电子出版物的制作
出版社自己搞电子出版物制作，应有三个方面的投入：一是人才的投入，要有自己的程序设计人员、美术动画和声像的编辑制作人员以及文字录人员；二是设备的投人，要有高配置的计算机若干台、商用扫描仪、刻录机、视频捕捉卡、录音机、录放像机、电视机、摄像机、数码照相机、彩色喷墨打印机以及各种消耗材料等等；三是资金的投人，制作一个具有一定水准的电子出版物；是需要一定资金的。

电子出版的几种模式
根据电子出版物在出版过程中高技术含量和高资金投入的特点，电子出版物的出版大体上有四种形式可供参考：

（一）出版社凭借丰富的出版资源和资金，独立策划选题、独立开发、独立制作。具体的组织形式有两种：一是电子出版部一家完成；一是电子出版部与其他编辑室合作共同完成。

（二）出版社凭借丰富的出版资源，独立策划选题，出资请制作公司或制作人开发和制作，署名权归出版社所有。

（三）出版社与制作公司合作。这里的情况大体上可分三种：l．出版社以自己拥有的品牌、选题资源和编辑力最作为投资、制作公司以其制作优势和资金作为投资，出版时各自署出版和制作的名称。按双方商定的比例销增和分红； 2．出版社与制作公司按共同前定的选题，共同投资或按比例投资，出版时各自署出版和制作的名称。按双方商定的比例销售和分红；3．制作公司或个人提供已经制作好的CD－R向出版社投稿，在实际的处理中有两种办法：一是买断，所有的署名权均归出版社所有。二是出版社对投稿根据出版要求按照三审制的原则严格把关，严格掌握出版权、复制权和发行权，予以出版。

（四）通过多种渠道购买版权。从国外出版的电子出版物中筛选出适合我国国情的选题予以出版。

电子出版的问题和前景

虽然当前的电子出版方兴未艾，但科学技术的迅猛发展与传统的出版模式仍然碰助很厉害，至少在三个方面需要引起图书出版社的注意：

（一）管理问题。图书出版的管理模式与技术含量高的电子出版事业有一定的差距，电子出版的高投入、广告宣传的高投人，有些出版社可能不会很快地适应。

（二）选题问题。一般来说，图书出版社对电子图书选题的把握不如制作公司对市场的了解，制作公司策划的选题往往较出版社策划的选题好销得多。

（三）市场问题。一方面是正式电子出版物的发行不畅，在市场上的份额小，只占1％－5％，销售量小：另一方面是盗版猖獗，市场份额高达95％－99％，电子出版物的发行问题是整个电子出版发展的瓶颈。

由于亚洲金融风暴的影响，1998年的软件市场增长率逐渐放缓，充分表现了电子出版这一朝阳产业在挑战中生存、在困难中前进、在逆境中发展的特点。因此，图书出版社对电子出版应有一个宽松的环境，立足点应放在发展、培养人才和积累经验上，对经济指标不应该过分地要求。

但是，电子出版的潜力是任何人都无须怀疑的，随着科技的进步、人们对高科技认识的深化和经济实力的增强，电子出版的前景是非常美好的。

（l）30％的增长速度鼓舞人心，据权威部门统计，1995年世界电于出版物的总产值为10亿多美元，以后即以30％的年增长速度发展，预计到本世纪末电子出版物的总产值将达到50亿美元；我国计算机的拥有量，目前大约为1000多万台，其发展速度也为30％，预计到本世纪末计算机的拥有量可达5000万台或更多，将占到世界第二位。这两个30％，应该说是鼓舞人心的。

（2）电子出版将向网络出版过渡。由于国际互联网的迅猛发展，国内外的主要传媒、出版单位都捷足先登，上网占有一席之地，以谋求新的经济增长点。利用INTERNET网，宣传自己、推销自己的产品、与相关单位建立联系、从网上下载为我所需的资料，是网络出版和网络传输发行的趋势。从目前的发展来看，这种势头来势凶猛，图书出版社应该也必须及早地注意到这一点，及早地开发和利用网上的优势是图书出版社掌握出版制高点的必要一环。