1.收费，还是不收费？这个问题的提出，源自报业对数字化的简单理解――报纸办网，无非是多一条信息渠道卖内容、卖广告。但我们面对的是，阅读习惯完全不同的受众与游戏规则完全不同的市场。从数字化的围城之外看去，城内厮杀正酣。城门上方的牌匾上印着第一规则：“免费为王”。

　　2.用户是谁？在报业数字化起步之前，如果对此没有清晰的认识并迅速在内部统一的话，那么在过程之中将面临加倍的阻力，尤其是来自内部阻力。这往往不是因为所谓的办公室政治，而来自互联网的冲击下，传统媒体与新兴媒体之间从价值观到行为模式的巨大差异，并突出表现为新媒体部门与发行部门的潜在矛盾。

　　3.用户在哪里？传统媒体数字化转型初期，英雄主义气氛往往空前浓厚，进而容易走进另一个极端――我们激情无比地陷入数字化的梦想中，但却没有来得及设计一条通往数字化未来的现实路径。这条被遗忘的现实路径，就是通往用户的路径――也意味着通往利润。如果对“用户在哪里”认识不清，将会让那些致力于数字化转型的传统媒体人，承受着强大的市场压力。

　　4.还做内容供应商吗？与之前几个问题一样，挑战着传统媒体数字化转型的本能反应――不做内容供应商，我们能做什么？报媒办网的使命与愿景又在何方？说到底，还是定位问题。