一、基地园区 如何变“圈地”为“圈业”、“强业”

　　以印刷园区建设带动区域集群升级发展，是我国不少地区印刷业发展的思路概念。经统计，近几年来各地投入规划建设的大小产业基地园区多达60有余。其中一部分因都市内工业企业群边缘化外迁而半天然成形；更让行业关注的是各地专门划地数百、数千亩开辟的园区。这些园区初期规划多依赖当地经济布局、政策优惠、劳动力众廉等优势，力求吸引外部资本和大型专业化企业入驻。但是在其后的实践中，专家们发现，其规划方向带有很大的盲目性、趋同性，引资困难、招商不力。经过一段时间的斡旋，原入园门槛不得不降低，鱼目混杂，加上政策管理不力，甚至部分沦为地产经纪。

　　如何折断印刷园区建设怪圈，以健康的业态形式打理符合经济发展方向的基地园区？一年来，管理者、理论家、企业家纷纷对此进行深入的思考和探索。拜行业诸葛领路，概三条行路方向：

　　一、以上海金山国家绿色创意印刷示范园区为典型示范，经过较为成熟的理念设计及项目准备，在较高的可操作基础上进行高规格基地建设。二、基地建设打破地域限制，以龙头企业为纽带，整合上下产业链资源，形成以大企业为核心，协调相关材料物流设计加工为配合的产业群。三、以资本为纽带，鼓励资本强势企业控股收购更多的上下游企业，从而打通、加粗、加长产业链条。凤凰出版传媒集团以强势资金控股各地各类印刷企业10家，形成综合性印刷产业集群，此案可鉴。

　　二、数字印刷 如何让数码印刷纵横驰骋

　　国际印刷业数字印刷迅速崛起并占领了印刷半壁江山，我国数字印刷却一直慢行，2010年仍无太大起色。原因何在？

　　传统胶印劳力成本、材料成本、技术设备成本远远低于数字印刷。据本报记者深入企业一线调查统计，原来行业普遍认为的“千册图书，数码印刷与传统印刷成本持平”的概念，在当前的印刷市场上根本就是错解。一般出版印刷企业的概念是，无论黑白、彩色，保守说，200册足可持平，甚至更低。企业购买数码印刷机的开机率低于50%；而多数单纯数码印企订单来源单一，缺乏市场融通能力。如此形势，纵使媒体大呼小叫，国内诸多印企缩头观望。

　　为何数码印刷与传统印刷成本差价如此之大？根源：国内数字印刷主导技术一片空白，随着国外数码设备商强势霸占技术市场，无论其数码设备整机还是材料供给的价格，自然是高来高去。虽然如此，国际数码设备的大盘中，数码设备价格日日有落。这更令国内企业谨慎观望，否则刚刚买进的数码设备岂非是成本未收价先跌？

　　如何突破此产业怪圈？关键：打破国内数码技术沉寂，突破难关，掌握并拥有自主知识产权的数码印刷引领技术，加快国内数码印刷设备产业化、规模化。今年国家财政拨款支持印刷业两大工程10项目建设，其中北大方正集团数字喷墨技术与设备产业化项目获资1280万元。

　　三、绿色印刷 如何避免利益矛盾 突破价格瓶颈

　　毋庸置疑，绿色印刷是印刷业必然的发展方向。今年12月底国家印刷环保标准将出台，可闻绿色印刷的脚步声越来越近。

　　不可回避，目前绿色印刷面临的最大问题是价格瓶颈。因为印刷工艺的特性，绿色印刷开篇行动即为使用绿色环保的印刷耗材――油墨、胶粘剂、纸张等，而从今年中小学教材绿色印刷试验来看，目前国内这些绿色耗材价格比传统耗材高出10%～30%，这多出的成本耗用由谁来承担？是出版社、印刷厂还是政府补贴？这成为不可避免的产业敏感。况且即使解决短期的部分承担，是否能解决未来长期的、大面积的问题？

　　不妨换个思路来看：为何绿色耗材成本如此高？是否能通过“量大”把绿色印刷耗材价格降下来？亦即：须“制标”（制标准），同时也须“治本”（治根本）。据行业专家分析，我国绿色印刷耗材的原料来源目前还多是国外进口、国内加工，而因国内没有相关自主技术，价格上自是受制于人。同时，绿色印刷刚处于初级阶段，绿色耗材产量远远不能满足绿印快速发展的需求。

　　拿环保黏合剂PUR来说，无锡万利黏合材料有限公司因拥有了一项自主开发的技术，虽不少原料仍来自进口，价格仍比国外产品降低将近一半，成本或可与传统EVA黏合剂价格基本持平。可见，拥有自主技术和批量产能对突破绿色印刷发展瓶颈，将起到至关重要的作用。

　　四、技术人才 如何消印刷人才匮乏之愁

　　印刷、包装行业技能型人才紧缺现象，贯穿2010年全年。从年初的招工难到年尾的招聘忙，印刷、包装企业，无论是印前、印刷，还是印后加工都需要大量一线高技能人才。据业内人士估算，目前全国高级技工人才缺口达10多万人，而全国与此专业有关的高等院校毕业生每年不足万人，人才供求比例失衡。

　　为应对行业发展、缓解人才紧张局面，政府、协会、企业、院校等各方力量大力开发印刷人才培养模式。有订单式培训、企校“无缝对接”的，有企业奖励员工拿学历、或自设培训部门的，也有企业自掏腰包办学的。除此之外，今年5所高校新增印刷包装类本科专业；北京、重庆、福建等地兴建印刷包装职业培训基地；天津政府补贴印刷工人培训，并首次将印刷业的6个工种列入《2010年度职业培训成本及市场需求程度目录》；外资企业广东鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办职业技术学校；贵州安顺职业技术学院纸包装专业明年开始招生。

　　另外，薪酬低也是印刷、包装行业难以吸引人才的重要原因之一。与IT、金融、建筑、新闻等行业相比，印刷、包装业的技工、普工工资普遍偏低，有目共睹。这种收入偏低与缺乏人才的背离现象，既要靠市场自身调节，也要靠企业提高待遇来自救。待遇留人是很重要的手段。

　　印刷、包装企业要上档次上水平，行业要提高科技含量，就要在提高行业整体职业技能素质上下工夫。吸引人才，留住人才，就能为企业、行业的发展积蓄力量。因此，培养造就高技能人才是印刷企业的紧迫任务，提高劳动生产力应该成为“十二五”期间发展印刷业的一项重要工作，如此以夯实迈向世界印刷强国的基础。

　　五、数字阅读 出版物印刷如何应对“电子狼”威胁

　　说“威胁”，印刷行业多数人认为危言耸听了。因为，虽然电子阅读在一云三屏的膨胀中比率飙涨，但出版物印刷的市场份额非但没有减少，反而还在平稳地增加。当然，从印刷行业的总体比例和阅读总体占有量上来看，是不断甚至大大走低了。

　　面对数字阅读的冲击，印刷业的危机感也在不断增强。其实，在印刷成本价格不断上涨、工价僵持不动的形势下，如果没有一定量订单增加的弥补，出版物印刷企业生产更加艰辛。况且，随着诸多政策的改变，如政府对电子教材使用放开等，势必将占据出版物印刷1/3，乃至更大的市场。由此说来，数字阅读已经且正在掠夺印刷的大片疆土。

　　一味固守旧城领地不如开辟新鲜疆土，而转型升级是辟疆的总体方向。在辟疆的种种方式中，借助印刷主业，凭借天然优势延伸企业范围，打造新型现代服务，甚或在此基础上，打通、延伸、加粗全产业链，专家们对此类经营模式给予高度的评价。

　　如，借助已有经验，瞄准优势产品，打通全产业链链条，通过特定类型产品，缔造创业经营模式。案如，上海柯创印刷有限公司选择儿童漫画读物为切入点，打通出版、印刷、发行产业链，成为全产业链经营者和独家品牌供应商。再如，通过传统资源优势，掌握细分领域的内容信息资源，利用该资源创造品牌效应，向其前后端延伸。案如，雅昌集团有限公司艺术网络、数字库与印制、销售服务相衔接的经营模式。

　　六、世博印刷 世博机遇究竟给印刷企业带来什么

　　印刷业一直为别人作嫁衣，加上过剩的生产能力，令行业竞争非常激烈，一些企业“饥一顿饱一顿”，更使得上游环节掌握了强势定价权，对印包加工利润层层盘剥。因此，面对新形势，如何转型升级是长期处于产业链低端、习惯于接单―交货模式的印刷企业亟待解决的问题。而上海世博会正是在转型升级上冲击了印刷企业的经营理念，让服务其中的上海、浙江等地的印刷企业在转型和产业链拓展上迈出了可喜的一步。

　　为了服务好这个举世瞩目的大项目，印刷企业自发地创新服务模式，打通了从前端的创意设计开发至销售再到后端物流的整个市场链条，上海印刷（集团）有限公司、上海界龙实业集团股份有限公司……都成立了专门的世博团队，包揽印前设计、印刷、营销推广、印后和物流等工作，提高了现代服务业的运作水平，尤其是在创意产品的开发上取得了进展。

　　如今的产业链延伸，或是在印刷加工的基础上，向附以发掘文化创意内涵的全程服务延伸；或向以印刷新技术、新创意的配套及独立细分市场深层延伸；或向培育客户新理念、引导甚至引领市场新需求的一体化策划经营延伸。上海世博会正是给予了印刷企业大胆延伸的机会。但需注意，产业链延伸在广度和深度上都有不小的空间需要拓展、历练。