连接／融合／高效

2018·7·12-7·13日　北京·丰大国际大酒店

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活动指南

Guide to activity

主办单位

北京印刷学院、北京印刷协会

承办单位

北京绿色印刷包装产业技术研究院、必胜印刷网

支持单位

廊坊市印刷协会、北京印刷学院机电工程学院、北京华联印刷有限公司、航天科工集团北京航天智造科技发展有限公司、天津荣联汇智智能科技有限公司、北人智能装备科技有限公司、利优比新菱印刷机株式会社、北京方正印捷数码技术有限公司、深圳市博思通电脑科技开发有限公司、崭新科技股份有限公司、爱克发感光器材（深圳）有限公司、北京恒美印联环保科技有限公司、北京万邦联合科技股份有限公司、深圳创视智能视觉技术股份有限公司、印工社

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1趋势前瞻
2连接融合
3落地实施
4企业分享

任玉成
北京印刷协会工作专家组组长

　　随着《中国制造2025》战略规划的出台，以及人工智能、大数据、物联网等新兴产业的快速崛起，不可否认，智能化已成为全球工业化的大趋势，也是重塑国家间产业竞争力的关键因素。未来，企业唯有加快在智能生产方向上的转型升级，才能实现跨越式的发展，印刷企业也不例外，未来发展过程中，如果在智能化方向上没有实质的进展，终将失去市场竞争力。2018年将成为智能制造产业发展的“爆发之年”，为了借势这股智能制造大发展的东风，越来越多的企业行动起来，印刷包装企业也不断加入到了智能制造的队伍当中。对于印刷包装行业而言，“智能化”主题将贯穿始终，成为行业发展的根本目标。今天的智能创新高峰论坛是对“智能印厂”主题的一次很好的诠释与展现。论坛以北京为起点，协同京津冀地区的印刷企业将“智能印厂”建设这一主题推向了新的高度，相信未来这一会议的影响力将会辐射至全国范围。

庄鑫
中国航天科工集团北京航天智造科技发展有限公司高级工程师

　　制造业竞争的本质问题即资源配置效率的竞争，这就是企业上云带来的技术路线的演变和变革。通过“工业互联网+”，从单机设备到产线，到产业链，再到产业生态系统的系统级优化，实现从局部优化到全局优化。推进智能制造应采用“并行推进，融合发展”的技术路线，将先进信息技术和先进制造技术创新融合，以数字化制造为基础，并行推进云制造、协同制造，最终实现智能制造。当下，中小型企业应积极实践和全面应用“云制造”实现转型升级。

齐元胜
北京印刷学院机电工程学院院长

　　印刷包装类企业生产管理方面的主要问题包括：生产准备周期长；生产计划协调性差，作业调度困难。计划协调性不好，任务执行进度难以监控，物料状态难以跟踪，生产过程不确定性多；由于品种多，工艺路线长，给管理带来诸多困难。质量管理采取事后检验为主的管理方式，废品率得不到有效控制。构建智能工厂，齐院长给出了如下建议：结合企业实际情况实现准确定位、物流方面合理规划、优化机器人应用，使其按照人的安排开展工作、国外设备和国内设备连接集成、重视软环境建设，明确软件的重要性、具有模块化系统性思想，智能化人才建设必不可少。

周林斌
天津荣联汇智智能科技有限公司销售总监

　　荣联汇智是天津长荣科技集团股份有限公司与贵联控股国际有限公司共同出资成立的外商投资企业，与多行业巨头达成智能制造领域的战略合作，从智能印厂的顶层设计，到ERP、MES、WMS、APS、MDC等IT解决方案设计及实施，致力于为印刷包装行业客户量身定制全方位一体化的IT解决方案。目前，荣联印刷MES系统已经完成了高级计划排产、工单管理、车间管理、设备管理、OEE/异常管理、版材管理、质量管理、电子看板管理、成本及工资核算、产耗分析及可追溯性等模块的研发。

宋华明
北人智能装备科技有限公司智能工厂事业部部长

　　智能印刷工厂是一个系统工程，不仅仅是生产改造还是管理改造，是一个渐进的过程，需要分步实施，不能一蹴而就，必须要根据每个企业的具体情况进行量身定制。智能印刷工厂以印刷加工技术与新一代信息技术深度融合为基础，贯穿于设计、生产、管理、服务等全流程，具有自决策、自感知、自执行等特点，具备提高生产效率和产品质量，降低运营成本、能源消耗和人力成本的潜质，是印刷行业向智能化、数字化、绿色化、融合化方向发展，实现转型升级的必由之路！北人智能将通过不断地技术研发与创新助力广大印刷企业转型发展！

田口慎也
利优比新菱印刷机株式会社海外销售部科长

　　2014年1月1日利优比株式会社和三菱重工印刷纸工机械株式会社整合单张纸胶印机技术和业务，成立利优比新菱印刷机株式会社，使得产品阵容得以扩充，强化了制造能力、开发能力以及销售与服务能力。2003年三菱重工在世界上首次开发的具有革新意义的串联式双面机机械结构，实现高速运转并易于保养的同时实现高度生产性。2011年利优比在世界上首次开发的对开双面机机械结构，对于A4尺寸8面拼版印刷是效率最好的尺寸，减少了27％的印版使用量。上述产品通过与LED-UV组合，成为能够解决图像限制，划伤问题的最合适机械结构。

王守友
北京方正印捷数码技术有限公司产品总监

　　标准化是智能印刷生产的难点，智能印刷生产需要对企业内外各种设备、服务及配套设施进行联网运行，但通信方式、数据格式等许多关键环节都不同，导致智能印刷生产难以实现。智能印刷生产应从“小”做起，采用一维条码连接数字化印后设备，利用扫描一维条码来解决印件的流程控制，实现与管理流程的ERP系统或者MIS系统的对接。方正智能印刷管理平台可将海量碎片订单的生产能力、生产信息实时反馈，实现生产自动化与内容标准化、提升生产效率并达到多系统整合的目的。

张喜军
深圳市博思通电脑科技开发有限公司市场总监

　　智能工厂能够帮助广大印刷企业建立资源整合能力、柔性生产能力和快速响应能力。详细的生产排程是透明化生产的基础，能够快速抓取各种数据（预防漏排），根据订单交期、机器的产能、生产日历、齐料时间、印刷色数、用料规格、排班等信息自动生成主生产计划和车间、机台计划、单工序计划，排程结果体现工单（哪道工序在哪台机器什么时候完成）和工作中心（每天依次生产哪些工单）两个角度反应。

吕理哲
崭新科技股份有限公司总经理

　　2000年班尼·兰达曾说过，所有能数字化的一定会被数字化，印刷不会是个例外。2018年，印刷厂里面所有能数字化的都已经被数字化。智能印刷是一项比人少的竞争，所有的数字化工具都应被纳入ERP管理系统，将数据贯穿于企业的各个部门，让信息来启动管理与生产工作。随着互联网、大数据的不断发展，各行各业都在发生着快速且剧烈的变化，吕总表示，印刷数字化的下一步一定是智能印刷，企业通过ERP来整合管理和生产，才有机会跨出智能印刷的第一步。

陈志伟
爱克发感光器材（深圳）有限公司董事总经理

　　印刷业向互联网化演进过程中，呈现出传统印刷业自主创新力有限，高端设备、零部件及材料大多依赖于进口；整体资源利用率偏低，环保将成为促进印刷业技术革新的关键动力；印刷行业结构不合理，在技术密集型产业及生产型服务业比重偏低，产业集聚和集群发展水平有限；印刷业陷入国内、国际“标准”困境，在制定国际通用标准中话语权有限；传统印刷业管理瓶颈日趋显现，降低了印品的市场竞争力。EcoPRINT是用互联网思维重新构架企业的平台，业务模块包括云存储及印前云计算服务、印刷品商城、印刷业电商商城等，通过全新的商业模式帮助企业实现跨地域业务发展。

张建
北京恒美印联环保科技有限公司总经理

　　智能化建设是为了让企业、让社会向着更为智能的方向发展，但当企业迅速崛起之时切勿忽略环保的重要性。为了促进印刷行业绿色稳定发展，恒美自主研发生产了VOCs空气净化设备（吸附-脱附催化燃烧，复合光氧催化，活性炭吸附，蓄热催化燃烧等）、冲版水净化循环处理系统、润版液精密过滤系统、综合污水处理系统、显影液蒸馏固化系统等，达到节能减排，循环增效的目的，为整个印刷行业的良性发展保驾护航。

蔡壮
北京万邦联合科技股份有限公司副总经理

　　万邦是一家致力于为包装和印刷行业提供生产物料智能化输送技术服务的高新技术企业，不仅是国内首台同速供纸机的制造者，也是国内首次实现通过AGV智能自动上纸的企业，希望通过提升辅助设备自动化程度降低用户的交易成本。在助力印刷企业实现智能制造的过程中，切不可忽略精益生产这一重要环节，万邦以精益的思维和视角，从车间辅助设备入手，发现瓶颈和障碍因素，通过企业现有技术成果解决并提升辅助机械的自动化程度，从而达到增加效益的目的。

王少榕
深圳创视智能视觉技术股份有限公司副总经理

　　创视智能是一家专注于机器视觉领域的产品研发及应用，在视觉、机械、电气整合方面达到国际领先水平的高新技术企业。工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置，能够自动执行工作，是依靠自身动力和控制能力来实现各种应用功能的一种机器，可以接受人类指挥，也可按照预先编排程序执行工作。未来5年，创视智能将加大机器人的研发力度，主要聚焦于搬运、装配、码垛、喷胶、喷码等应用上，为印刷行业提供更为便捷、优质的服务。

李辉民
印工社首席运营官

　　“印工社”由昆山迅捷印刷科技服务有限公司创办，旨在汇聚多方社会资源，打造印刷行业最专业的设备维修及技术服务互联网共享平台。平台通过移动互联技术链接广大印刷企业、设备器材供应商、专业院校、行业专家以及工程技术人员等，搭建一个印刷人员专属的技术社区，一站式解决设备维修保养、零配件采购、二手机交易，以及技术交流、培训颁证等多维度的需求。用互联网思维改造传统印刷设备售后服务行业，通过“共享平台”的方式实现多方共赢。

王旭东
北京华联印刷有限公司技术质量部经理

　　企业需通过标准化来规范生产，应用自动化的硬件设备减员增效、采用信息化手段实时采集设备状态，改变用人制度改善用工环境，一步步向着智能化的生产方式迈进。在智能制造的热潮下，企业不宜盲目跟风。应该先从基础工作做起，从企业发展战略考虑，根据自身产品、工艺、设备和订单的特点，合理规划生产设备和流程建设。在标准化、规范化、信息化的基础工作上着手，从最紧迫需要解决的问题入手，改善人工的重复性劳动，务实推进工厂的智能化建设。

朱立和
山东鲁信天一印务有限公司总经理

　　鲁信天一是一家从事药品纸质彩色包装盒及说明书印刷加工业务的公司，一直以来都非常重视企业的信息化和智能化改造。实现智能化生产必须具备高度自动化生产的基础，实现自动化、数字化、信息化、标准化则又是必须的，特别是现代水平的自动化和企业信息化水平尤为重要。实施智能化建设，助力企业健康发展，朱总给出如下建议：整体规划，分步实施；投入产出、注重效益；设备生产线的自动化、智能化水平要高、中、低并存；连接固然重要，千万不要为了连接而连接；吃透软件难于硬件；挖潜与提升并举。

外语教学与研究出版社印制部主任郑志业、北京华联印刷有限公司技术质量部经理王旭东、天津荣联汇智智能科技有限公司销售总监周林斌、山东鲁信天一印务有限公司总经理朱立和、北京方正印捷数码技术有限公司产品总监王守友围绕“智能印厂内部标准化建设、数据管理、设备选购、企业智能化进展”几方面内容，结合自己企业情况进行了交流。