企业经营过程中，经常会遇到各种各样的专业术语，经营者很难全面地通晓事务中的专业术语。那么， 为维持企业正常、健康的运行，向专业人员咨询与请教便显得十分必要。

　　一、 咨询前，一定要有自己的打算，谨慎地采纳专业人员的建议，尊重他们的知识，但不要因此而左右你的经营决策，专业人员向你建议他的专业以外的东西时，更应该倍加小心，你应该是所有建议的通道，并依据你对企业实际的了解，将这些建议融会贯通。

　　二、 在咨询报价时，专业人员的职责是将各种成本纳入经营预算，并给你一份基于时间或基于项目的估价。或者是较差一些，给出基于项目性质和你的期望程度的乐观估价和悲观估价。

　　三、 和专业人员打交道时遇到的真正问题是沟通问题，这个问题通常因专业人员而起，他（她）经常使用大量的专业术语，这对外行人来说很难理解。如果你不能理解他（她）的建议或是没有得到满意的答复，那么就要停下来解决你们之间的沟通，如果他不能转化成通俗的语言讲清楚，你就应该考虑换一个专业员。

　　四、 找到合适的专业人员的最佳方法就是向你认识并愿意信赖的人打听，他们推荐的或许是最好的人选，如果需要面试，最好能发现他（她）的从业素质，发现他（她）是否具有你所要求专业的经验，无论你选择哪人专业人员，一定要确保他（她）能同你在你的专业层面上进行交流。