍认同的最具竞争力的公司之一。近几次台湾明暐结合国际策略联盟伙伴，推出最新最具竞争力的产品，在市场上已获得业界的一致推崇。然而，简福全并不因此而沾沾自喜，“我们早已是国际化的公司，但面对来自全球的竞争压力，要能以更加积极与创新的姿态，来应对随时发生着变化的市场。”
对于台湾明暐的明天，简福全毫不避讳自己的野心。“积极求新求变，强化销售、研发、制造、服务各方面的效率，要成为国际上的瓦楞纸设备供应的技术、品牌、服务领导者，并成为最具有竞争力的企业。”简福全拥有如凌云般的壮志，他豪言将带领明暐团队再创新的辉煌，实现企业永续生存。为此，简福全与他的管理团队制定了一系列短、中、长期的发展目标与改革计划、策略与行动方案，付诸实施，并按表定期追踪、检讨。此外，他不遗余力地致力于人才培育方面的工作。因为他知道，台湾明暐作为全球化的集团公司，唯有拥有优秀人才，才能达到目标，迈向成功。因为在目前供需严重失调与不景气的经济大环境中，他已经看到未来市场是属于有准备的人，发展品牌提升企业的竞争力，才是企业永续生存之道。
采访后记
自简福全2007年3月接任台湾明暐纸器机械股份有限公司总经理，至今整整两年时间。相对于漫漫人生来讲，两年的时间不算很长，但对于简福全来说，这短短的两年时间却是异常珍贵的人生财富。由于原总经理兼董事长刘明创先生专心致力于董事长职务，负责集团内资源管理与策略联盟的整合经营，新走马上任的简福全肩上的责任便重了许多。带领台湾明暐这一纸箱机械行业的巨头再创新辉煌，便成为萦绕在简福全心中那挥之不去的雄心壮志。
空有雄心，而无实力，充其量也就是纸上谈兵。但简福全不一样，他拥有着数十年丰富的技术经验以及管理能力，技术创新与市场开拓更是个中好手，加上台湾明暐本身被证明为成功的延续已久的经营政策，使得简福全带领下的台湾明暐即便遭遇百年难遇的金融风暴，台湾明暐这条“大船”驶向辉煌彼岸的目标却一直未曾改变。未来的路也许很远，也充满着各种各样的未知，但在简福全的心中，一切尽在掌握。
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