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　　1986年，台湾明ブ狡骰倒煞萦邢薰驹谥泄ㄍ逭匠闪＞嗄甑姆⒄梗诠玖斓既肆趺鞔炊鲁さ木牧斓迹约叭逶惫さ慕叱吓ο拢ㄍ迕ピ诓反葱隆⒉分柿浚约安废鄯矫娌欢系玫酵黄坪头⒄梗竦锰ㄍ宓厍貌抗ひ稻纸崩靶虏反葱卵蟹⑾钅考苹笔籽∑笠担⒃2000年和2002年连续荣获“台湾精品奖”。刘明创先生也由于杰出的经营业绩荣获“台湾青年创业楷模”。

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　　对于2007年3月走马上任的台湾明ブ狡骰倒煞萦邢薰咀芫砑蚋Ｈ此担绾卧诖嘶∩希丛旄由亮恋某杉ǎ丛烊蚴浊恢傅钠笠灯放疲撬欢纤伎嫉奈侍夂屯黄频姆较颉Ｒ虼耍欢贤黄坪痛葱率撬巫尾痪耄η蟠锍傻哪勘辍６硪还丶兀瞬排嘤彩撬恢币岳捶浅Ｇ康鞯墓ぷ鳎笠狄杏判闳瞬牛拍芗岢捎判愕墓ぷ魍哦樱固ㄍ迕サ玫郊蠓⒄梗丛旎曰统杉āＴ诿媪偃蛐越鹑诜绫┑慕裉欤约岫ǖ男拍畲烀ネ哦犹粽秸庖焕丫质疲锰ㄍ迕サ拿恳桓雒魈於际亲畈永玫摹

　　完成新厂规划，为再创辉煌构建基石

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　　据简福全介绍，台湾明ノ挥谥泄ㄍ迨√ㄖ械囊怀Се分两褚延卸甑睦罚捎诓房⒓吧男枨蟛欢咸嵘瘸Х课薹愎静返睦┐笊谑窃1995年又租下了货柜存放厂区一栋作为二厂厂址。这两个最早的工厂伴随台湾明サ某沙ぃ髦掷嘈偷纳璞福啻70多个国家和地区的订单，都是在这两个工厂内完成整体规划、设计、组装、测试，以及出货。但是，长时间的发展，台湾明ス识┑ブ鹉甑菰觯滴裆险撬俣燃欤绾谓徊郊忧靠突Х瘢黾由占洌晌ㄍ迕チ斓疾阕钗刈⒌奈侍狻

　　在2000年筹划新厂区的寻找和规划工作之后，台湾明プ钪沼2008年10月完成新厂区的规划和搬迁。新厂区作为玛佶斯集团策略联盟伙伴的营运总部，包括法国SODEME、英国STS、美国STS、西班牙Control-ing、中东迪拜明ァ⑻┕ァ⑻ㄍ迕ァ⑸钲谟澜醮铩⑸蕉麋狻⑸虾Ｃ麋忪魇⒚髯士频取

　　由旧工厂搬迁到新工厂，除了稳定现有的经营情况，还要兼顾生产任务，并要作搬厂的计划与新厂的规划经营管理。这不单单只是硬件设备或建筑物而已，更是包括了各项软件与人员规划的安排。虽然上任不久，但简福全深具信心，在公司刘董事长以及其他管理干部的全力支持和配合之下，一切都在简他的运筹帷幄之中有规划有计划地逐步完成，这也昭示着台湾明サ姆⒄勾哟私肓诵录驮

　　坚决与时俱进，为企业永续生存提升品牌

　　简福全认为，目前全世界都在改变，面对21世纪的管理典范变革，企业的经营理念也将由求“市场占有率”转变为以“创造未来机会占有率”为前提的经营哲学，产业竞争的思维亦将由过去的“零和式竞争模式”蜕变为“企业间策略联盟的”合作式竞争模式。2005年，台湾明サ淖罡吡斓既肆趺鞔炊鲁せ焯ㄍ迕ナ┬泄驶呗裕词股泶魏Ю耍廊患ち饔陆镒橹较浠倒什呗粤俗橹

　　作为“玛佶斯国际集团”(MaxGroup)发起人与营运主席，台湾明ゼ狭巳虻耐呃阒较浠敌幸档木⑵笠担餐槌梢桓隹绻缘牟呗粤俗橹蚋鞯赝呃阒较湫幸档目突В峁┳宰什蹲使芾砥拦婪治鲋琳Ь芾碜裳摹TotalSolution”的全程服务机构。“全力以赴，义无反顾，我希望我领导下的台湾明コ巳ε浜霞殴镜木呗灾猓故且桓鲅扒蟾谋溆氩欢洗葱碌墓尽！泵娑杂陕曩ニ构始抛榻ǘ闹疃嘈绿粽剑蚋Ｈ岫ǖ厮怠

　　如今，台湾明サ牟芬丫断澜绺鞯兀昀醇拍谄笠底试吹挠行д希不贫擞刀畲蠓沙ぁＬㄍ迕ド贸ふЧ婊肷璞腹┯τ胧酆蠓瘢丫强突毡槿贤淖罹呔赫Φ墓局弧＝复翁ㄍ迕ソ岷瞎什呗粤嘶锇椋瞥鲎钚伦罹呔赫Φ牟罚谑谐∩弦鸦竦靡到绲囊恢峦瞥纭Ｈ欢蚋Ｈ⒉灰虼硕凑醋韵玻拔颐窃缫咽枪驶墓荆娑岳醋匀虻木赫沽Γ芤愿踊氪葱碌淖颂从Χ运媸狈⑸疟浠氖谐　！

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　　采访后记

　　自简福全2007年3月接任台湾明ブ狡骰倒煞萦邢薰咀芫恚两裾侥晔奔洹Ｏ喽杂诼松唇玻侥甑氖奔洳凰愫艹ぃ杂诩蚋Ｈ此担舛潭痰牧侥晔奔淙词且斐Ｕ涔蟮娜松聘弧Ｓ捎谠芫砑娑鲁ち趺鞔聪壬ㄐ闹铝τ诙鲁ぶ拔瘢涸鸺拍谧试垂芾碛氩呗粤说恼暇伦呗砩先蔚募蚋Ｈ缟系脑鹑伪阒亓诵矶唷４焯ㄍ迕フ庖恢较浠敌幸档木尥吩俅葱禄曰停愠晌尤圃诩蚋Ｈ闹心腔又蝗サ男坌淖持尽

　　空有雄心，而无实力，充其量也就是纸上谈兵。但简福全不一样，他拥有着数十年丰富的技术经验以及管理能力，技术创新与市场开拓更是个中好手，加上台湾明ケ旧肀恢っ魑晒Φ难有丫玫木撸沟眉蚋Ｈ煜碌奶ㄍ迕ゼ幢阍庥霭倌昴延龅慕鹑诜绫ㄍ迕フ馓酢按蟠笔幌蚧曰捅税兜哪勘耆匆恢蔽丛谋洹Ｎ蠢吹穆芬残砗茉叮渤渎鸥髦指餮奈粗诩蚋Ｈ男闹校磺芯≡谡莆铡