斯道拉恩索缔造纸业奇迹

时间：2008-02-20 作者：孟丹来源：必胜网

摘要：
斯道拉恩索缔造神话，成为了世界纸业市场佼佼者

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　　斯道拉恩索=斯道拉公司+恩索公司

　　1998年，芬兰的恩索（Enso）和瑞典的斯道拉（Stora）公司成立了斯道拉恩索森林工业公司，在世界范围内造成轰动，创造了世界纸业规模排名第4位的巨无霸。

　　该公司目前的年销售额为130亿美元，并拥有来自全球40多个国家的4万多名优秀员工。虽然斯道拉恩索公司在重组后的发展时间还比较短暂，但它的历史完全可以追溯到很多个世纪以前。

　　恩索和斯道拉公司的强强联手使新公司获得了更强大的市场地位，更广泛的原材料和能源基础以及更雄厚的后勤和财政保障。据估计，该公司在合并后的第一年所取得的协同效益就达到了5000万美元，但实际上他们所取得的成绩已经远远超过了这一数字，并且在2002年一举拿下了3亿美元的经济效益，创造了造纸业的现代神话。

　　发展历程

　　两家公司的合并过程是按照原定计划按部就班地进行的。新的管理团队在1998年12月23日正式诞生，各个部门的整合工作也在1999年初开始启动。斯道拉恩索公司最初是由位于芬兰首都赫尔辛基和瑞典首都斯德哥尔摩的两个总部进行管理的。Jukka Härmälä和Dahlbäck分别成为了新公司的第一任首席执行官和董事会主席。

　　合并使斯道拉恩索公司成为了世界第二大森林产品公司。新的董事会在成立后很快就做出了一系列重要的战略决策，并决定把工作重点放到以下三大核心领域上：出版用纸、高级纸张和包装纸板。对于非核心资产和业务单元，该公司决定忍痛割爱，并把成为世界上领先的森林产品公司当作了自己最大的战略目标。

　　早在上个世纪，该公司就制定了绿色政策——不砍伐雨林，不碰湿地和溪流，并确保合理砍伐，遵循森林的自然循环法则，砍伐最弱的树木，让强壮的树木有足够的生长空间，在砍伐完毕后立即补种。现在，他们已经把这种理念成功地推广到了整个行业。[next]

　　在合并的第一年——1998年——斯道拉恩索公司首先收购了德国E. Holtzmann & Cie AG公司，然又在同年六月，斯道拉恩索收购了苏州紫兴纸业的多数股份(61%)，苏州紫兴纸业自此成为了斯道拉恩索的一个控股子公司，正式成为斯道拉恩索集团的一员。此外，斯道拉恩索公司旗下的Timber公司还收购了奥地利的Holzindustrie Schweighofer AG公司，并获得了泰国Advance Agro Pcl公司19.9 %的股份。同样是在这一年，一台年产能为35万吨的造纸机开始在斯道拉恩索公司位于加拿大霍克斯伯里港的工厂里正式投产。

　　1999年，斯道拉恩索公司陆续为Veitsiluoto、Grycksbo、Maxau 和 Kabel等地的工厂更新了设备，并成功地提高了它们的生产力、生产效率和质量。

　　在2002年收购美国的Consolidated Papers公司标志着该公司向成为真正的全球性森林产品公司迈出了关键性的第一步。这项收购不但使斯道拉恩索公司在北美地区的杂志纸年产能达到了165万吨，而且使它以20%的市场份额成为了北美最大的杂志纸供应商之一。

　　2000年9月，斯道拉恩索公司的股票在纽约股票交易所挂牌上市，这标志着该公司在发展的道路上走过了另一个重要的历程碑。

　　此外，为了专注于自己的核心业务，斯道拉恩索公司决定把非造纸性资产卖给富腾公司（Fortum Corporation），这笔资产的交易额大约为18.89亿美元。

　　到2000年，斯道拉恩索公司已经成为了世界纸业市场上的佼佼者。它不但是世界第二大杂志纸制造商，同时也是世界第四大新闻纸制造商和第二大绘图纸制造商。此外，该公司在消费纸板和软木材的生产领域也占据着绝对的主导地位。

　　2001年，斯道拉恩索公司建立了自己的企业社会责任准则，这对于该公司向传统市场以外的国家扩张有着至关重要的作用。

　　从财政收入的角度来看，斯道拉恩索公司在2001年并没有取得像1999年和2000年那样的成功。而且随着整个森林产业的跌宕起伏，该公司的经营状况在接下来的几年里也没有得到明显的好转。斯道拉恩索公司在2001年做出的最重要的一项投资就是为Imatra 造纸厂引进了一条价值3.65亿美元的纤维生产线。

斯道拉恩索公司的纸张生产线

　　2001年10月，Timber成为了斯道拉恩索的全资子公司。与此同时，该公司把在Billerud Ab中持有的股份削减到了30%，因为这个纸浆单元在2001年3月成为了一个独立的机构，它的生产工厂也被转移给了斯道拉恩索旗下的其他部门。[next]

　　2002年，斯道拉恩索公司的组织结构发生了进一步的变化。该公司手中持有的Billerud Ab公司的股票只剩下了区区的30万份。Mölndal工厂也被卖给了瑞士的KLIPPAN AB公司。此外，斯道拉恩索公司在芬兰和美国的林地所有权也发生了变化。他们把Tornator公司59%的股份卖给了一家新成立的公司，自己只留下了41%的股份。斯道拉恩索美国公司把大约30万英亩（12.5万公顷）林地卖给了梅溪木材（plum creek timber）公司。

　　2003年2月，斯道拉恩索公司收购了爱沙尼亚最大的锯木厂和木材采购公司AS Sylvester。

　　与此同时，该公司在欧洲中部（比利时的Langerbrugge）安装了世界上最大的新闻纸生产线。这是斯道拉恩索公司所做的最大一笔投资，同时也在它的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

　　2003年11月，斯道拉恩索公司宣布把自己对瑞士林地的所有权转交给一个名为Bergvik Skog AB的新公司，并获得了这家公司44%的股份。与此同时，该公司开始在中国植树造林，并把通过剥离业务获得的资金投入到了南美、中国和俄罗斯等新兴市场上。

　　2004年，斯道拉恩索公司为苏州紫兴纸业公司引进了现代化的造纸设备，提高了该公司的涂布纸产能和造纸能力。此外，该公司还宣布将与山东华泰纸业股份有限公司共同兴建山东斯道拉恩索华泰纸业有限公司。

　　斯道拉恩索公司在2005年完成了两个重要的项目：一是Veracel纸浆公司的正式开业（该公司是斯道拉恩索公司与巴西Aracruz Celulose SA公司在2003年成立的桉树纸浆联合生产企业），二是为瑞典的Kvarnsveden造纸厂引进新的造纸机。这两个项目都对该公司在将来的发展产生了重大的影响。

　　在度过了几年艰苦的岁月之后，斯道拉恩索的北美公司终于在2005年实现了扭亏为盈达，但是整个集团的经济济出依然比较薄弱。[next]

　　2006年，斯道拉恩索公司相继售出5个经营状况不好的公司，其中包括：瑞典的Grycksbo 和 Linghed造纸厂（2006年3月）、芬兰的Pankakoski造纸厂（2006年7月）、葡萄牙的Celbi纸浆厂（2006年8月）以及Wolfscheck造纸厂。

植树造林

　　面对大好的形势，斯道拉恩索公司使用没有停下前进的脚步，该公司在2006年继续扩大着自己的市场范围，并在中国开展了大规模的植树造林活动。2006年9月，斯道拉恩索与广西北海市政府签署了一份合同，根据合同，北海市将在之后的两年内向斯道拉恩索提供总数为3万公顷的人工用材林和林地，以确保该项目林木纤维资源的供应。

　　同样是在这一年，斯道拉恩索公司因为“在环境管理方面是纸张和森林产品行业中表现最佳”而入选了全球100家可持续发展公司。