一
　　2002年是我国加入世界贸易组织的第一年，国内经济形势正在发生广泛而又深刻的变化。各行各业都在大力改革传统的经济体制，以谋求在激烈的国际、国内市场竞争中，占有一席之地。我国新闻出版及包装装潢印印刷和印刷设备、器材业各企业，也都不断推出新的改革举措，积极进取，大胆突破，奋发图强，改革与发展都取得了新的进展。从印刷工业整体上看目前正在经历着如下重大的变化：
　　一是从计划经济向市场经济的转换。这一变化从上个世纪业已开始。中国加入世贸组织以后，印刷工业将呈现出全方位、深层次、宽领域的改革开放的新局面。这就要求企业领导人要从实际出发，坚持创新精神，遵循市场经济规律，对束缚企业改革和发展的旧观念、旧体制坚决予以革新。
　　二是现代计算机技术、电子技术、网络技术的应用用带来了印刷技术的又一次新的飞跃，印刷工业已成为技术密集型的实用高新技术产业。如果说在20世纪80年代到90年代，将近20年的时间我们完成了“自动照排、电子分色、高速胶印、装订联动”十六字方针所确定的印刷工业技术改造的任务，基本改变了我国印刷工业落后面貌。那么，网络时代印刷技术的新发展，将以信息化带动工业化，促进印刷产业升级并实现跨越式发展。针对这一发展趋势，上个世纪90年代末，印刷工业“28字”发展方针的提出和实施，标志着印刷工业将全面进入第二次创业的新阶段。
　　三是欧、美、日等世界一流印刷企业正以绝对控股新建独资生产企业和控股投资公司，或以兼并收购中国优势企业等方式加速在中国的发展，且来势凶猛。外贸进入中国印务市场好处是非常明显的。它不仅带来资金，弥补我国建设资金的不足，更重要的是带来国外先进而适用的技术、设备和科学的管理方式，从而推动我国产品结构和产业结构的调整与升级，扩大出口创汇，增加就业机会，并可推动企业制度的创新和经营管理水平的提高。这种趋势同时说明中国印务市场潜力巨大，外资企业有利可寻，但它对中国国有及民营印刷企业的冲击与影响也将更加突出。
　　面对上述新的形势与变化，及国内外市场经济的激烈竞争，如果看不到企业本身、产品本身与国际水平的差距，安于现状，固步自封，只求日子过得去，而不求企业的发展与提高，这将是对我国印刷工业安全的最大威胁。因此，我认为只有敢于面对差距，勇于在体制改革中，高新技术发展中，外资企业冲击中，寻求变革发展之路，才能给印刷工业的第二次创业注入新的活力。因此必须清醒地认识到只有坚持改革创新才是提高印刷业全面竞争力的根本出路。
　　二
　　随着改革开放的力度加大，我国将从部分地区、部分产业、部分领域的对外开放走向全方位的对外开放。在经济领域中所有制结构、产业结构和布局都将面临新的调整，企业经营的多元化以及生产组织的多样化都相继会有新的发展。
　　近年来，我国印刷工业出现的新的发展趋势已经引起了广泛关注：
　　（一）我国区域印刷基地已成气候
　　近年，不仅深圳、上海、北京等大都市印刷工业持续发展，浙江温州、苍南，广东中山，河北雄县、三河、廊坊、东光，上海浦东，安徽桐城等地区也已形成区域性以包装装满为主的印刷基地。印刷业在这些区域已经成为支柱产业。
　　这些印刷基地有如下特点，既有书刊印刷厂，又有包装印刷厂，还有印刷器材、印刷设备制造厂。往往印刷基地内汇聚成千上万家企业，分工很细，但企业间衔接很紧密。印刷基地内不仅有专门的制版厂，专门的印后加工厂，甚至还有专门为橡皮布装配铝夹条的企业。上海浦东以界龙集团为首的印刷企业共有680多家，仅2000年产值就达到31亿元，占整个上海市印刷工业产值的1/4。又如河北三河市现有印刷装订企业近 500家，拥有印刷设备总值近1亿元，年产值11个亿元，纳税5000万元，基本形成印刷、装订、储运发行一条龙的框架格局，成为该地区的支柱产业之一。
　　（二）民营印刷工业发展快速崛起
　　近年来，民营资本为主的印刷工业发展已经取得可喜成果。目前，温州已有1万多家印刷及设备器材企业，年产值达180亿元；龙港镇1985年印刷工业产值仅15．6万元，2000年则达到49．6 亿元。在以上两个地区的印刷企业中，民营经济占绝大部分，而国有经济在这些地区的印刷行业中所处的地位微不足道。民营印刷企业经过了原始积累的时期，其发展的势头不可小视。例如，上海浦东著名的界龙集团，1973年创业的以1000元人民币起家，只有6个人，经过20多年的艰苦奋斗，现在已成为以印刷为主业，集工、商、贸、房地产于一体的大型民营企业集团。到2001年，界龙集团固定资产已达7．4亿，年销售总额已这7亿元左右。1998年7月1日，美国副总统克林顿访问上海时，特地会见了界龙集团费钓德总裁，并与之座谈，这已成为印刷界的一件盛事。界龙集团各印刷企业的设备、厂区环境及车间文明生产的程度都已具备现代企业的水准，一改人们对乡镇企业简陋、破旧的传统印象。我认为随着社会化水平的提高和股份化的发展，民营资本为主的企业将对印刷工业生产力的发展起到极大的推动作用。经过若干年的发展，民营资本企业将成为我国印刷工业市场经济的基础。因此，我们必须重视与支持民营印刷企业的发展。
　　（三）印刷工业资本运营已经起动
　　资本运营是产品经营发展到一定阶段后的一种创新经营形式。如果说上个世纪的80到90年代，我国印刷工业主要靠产品竞争来占领市场，扩大企业的规模和影响，那么如今，资本运营已露出水面。例如，2002年1月28日国内两大印刷机械制造骨干企业――北人印刷机械股份有限公司和陕西黄工集团印刷机械有限公司重组成新陕西北人印刷机械有限责任公司，北人股份以承债方式投资现差6000万元人民币整体兼并陕西印机公司，新公司将充分发挥北人集团的资金优势、技术优势，达到东西部优势互补，共抗风险，促进发展的目的。北人集团还与日本黄晶公司采取OEM方式销售印后设备，并投资在罗马尼亚首都布加勒斯特办厂，首开我国印刷企业在国外设厂经营的先河.上海印包公司收购日本秋山印刷机械株式会社并派员全面负责企业的领导工作。这两件大事在印刷界被誉为“体制改革深入发展的第一声春雷”。在新闻出版和包装装潢印刷企业中，资本运营也初见端倪。例如江西月兔丰华产业股份合限公司引资、合资，上海中华印刷厂2000年的融资扩资，北京新华彩印厂以物业置换方式重建新厂（其中一合资厂，一独资厂），都使企业获得了跳跃式发展。总之，资本运营的崭露头角，是我国印刷工业第二次创业有别于以往的重要区别之一。
　　（四）国外出版印刷业巨头落户中国
　　入世后，国外印刷厂商进一步加快了落户中国的脚步，如德国贝塔斯曼已和上海印刷包装公司签署协议，双方各出资50％在上海建立印刷包装生产基地，德国方面第一期投入2900万美元， 5年后总投资达1亿美元。不久，一个占地680公顷的现代印刷城将矗正在黄浦江畔。再如美国当纳利父子印刷公司已与上海新闻出版局下属企业达成合作协议，一期投资2950万美元在青浦工业区兴办印刷企业，这是中国加入世贸组织后获准进入中国市场的惟一国际性印刷公司。第一台海德堡M600C轮转机将在 2002年10月正式投产，第二台将在11月份投入运行。
　　（五）中小企业开始走大联合之路
　　面对入世，印刷强国必将全面进入中国市场。中国印刷工业企业既需积极应对人家 “打进来”，又要积极创造条件 “打出去”，争取在国际大空间内进行资源配置，并占领应有的市场份额。一批具有远见的中小企业，为了加大抗御风险的能力，有利于在两个市场中作战，已开始了走联合的道路。例如，景德镇印机、威海印机、长春印机、玉田印包四家企业组成了联强公司。这几家印机厂均属中型印机制造企业，产品互补性强。联合的目的也很明确：扩大销售价额，占领市场，而且要走出国门，参与国际市场的竞争，扩大出口。经过近两年的联合，效果是很明显的。从上个世纪后半时开始，国际上企业间的联合、兼并、购并风潮，一浪高过一浪，每次联合、兼并、购并所涉资本金额不断创出新高。中国打开国门以后，联合、兼并重组的浪潮也必将冲击中国大地。对此，印刷工业也不能例外。
　　（六）其他行业投资印刷业
　　印刷工业的发展不但得益于业内的努力，而且行业外也向印刷业发展。例如，宁波欣达公司是以生产电梯及配件起家的企业，近几年来，投资凹印机生产，并且第一台凹印机已经下线。又如，中国远洋运输公司旗下的中远实业公司和中远（香港）工贸控股有限公司共同投资成立了远益印刷有限公司，其资产规模这2200万元。这家公司已拥有德国天马制版机、海德堡五色印刷机等高档设备，其业务范围不仅局限于印刷中远旗下的印刷品，而且涉足邮品、医药包装、书刊画刊的印刷。再如，中国航空技术进出口公司导人民美术团刷厂合资成立了北京美航快速印刷公司，承印大量摩托罗拉等知名企业的印刷品。
　　（七）企业信息化已经引起重视
　　企业信息化是现代企业管理的重要标志，也是一个系统的复杂的高技术为主体的工作体系。在印刷行业内已有相当数量企业开始此项工作的建设。例如威海浜田印机公司、上海界龙集团、上海紫丹印务公司等。一家专门致力于印刷行业管理软件开发的公司光明信息科技有限公司也已建立。企业信息化是开展电子商务、步入e时代的技术基础，是企业迈向21世纪的桥梁，信息化的企业才能面向未来。
　　在企业信息化建设上，我认为一是企业领导必须重视，二是必须坚持从企业的实际出发，从解决企业实际突出的问题入手，三是坚持先进性和实用性相结合，坚持量力而行和适宜扩展的原则，充力发挥企业现有信息化人才及设备的作用。可以说不重视印刷的信息化建设是无法跻身于国际、国内激烈市场竞争的洪流的。
　　（八）会展经济大发展
　　近几年采，我国国年都举办了大量的有关印刷及设备器材展览会。据不完全统计，2001年各类印刷及设备器材展览会达70多次，展会发展促进了行业的发展，特别是为许多中小企业提供了一个让客户直观了解的机会。每4年一届的北京国际印刷展由于规模大，展出水平高，受到国际展览联盟的嘉许，成为世界六大印刷展之一，具有很高的权威性。现任展会的发展已经由综合展向专业展方向发展，例如，有专门的印刷机械、丝网印刷、快速印刷、印刷器材等展览。此外由过去的展会集中在北京、上海、广州等地举办向地区化方面发展，例如，西安、重庆等地区性展览会。还有一些展会则在印刷基地里办，例如，温州展、雄县包装印刷展等。
　　举办展览是一种资源的开发，全国不能是一个模式，要根据地区的经济条件及周边地区社会需要，统筹规划，宁缺勿滥，坚决杜绝假冒伪劣及国家明文已淘汰的产品入展。举办展览会的目的是为了提供产需双方交流的机会，展出新产品、新技术、新工艺、新材料，保证对印刷技术进步的推动。不仅考虑展会本身的经济效益，更要考虑社会效益。一定要经过多年的培育，促使本地区的展览会具有极高的权威性，以提高受众对展览会的信赖程度。
　　展会经济已开始向国外扩展。我国有关部已下力发展国际会展，例如中国印刷及设备器材工业协会已与俄国印刷协会商定，2003 年上半年联合在莫斯科学举办“中国印刷设备器材展览会”。这对中国印刷工业企业拓展国际空间是一个极好的机会，这是许多企业积极参加国际会展的根本原因所在。前年，财政部和外经贸委联合制订《中小企业国际市场开拓资金管理（试行）办法》（财企〔2000〕467号文），拨出资金支持有关团体举办境外展会和中小企业参加境外展会。中小印刷工业企业应积极利用这一优惠政策，发挥展会经济效益，开拓国际市场。
　　当然印刷业的新变化不仅在这几个方面，但是这些新变化都充为说明了我国改革开放在印刷工业中所引发的变革。
　　三
　　面对印刷业的新形势，企业的领导者要增强改革开放的紧迫感，要进一步学习导掌握世界贸易的规则，一定要把企业当前的治理与长远的发展相结合，这样才能保证企业有活力，才能应对机遇与挑战。这就需要不断借鉴其他行业企业现代管理的经验与教训。当前印刷工业企业应该注意掌握和应对以下几个方面的挑战。
　　第一，企业机制的挑战。现在有一种说法：企业机制不转变必死无异。这一说法不无道理。一个企业无论是国有企业、股份制企业，还是集体所有制企业，都有一个机制不断改革的问题，所以说改革不能停步。机制转变不到位，即使是体制发生了根本性变化，也难以激发出应有的活力。因此，要根据市场经济的要求，对企业机制的改革坚持高起点、大思路，以跟上经济体制改革的步伐。
　　第二，新技术的挑战。没有新技术，不会有新产品；没有新产品，就很难有市场份额。因此，可以说新的经济增长点就是要靠新技术支持。企业产品设计部门、制造部门，如不注意这一点，企业产品的优势就会逐渐淡化，甚至会失去市场。
　　第三，市场的挑战。在目前市场经济逐步完善的体制下，一定要提高营销人员的素质，强化营销意识，创新营销手段，提高营销人员的能力，培养一批经紧丰富和思路开阔的营销人才，全面创新企业的营销战略。与此同时还需大力改进服务态度，创新服务方式，优化服务过程，改善服务环境，营造良好的服务气氛，为用户提供有效的服务，为市场树立可信赖的产品形象和企业形象，把营销与售后服务融为一体。
　　第四，人才的挑战。我们许多企业缺乏现代管理人才及高新技术人才。由于外资的进入及高薪制的实施，人才的竞争将要为激烈。一句话，没有人才企业就没有优势，企业就不会有大的发展。
　　第五，管理的挑战。管理是一门科学，不论是企业规模大小都有个管理问题。没有科学的先进的管理，投术再先进，也不会赢得竞争优势。管理是个系统工程，包括管理水平、管理经验、管理制度、管理方式等等。特别是入世之后，对企业管理的要求将更高、更新、更现代化。企业管理也要与时俱进，才能适应不断变化的新环境、新形势。
　　总之，面对印刷工业这种新形势、新变化、新要求、新挑战，印刷工业的企业领导者，不论是认识的深浅与快慢，但都是回避不了的。只有勇敢的去探讨，去实践，积极地遵循市场经济规律，坚持不断改革，不断创新，才能适应上述的挑战，才能使中国印刷工业由印刷大国向印刷强国迈进，创造更加辉煌的篇章。