全面提升印刷企业员工素质高端论坛

全面提升印刷企业员工素质，振兴中国印刷业

武文祥

　　尊敬的各位领导，各位专家，各位嘉宾，上午好！

　　我向参加这次《全面提升印刷员工素质高端论坛》的各位专家学者表示热烈的欢迎并向大家学习。我发言的题目是：全面提升印刷企业员工素质，振兴中国印刷业。

　　当今世界信息化速度不断加快，新型产业蓬勃发展，知识经济已经来临，就业要求不断提高。从全球角度来看，经济全球化正在兴起，发展中国家通过引进先进技术和经验赶上发达国家的后发优势已经越来越小，世界各国企业的竞争更主要表现为人力资源素质高低的竞争，企业之间竞争的胜负最关键的是取决于劳动者的素质。换句话，企业员工的素质高低，才是决定企业命运成败的关键。

　　全球背景下，提高印刷企业员工素质，提高印刷企业员工学习和竞争意识，提高印刷企业员工的工作技能，强化印刷企业员工的创新意识和创新能力，改进印刷企业员工的录用制度，加大从高校和职业学校中选拔印刷企业急需专业的优秀毕业生的力度，积极开展因素企业员工的培训等等，是我们缩短与印刷发达国家水平的途径。

　　党的十六届三中全会明确提出，坚持以人为本，树立全面协调的发展观，促进经济社会和人的全面发展，树立务实科学发展观是实现印刷人自身全面发展的必然要求。科学发展观的核心与本质是以人为本，促进人的全面发展，离不开人素质的提高，从目前我国印刷企业的整体情况看，印刷专门人才总量减少，知识和专业结构不够合理，高级技术和高层次的领军人物相对匮乏，从某种程度上制约了企业的可持续发展，因此，加快对企业印刷人才的开发培养，以及从业人员整体素质的提升，无论是对印刷人才队伍建设还是对印刷产业的发展，都具有十分重要的意义。下面讲几点：

　　1. 提升员工素质，加强员工技能培训，是学习型社会的需要。

　　随着知识经济的不断发展，继续教育，学习型社会，学习型企业理念的深入人心，如今，终身学习、建立学习型组织已经不再是空幻的概念，而是正在变为可操作的实践。许多企业的领导人认识到，企业唯一持久发展的优势就是具备比竞争对手学习的更快的能力。爱学才会赢。这些具有远见的领导人把员工素质提升和技能培训当作大事来抓。

　　2. 提升员工素质，加强员工技能培训是产业结构调整和经济迅猛发展的需要

　　以产业结构的调整，产业过程中的行业结构变化及各部门行业技术结构变化为特征的经济科技发展趋势，带来了社会经济结构的巨大变化。这些变化随着显得社会的职业岗位结构产生了巨大影响，使得新的技术含量高的岗位不断新生产生。旧的技术含量岗位继续消失，同时原有教育制度培养的大量标准化人才已不适应今天信息化社会的独创性人才的需求，因此，作为与经济发展联系最为精密的一种教育形式，提升员工素质，加强员工技能培训，是满足印刷企业员工适应社会经济变化的需要。

　　3. 提升员工素质，加强员工技能培训是科技飞速发展和技术变革创新的需要。

　　在知识经济时代，保证我国印刷技术跟上世界印刷技术前进的步伐，企业必须为技术人员和岗位操作人员建立知识更新体系，保证企业跟上国际印刷技术发展的潮流，使企业在竞争中立于不败之地，因此，从业人员必须提高自身文化水平，而且要不断的学习，才能适应岗位的需要。又由于印刷技术日益渗透到印刷流称的各个方面，人们也只有不断学习，才能适应现在印刷业发展的需要。

　　4. 提升员工素质是人力资源向人才资源转化的需要

　　我国劳动者素质普遍较低，从全国看，每年从操作技术不过关造成的生产事故、产品质量事故和由此导致的经济损失高达千亿元之多。从全国统计治疗看，我国是一个印刷人力资源大国，却不是一个印刷人才资源强国。要改变我国人力资源落后的状况，尽快缩小印刷业与发达国家之间的差距，使之与经济快速增长相适应，任务十分艰巨。采取各种手段提升员工素质，加强技能培训，是人才强企兴起的必由之路。

　　5. 提升员工素质是经济全球化影响和印刷业人才竞争的需要

　　发达国家因为其雄厚的经济实力特别是强大的人才技术优势，对我们构成了巨大的竞争压力。国内巨大的印刷人才竞争也十分激烈。仅仅通过职业教育和引进人才不能从根本上解决印刷技术人才培养和自主创新能力提高的问题，更不能缓解这种竞争压力，因此必须认真开展各种形式的素质技能教育，努力实现企业员工的知识更新，深入挖掘现有印刷专业技术人才的潜能，加快促进技术提升，我们必须不断深化和拓宽企业素质教育的内涵，培养出更多既有高技能和视野的优秀印刷人才。

　　6. 素质教育有利于人工职业精神建立，有利于提高企业竞争力

　　这个社会来说，职工素质的提升的专业精神建设，有助于提高社会的精神文明程度，对企业来说，员工素质的提高和企业员工素质的建设有利于提升企业的职工竞争力。我们说一个企业是具有竞争力的，通常是指这个企业有着某种独特的能力，能够帮助企业运用各种资源，实现企业发展目标，那些利润在行业平均利润一下的企业，一般是不具有这个独特能力的。独特的内涵很丰富。企业在经营实现中，形成各种不同的，区别与其他同行印刷企业的竞争力，比如市场份额，核心技术和优质服务等，都可能成为某个企业的独特竞争力。同时获得竞争力的途径也各不相同。规模经济，注意品牌，高素质员工队伍，和完美的服务体系等等，都可以获得企业独特的竞争力。

　　现金企业与一般企业相比，员工的素质和职业精神是最具优势的资源之一。这一优势可转化为企业的竞争力，这是一篇可以值得做的大文章。一个企业持续稳定健康发展的关键在于是否拥有一大批具有创新能力的高素质人才，而企业只有对员工提供不简短的职业技能培训，才使拥有高素质人才成为可能，北京华联银鼠有限公司成立五年来，经过不断的探索和实践，总结出一套行之有效的素质教育和素质提升方法，一下这些做法是值得我们业界同行学习和借鉴的。

　　1、 企业提供全面生动的管理分寸，提升管理着素质和经营管理能力，开发印刷企业管理人才资源是促进企业经济增长的重要驱动力。华联印刷针对印刷管理人员的特点，运用网上教学、案例分析、演讲等培训方式对管理者进行培训，他们自己编写了5万6千多字的管理手册，作为企业管理培训教材，全面生动的讲述了管理的定义，管理故事、管理知识和管理案例，在一定程度上解决了企业在发展过程中遇到的管理问题和困惑，提高了管理着的管理水平和个人素养。这种培训受到了企业管理着的欢迎和好评，为印刷企业的健康和规范发展起到了促进作用。

　　2、 加强技术员工素质提升，为企业发展解决实际问题。面对日趋复杂的市场环境和企业飞速发展的需求，部分印刷从业者和一些农民工相对不足的文化知识和专业技能较低的问题逐渐显现出来。针对这些问题，北京华联印刷有限公司针对性的开展轮转机高级工培训和北京华联印刷有限公司农民工职业技能培训，对印刷工艺流程中的难点、重点、和工作实际中发生的问题，进行有针对性的培训，帮助员工提高技术素质和能力。

　　3、 开展基础文化课程，提升农民工综合素质。北京华联印刷有限公司张林桂总经理讲，华联印刷农民工素质决定了华联印刷的整体素质。在市场大经济条件下，人们更加崇尚机会平等，公平竞争。竞争中，凭的是个人实力，农民工只有在竞争中是强者，才有可能在参考的竞争中不被淘汰，因此需要不断提升农民工队伍的整体素质，实现从初级人才到中级人才最户到高级人才的成长和转变。

　　4、 加强基础员工培训，让员工养成自我学习的习惯。华联印刷在加强新员工入职培训，职业生涯规划培训，ISO体系培训，安全知识培训，传感培训，日常业务知识等素质培训，与此同时，十分重视员工自我学习。他们开展员工读书周活动，与印刷工业出版社开展我爱我书，走进华联活动，而且每年还开展向员工推荐一本好书的活动，这些活动极大的调动了员工读书的积极性，培养了员工的自学能力，使员工养成自我学习的习惯。从华联印刷提升员工素质的做法来看，我们可以得出一些做好提升印刷企业员工素质工作具有共性的特点。

　　首先是，树立起员工具有终身教育的观念，现在科学所创造出来的知识和更新，是任何一所学校和任何一门学科和任何一个阶段的学习所不可能完全包容的。终身学习的教育已成为人类社会教育的一种共识。企业要把员工素质当作战略性资源来开发，因此，就必须树立对员工终身教育的观念，克服员工进公司是来工作，不是来学习的偏见。改变重使用，轻培训的做法，要把完成多项经营管理任务和员工培训工作放到同等重要的位置上，列入重要日志日程，并结合公司长远发展规划，制定公司培训和人才资源开发的规划和措施。

　　其次，明确员工素质开发的重点。公司员工素质总体而言，主要包括思想素质，智力技能素质和体力健康素质三个部分。思想素质是公司员工的住到素质，他制约规范着员工的行为。智力技能素质是影响制约员工职业技能和工作方法的根本要素。他直接制约和决定者公司的状况和业务水平。体力健康素质是公司员工素质的依托，也是整个公司经营管理活动的物质基础，因此，开发员工素质其任务主要有三项。一是员工队伍整体素质思想意识的教育，关键是要培训员工法律意识、道德意识、集体意识、发展意识和竞争意识。二是员工对技能的教育包括一般员工的操作能力，管理者的组织能力，技术人员的创新能力。员工培训应紧密结合工作实际，力求通过培训，人人都能成为本职工作的专家。三是员工文化素质的教育。文化素质是员工从思想意识、职业技能以及文化意识等综合性评价指标。这种培训是在提高员工全面文化知识水平，培养全面发展的员工队伍，追求整体素质的提高。

　　第三，结合经营管理实践，开展培训。为了培训工作更富有成效，在培训员工时，一下几条原则是应当遵循的。1.分层次培训，也就是安经营者、管理者、一般职工三个层次培训，并且根据各个岗位的工作特点和要求安排培训内容，制定培训计划。2是重点和一般结合。根据不同时刻和任务的要求，将重点培训和一般培训结合起来，将骨干分子的培训和一般的普及型培训结合起来；3是培训工作应该与经营管理实践相结合。为了达到培训为经营管理服务的目的，在培训过程中应精密结合经营管理的需要，还开展岗位培训，岗位练兵，技术比赛等活动，使培训喝经营管理活动统一起来。授人以鱼，足解一日之饥；授人以渔，足解终身之食。我相信只有在更多富有远见的印刷企业和相关教育的共同努力下，实现人才强企，人才兴起的目标才有强大的依托。愿广大的印刷企业、印刷专业院校已积极相应这次论坛活动为锲机，把全面提升员工素质作为一项长抓不懈的工程，全面推进经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支队伍协调发展，为力争在2010年把我国建设成全球重要印刷基地和到2020年把我国由印刷大国转变为印刷强国这两个战略目标作出更大的贡献。谢谢大家！