柯达进入彭安东时代

　　现年59岁的彭安东，2005年6月1日起担任柯达ＣＥＯ，换下比他小两岁的原ＣＥＯ邓凯达。而2006年1月1日，邓凯达还将把柯达公司主席一职也交给彭安东。届时，邓凯达光荣退休，柯达公司将进入“彭安东时代”。

　　彭安东时代来临

　　“我很羡慕邓凯达，他这么小就可以退休，而我还得干。”这样的表达方式，让人感觉到，搞技术出身的彭安东并不缺少政治智慧。

　　但是，作为新的企业领导人，彭安东又必须让员工看到，他与邓凯达是不同的。彭安东巧妙地处理了这一矛盾：“我叫彭安东，而不叫邓凯达。我有我的想法，邓凯达有邓凯达的想法。但非常巧的是，在关于向数码转型的战略问题上，我们俩想法完全一致。”

　　这样，他就和邓凯达共同成为柯达数码战略的制定者。而他还要承担起实施这一战略的历史任务。

　　或者说，彭安东协助邓凯达打破了柯达的旧时代，自己则要负责建立柯达的新时代。

　　简单说，“彭安东时代”是个数码影像时代。

　　2003年9月，当柯达宣布全面转向数码业务时，这个拥有120多年历史的企业帝国，正面临着数码时代带来的前所未有的严峻考验。

　　而彭安东是2003年4月受命担任柯达总裁兼首席运营官的，任命时，柯达宣称，彭安东是邓凯达的“战略合作伙伴”。由此，或许可以推测出彭安东在柯达转型中所发挥的重要作用。

　　担任总裁的两年，彭安东几乎负责了柯达所有业务的日常运营。也正是这两年间，柯达进行了大刀阔斧的改革：加强数码业务推进，整合、压缩传统影像业务，出售遥感系统及ＡＳＰ相机部门，大幅度削减成本、设施和机构，大规模裁员，改善现金流……

　　长期在全球著名的ＩＴ企业———惠普公司担任重要职务的彭安东，在信息技术、印刷、消费电子行业有着丰富的技术及管理经验，对于如何将影像与信息技术有机融合，也有独到的见解和做法。

　　可以预见的改革结果是，2005年底，柯达数码业务的销售额将首次超过其传统业务，而数码业务利润增长将超过传统业务下降的幅度。

　　只有柯达人，才能更深地体会到这当中的里程碑式的意义。而这也才是“彭安东时代”的真正开始。

　　彭安东喜欢的一句话是：“要想更精准地预测未来，只有自己去创造未来。”

　　能否成功应对挑战？

　　今年第一季度亏损1.42亿美元的财务报告让柯达陷入困境，然而使情形进一步恶化的是，为了完成数码业务的收购交易，柯达不得不承担14亿美元的债务。这一直接导致了4月末标准普尔和摩迪公司将柯达的信用等级从AAA下调到了垃圾股。在5月初，柯达的股价下滑了30％。标准普尔的分析家表示，投资柯达充满了风险。

　　对于彭安东出任柯达首席执行官的消息，资本市场也做出了积极的反应，柯达的股价攀升了4％，达到了27美元。在惠普公司25年的工程历程中，彭安东的业绩可圈可点，其率领的惠普公司打印机部门每年盈利达到了100亿美元。

　　无疑彭安东在惠普消费及喷墨打印部门担任总裁时所获得的经验，使其非常适合现在的柯达公司。目前柯达已经在数码相机市场站稳脚跟，而且在与相机配套的打印机市场它也获得了市场份额。

　　现在彭安东正率领其团队寻求喷墨打印机和市场的切入点。首先是彩色喷墨打印机，随后是大型打印机，接着是一体化打印机，然后是图片打印机。

　　如果邓凯达没有招募彭安东的话，现在柯达公司的情形将更加糟糕。在彭安东的执掌下，柯达的数码部门正在快速成长，新产品不断被推出。业内人士称，最近柯达的一系列新产品中已经反映出了彭安东的思想，他做事不仅快速利落，而且不会出错。

　　现在彭安东为柯达描述新的未来，他预计今年公司的盈利增长会超过5倍，至少为2.75亿美元。他之所以如此自信的一个重要原因是越来越多的消费者去零售店打印其数码照片，而这一业务的利润远远高出数码相机业务。彭安东信誓旦旦地表示，今年我们将证明柯达数码业务的盈利增幅要高于胶卷业务盈利下滑的幅度。

　　不过来自标准普尔的分析家怀疑柯达能否实现如此野心勃勃的目标。为了减少来自传统胶卷业务萎缩的冲击并保持盈利，彭安东承认他必须尽最大可能削减成本。早在2003年下半年，柯达就宣布关闭一些生产业务并裁减约15000名员工，现在这一计划已经进行了一半。随着彭安东的执掌，这些裁员计划将会被加快实施。

　　尽管在有些人看来，起用年龄更大的人，近乎对邓凯达的否定———至少是对其潜能的怀疑。但柯达董事会和彭安东对邓凯达却不吝赞美之辞。

　　在中国两手都要硬

　　“中国现在已经成为柯达全球最大、增长最快的新兴市场，对柯达在全球的发展至关重要。柯达厦门的胶卷厂是柯达在亚洲最大的感光材料生产基地，柯达厦门的一次性相机厂是全世界最大的一次性相机工厂。“此外，柯达生产的数码相机超过95%是在中国制造。上述产品除了满足中国市场的需要，还大量出口。”彭安东说：“在本地采购方面，2004年，我们在中国的采购额超过13亿美元，相当于在本地每天采购3000万元人民币。我们真正地实现了植根中国，将世界上最好的带入中国，将中国最好的推向世界。

　　“中国不是一个单一的市场，在广大中西部地区，传统相机和胶卷还有很大的发展空间。“通过我们的相机播种计划，近些年来我们售出了600余万套相机和胶卷的套装。柯达的经营理念就是让人人都享受到摄影的乐趣。“只要消费者有这样的需求，我们就会持续不断地提供最高品质的产品和服务。我们在中国传统和数码两手都抓，两手都硬。”