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天津盛通二期工程封顶大吉

时间:2025-10-14 来源:盛通股份

摘  要:
2025年10月10日,盛通股份天津宝坻工业园区迎来历史性时刻——二期智能印刷生产中心正式封顶。在充满挑战的市场环境下,盛通股份始终坚定对行业的信心,加大投资力度,持续新购现代化的设备。以硬核的投入站稳市场,用实实在在的行动,为客户带来更优质、更高效、更具价值的服务!

关键词: 盛通股份 

   2025年10月10日,盛通股份天津宝坻工业园区迎来历史性时刻——二期智能印刷生产中心正式封顶。在充满挑战的市场环境下,盛通股份始终坚定对行业的信心,加大投资力度,持续新购现代化的设备。以硬核的投入站稳市场,用实实在在的行动,为客户带来更优质、更高效、更具价值的服务!

 
  一、硬核设备投入:高效自动化机群,打造产能新引擎
 
  二期工程 “纸料-印刷-物流-装订-运输”自动化水平会进一步提高。AGV物流系统将贯穿各个工序,力求打破生产中的“设备孤岛”与“物流瓶颈”。同时集团新增高斯彩色商业轮转印刷机、富士750s高速彩色铜版纸胶版纸多纸型平张数字印刷机、阿斯特本本可变装订联动线,以及全新胶钉和骑钉联动线等国际尖端设备,充分满足当今书刊、包装市场随时出现的爆发式产能需求。
 
  二、区内协同效率提升:集约化布局,释放协同效能
 
  宝坻二期工厂建成后,在产能升级的同时,亦将纳入廊坊产能,与盛通在宝坻的宝发仓库形成“生产-物流”区内联动。从而进一步提高对客户订单的敏捷响应程度。为客户提供更加安全、灵活的物流存储和生产交付解决方案。
 
  三、管理软实力赋能:从经验赋能到数据驱动的精益生产
 
  盛通以项目制为牵引,通过部门间的联动,推动专项领域持续提升。目前在进行的项目有:色彩管理项目,旨在解决跨设备、跨区域色彩一致的问题;创新应用项目,旨在将新时代的技术融入生产体系,不断缩短工单准备时间,实现订单-生产无缝对接;SOP项目:旨在强化SOP标准化操作流程,注重员工培训与技能赋能;数据分享项目,指在深挖数据采集价值,让设备状态、物料消耗、能耗数据实时可视,使多维度评价更加科学、客观;质量管理项目,指在通过PDCA循环让产品质量更优秀,更稳定。工艺工程项目,旨在为客户提供更新、更丰富的工艺可选项,为客户产品赋能。
关键词:盛通股份 
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