将质量、成本、服务三个理念放在公司发展首位的中国惠普面对竞争日益激烈、混乱的中国广告业市场格局，提出创建专业化、标准化的市场格局事在必行。那么国际化的惠普在为此做着什么？又是如何应对变化着的市场？近期有幸采访到中国惠普有限公司打印及成像系统集团图形印艺业务总经理李纲先生，就目前业内关注的惠普全力参与并打造的“声名大震”活动以及力推的T50计划及惠普在2009年的市场重点回答了记者问。

（中国惠普有限公司打印及成像系统集团图形印艺业务总经理李纲先生）

　　何为“声名大振”？——让产业链更好衔接

　　2008年4月份，惠普联合中国广告协会第十五届中国广告节暨长城奖户外广告设计单元评选活动，取名为“声名大震”。惠普是首次和中国广告节携手，这项市场举措旨在将产业链上的三个部分优化衔接——广告设计者、设备提供商以及最终用户。

　　“声名大振”活动分成三个部分，第一部分在4月份，开始全国范围的征稿启动仪式，在这个仪式上展示了惠普的打印的解决方案。第二阶段是全国的巡回展出阶段，覆盖我国5、6个省市。同时，此次由于惠普的加盟此活动，首次采用了网上征稿的方式，大大的增加了征稿量，共有137家参赛公司，374件作品。第三阶段是即将到来的10月23号，在合肥将进行隆重的颁奖典礼，最终获奖作品将集中进行展示。颁奖典礼的同时，惠普公司将会继续展示自己的产品解决方案在实现这些精美的创意中所能达到的效果。

　　正如李纲先生所言，专著在产品研发的惠普希望借助此次广告长城杯，搭建出一个创意的平台，可以和产品链上的所有用户达到最近距离的沟通和了解；希望以此为开端改变低价竞争的格局，同时把制作商的合作伙伴展现给广告公司和媒体的拥有者和客户。从而更好地将广告公司创意人员、广告商的客户以及设备商更好的做到“无缝对接”。在更好地实现设计效果的同时，更快、更高地提升设备商的技术水平、营销能力。

　　而对于长城杯，这同样是首次和设备制造商来进行“联姻”。双方的“联姻”，也意味着各自的行业发展诉求逐渐地在朝着更深入地了解流程、更深入进行合作迈出步伐。

　　T50计划将打印2.0时代推向更好的服务

　　从2005年惠普推行T50计划，据李纲先生透露目前已经有包括“色彩工厂”等7、8家合作伙伴。所谓T50计划，简而言之，就是惠普希望在未来的日子里与50家甚至更多的中国喷绘制作商达成深度的合作伙伴关系。而这不仅仅指的是设备之间的提供和被提供之间的关系，更多的建立在服务层面，惠普会利用自己的营销团队，和企业一起，帮助企业进行市场开拓、公司管理。并且通过这50家的覆盖形成一个网络，从而提升每个地区，延展到整个中国市场喷绘制作的品质。用李先生的话讲，其实T50计划是惠普向打印2.0时代的转变，是由设备的提供商向服务提供商的转变。

　　而T50计划也决不仅仅局限在广告行业，对于惠普来讲，渗透到各个层面，包括行销，产品包括印刷品，技术涉及喷绘、广告制作等方方面面。此时，李纲先生盛情地邀请大家去位于北京亦庄的一家名为Color  Factory的企业参观。这是一家大量进行长板印刷服务的企业，而现在成为了惠普T50计划中的成员之一。现在拥有了惠普短版印刷机、宽幅数码印刷机，业务有了极大地提升。

　　T50计划的实施也令惠普将公司的定为扩充到整个产业链当中，也让设备提供商和服务的终端客户连接了起来。而这种初衷也正与“声名大振”活动的初衷相吻合。

　　2009年——立足环保，将渠道更加延伸

　　谈到2009年惠普有着怎样的工作重点，李纲先生用了两个关键词——UV和平板打印机。惠普在来年将把这两个最为市场推广的重点。无论是从德鲁巴2008，还是整个广告业发展的趋势，都在向人们发出一个强烈的信号——环保。因此惠普将在2009年重点进行UV紫外线技术的开拓。同时，惠普希望在2009年能够在产业涵盖范围上有所突破和延伸。利用平板打印机技术，更多的从广告喷绘可以延伸到一些比如说标识标牌的制作领域，延伸到家装工装，同时帮助影像进行个性化服务的开拓。

　　最后，就目前中国数码打印业的发展，李纲先生说：“现在设计各创意每年的进步很快，设计水平在突飞猛进地进步。但是我国的后期制作水平和实施却和设计水平有着一定的差距。惠普正在做的工作就在于此，将创意变成生产管理的过程，惠普责无旁贷。”在此处，李纲先生用了“责无旁贷”的词语，让我们看到了惠普对于行业发展、对于社会进步有着强烈的责任感，我们也希望和呼吁更多的企业和制造商能够和惠普一样有着开放的合作精神，给行业提供更新的技术、新的应用、管理模式，从而最大化的帮助中国行业水平上一个台阶！

（媒体会现场）