当经济危机肆虐全球的今天，当这股经济寒流或多或少地入侵纸包装领域的时候，经济危机环境下的中国纸包装业又经历了怎样的影响和冲击？在订单减少、客户流失、资金紧张的情况下，纸包装企业如何化险为夷，顺利度过这个危机期？是否能在重新洗牌的过程中抓住机会呢？
为贯彻中央经济工作会议精神，探讨纸包装企业如何应对危机，近日中国包装联合会纸制品包装委员会组织召开了“长三角大型纸箱企业应对金融风暴战略研讨会”。参会的各企业代表针对目前的经济形势，结合各自企业的现状，展开了真知灼见的讨论。同时，行业相关领导也给出了中肯的建议。
讨论热点一：困境
浙江省武义张氏包装实业有限公司：
由于纸箱生产线的过剩，造成目前纸箱行业恶性竞争严重，企业的业务量下降非常严重。未来，行业洗牌将势在必行。
浙江晟丰包装有限公司：
金融风波已转型为经济危机，而且形势越来越严峻，市场业务量下滑严重。目前纸箱市场供大于求，市场状况、行业情况不佳，竞争混乱。主要是因为纸箱行业入行门槛较低所造成的。针对目前形势，我们将做一些战略调整，降低成本，加强管理。
浙江绍兴希望包装有限公司：
2008年上半年我们面临着纸价上涨的压力，下半年虽原纸成本有所下降，但其他制造成本仍居高不下，劳动力成本、水、电、煤、气等都在涨价，此外上下游企业的倒闭也严重影响了纸包装行业。
浙江三浃包装有限公司：
这次金融危机使温州的出口企业受到了很大的影响。除此之外，新颁布的劳动法对我们包装制造企业的影响也很大，不少的温州企业因此关门停产。 [next]
讨论热点二：对策
上海畅辰纸箱包装有限公司：
我们的理念是管理创新，技术创新，降低成本。将企业发展过程控制在适度规模，不盲目扩张。“大有大的难处，小有小的优势”，我们所要做的就是保持企业稳扎稳打。
浙江大胜达包装有限公司：
规范基础管理，加强技术创新，建立适应市场的体制，重视员工素质的培养，追求客户的满意，增强内部管理，做精做大包装产业，通过上下产业链的健康发展，不断地为客户创造高附加值的产品。“树危机，强信心，讲商机”，倡导包装同仁同心，在提高质量上加强竞争，坚持价格不掉，原材料不压，货款不下跌，大力抓付款，控制生产成本，提高生产效率，关注国家政策。
浙江通天星集团股份有限公司：
虽然目前包装行业的困难很大，但它却是一个好行业，我们没必要太悲观。我们对形势要有清楚的认识，练内功，调整战略。我们提出控制企业经营风险，对客户付款做出了相应的要求；控制企业内部采购成本，降低库存，要求每次采购每次谈价。价格竞争是必然的，必须与客户建立长期战略合作伙伴关系。注重质量与服务，提出合理建议帮助客户创造价值。此外，企业要有自己的特色，走差异化发展。
浙江绍兴希望包装有限公司：
从2008年第三季度开始我们就采取了相应的应对措施。向管理层及时通报形势和进行危机防范教育。面对严峻的形势，我们要处理好理想与现实的关系、投入的可验性与可行性的关系，以及现金流与扩张的关系。控制资产负债，提高优质现金流，梳理现有客户源，做到：“影响产品质量的不接，影响安全的不接，影响职工收入的不接”。
上海联合包装装潢有限公司：
我们是做运输包装的，受到的影响很大。我们要“做实做好做精”，不进行恶性竞争，把生存坚持下去。只有生存好了才能图新的发展。办好自己的事，就是抗风险。
宁波天平外贸包装有限公司：
我们从2008年10月开始就停止原纸采购，消耗库存，10月底与造纸企业签订移仓协议，12月开始清理坏账，还贷。与此同时，停止收购和扩建计划，实现零贷款。此外还加强与客户的沟通，注重对业务员营销能力的提高。
申健包装装潢有限公司：
我们要开创蓝海。抓内部管理和损耗，积极开拓业务，内部练功。加强职业培训和技能培训，做好对客户的服务，此外管理者要有清醒的认识，发掘潜在客户。
浙江中包派克奇包装有限公司：
首先是要有信心；第二是苦练内功；第三是承担起企业的责任；最后是加强沟通。提升质量服务，不在价格上恶性竞争。
台州森林彩印包装有限公司：
我们最主要的措施是控制应收款。
上海外贸界龙彩印有限公司纸箱分厂：
应对危机，思想上管理者对形势要有清楚的认识。将外销转内需；从上海向内地发展；利用高技术高质量在环保产品上下功夫；加强内部管理和资金风险管理；外销合同要求短、频、快，避免外销订单因汇率差带来的损失；内销市场走资金流发展。
龙利得包装印刷（上海）有限公司：
走自己的路，不断开发新产品、新技术，不参与恶性竞争，确保企业稳定，共同度过难关。[next]
讨论热点三：建议
东经控股集团有限公司：
建议纸箱企业进行联合采购，向上游供应商压点利润空间。
浙江通天星集团股份有限公司：协会要加强与政府的沟通，最好是政府在审批注册新的纸包装企业时，能听取包装协会的建议，控制一般性纸箱企业的投资。
浙江绍兴希望包装有限公司：
要信心自立，科学发展，聚在一起取暖。
宁波市包装技术协会秘书长杨素贞：
针对当前形势，首先信心很重要。同时借机应调整产业结构，转变理念，加强企业管理，审视企业内部资源，注重企业创新，人才创新，技术改造等。加强对客户群的梳理，运用政府的各项优惠政策。困难是暂时的，希望大家共同努力。
上海市包装技术协会会长庄英杰：
我们不知道这次的风暴到底有多深，但在风暴中暴露了很多我们企业、行业自身问题。协会应加强沟通和引导；企业应加强服务外包，开辟新的天地；推行包装减量化和循环经济；争取政府支持，延伸产业链；加强东西部联动，向中西部转移。危机来了，既有机遇也有挑战。我们要充满信心地活着。
浙江省包装技术协会会长张耀权：
这次危机对实体经济的影响很大，我们要自立信心。包装行业应紧跟形势，要在形式和内容上都有所提升。这次的危机对纸包装产业和纸包装企业的发展提出了建议。
中国包装联合会纸制品包装委员会主任方吾校：
统一理性认识，认清形势，形成合力，抱团取暖；对原纸价格托盘，进行大资产移库的策略；尽量做到产品不跌价，加强沟通；统一与上游造纸企业联合召开研讨会，调整关系，加强沟通合作，建立伙伴关系；统一建立报信用差客户的预警机制。目前全球的经济状况可用这三句话来概括，“发达国家在变怪，发展中国家在变向，落后国家在变脸”。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只有经历过忧患和磨难，才能逐渐迈向成功。面对困难，唯一的办法，是让自己战胜这个困难，超越这个困难。在困境中奋发进取，勇于求索才能获得最有价值的人生。所以，我们要拿出加倍积极乐观的精神来面对目前的环境。
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