当代社会是一个不断变化的社会，每个人都会面对各种各样的变化，都需要不断学习、进步来适应时代的发展，个人如此，企业亦如此。尤其是我们印刷企业，在知识经济的推动下已经不再仅仅作为一个单纯的加工企业存在，而已经演变为文化传媒产业的一部分，甚至已经被纳入了信息产业的范畴。在今天，印刷企业在为客户提供的印刷服务的同时已经成为帮助客户提升产品价值的合作伙伴。更多的新技术新设备的应用，提升了印刷行业的发展水平。因此，我们的印刷企业更需要进行不断的学习和知识的积累，才能够适应行业更高的发展需求。那么，当前我们的印刷企业是怎样组织员工学习，进行知识积累呢？必胜网组织了以“印刷企业学习进行时”为主题的网络调查。

    参与调查的企业中有50%的企业目前提供在职学习和员工培训，33.33%的企业以前曾经提供在职学习和员工培训而现在不提供，另外16.67%的企业从来不提供在职学习和员工培训。可见目前印刷行业虽然有半数的企业能够对员工提供培训和在职学习，但是仍存在一定数量的企业在逐渐减少甚至停止员工培训和在职学习，这种情况值得忧虑并足以提醒行业关注这一问题。

    当问及企业如何组织员工培训和在职学习时，有50%的企业选择了组织人员赴培训机构参加培训，33.33%的企业选择了内部相互培训，只有16.67%的企业选择了邀请专家至企业培训，没有任何企业选择提供资金支持，员工自行参加培训，可见企业对员工的培训和提供的在职学习基本上都能够实现单位的计划和组织，福利性的培训和学习已基本上得以杜绝。但从调查数据中我们也可以看到，业内的专家直接面向企业的交流和培训机会所占比例仍然过少，行业力量尚需提供这样的机会。

    那么企业更愿意为什么样的员工提供培训机会呢？调查中我们发现有66.67%的企业选择的培训对象是生产操作人员，16.67%的企业选择了生产管理人员，33.33%的企业选择了技术服务人员，16.67%的企业选择了管理人员，各种备选对象均有所涉及，考虑到企业的员工数量分布，可见企业对各个岗位的培训对象分布相对均衡，能够考虑到关系企业发展的各个方面，表现了企业面对员工培训和在职学习的理性和成熟。

    由于印刷行业的特殊性，尤其是书刊印刷企业，其生产存在着淡季和旺季的差别，因此企业在员工培训时间的选择上会存在相对集中的现象，从调查数据中我们发现虽然从月份的选择上相对分散，但是选择2、3、4月企业合起来能够占到66.67%，其中还不包括选择全年适合的16.67%。可见企业安排员工培训和在职学习的时间主要集中在2-4月份之间。

    培训形式的选择，直接关系到培训效果的好坏，那么企业认为什么样的培训方式能够起到更好的效果呢？从调查中，我们发现，50%的企业选择了不脱产夜校学习，另外50%的企业选择了脱产短训（1月以内）学习，出现了两种观点的对立，我们认为选择不脱产夜校学习的企业主要是考虑到学习与实践的结合，而选择脱产短训学习的企业更看中的是相对独立时间内的系统培训，而双方一方考虑到了“不脱产”另一方考虑到了“短训（1月内）”，则同时表现出了企业对员工培训和生产任务之间所存在矛盾的顾虑。

    当调查问及企业对培训机构的预期时，出现了相对分散的情况，选择提供专家到企业进行培训的占33.33%，选择组织面向某个主题的专项培训的占16.67%，选择组织某个工种的系统培训占33.33%，选择组织职称考试培训占16.67，可见企业对专业培训机构的要求较高，同时存在着一定的个性化因素，这就要求专业培训机构能够与企业之间形成良好的沟通才能实现更加精准的培训市场定位。

    综上，通过此次调查我们发现目前行业企业对员工培训和在职学习虽然有一定的基础，但尚需进一步加强，50%的企业提供员工培训相对当今行业发展的步伐还很不协调，最终行业的发展也会因此得到制约。而面对企业既要保证生产任务又要提供员工培训的两难处境和企业更加个性化的培训需求，我们的专业培训机构需要做的还很多……

详细数据如下：