黑马，原是指在赛马场上本不被看好的马，却在比赛中让大家刮目相看，成为令人出乎意料的获胜者。其由赛马场上的俚语，发展成体坛上的惯用语，并渐渐扩大到其他的领域，常指实力强但不外露，在重大的活动中以出人意料的成功而一鸣惊人的获胜者。 

　　我们行业中也不乏“黑马”。突出的如天津长荣印刷设备有限公司，其五年前还是名不见经传的行业新兵，销售收入不高，资金短缺。但2011年在深圳创业板上市后，公司的销售收入与利润、规模与实力都出现了突飞猛进的发展，以几何级数递增，一下子跃升为全国行业中的排头兵，产品覆盖率在国内排第一。2014年，其在国内印刷装备制造企业出口销售额排名中亦位居第一。又如上海新星印刷器材有限公司，其是我国印刷器材制造业中的“黑马”。10年前，上海新星曾被企业再发展的资金和技术瓶颈所困扰，但以徐毛清为领军人的领导层团结一致，用“壮士断腕”的决心与魄力突破了技术与资金两个瓶颈，开发出国内最高档的气垫橡皮布。由此一发，有如“芝麻开花，节节高升”——公司的“星”牌橡皮布不仅在国内销量第一，2014年出口额更占销售收入总额的35%，这个比例在全国印刷器材行业中也是佼佼者。还有印前设备制造商——杭州科雷机电工业有限公司，其秉承“时时刻刻在进步”的理念，20年来，经历了两次战略性停产和两次历史性飞跃，在行业中最早成为国际化企业，2014年出口销售收入占总收入的54%。从纯粹的CTP设备供应商，到设备与版材并举，再到为客户提供全面的“印刷色彩国际标准化”服务，直至提出向全面的印前解决方案供应商转型，科雷始终以一种高瞻远瞩的姿态引领行业前行。

　　这些企业的超常规发展，给我们带来什么启示呢？我认为，首先，这些企业的一把手都有一个共性，即自己学技术，钻技术，懂技术。所以，在企业的发展中，他们始终把技术研发与产品研发结合起来，舍得投入。对技术人才放手使用，让他们有成就感。把“科学技术是第一生产力”落在了实处。第二，企业的领导层有市场经济的思维，能做到“不唯上，不唯书，只唯实”。不管别人说什么，只按照市场的需要和自己企业的能力做产品，并把产品做到最好。第三，企业有规范的法人治理结构，责权利清晰到位，排除任何干预。第四，有良好的企业文化。领导以身作则，勤政廉政，职工队伍稳定。就像我们战争时期的共产党的队伍，能打硬仗，打胜仗。当然，这些行业“黑马”还有一些特质，但我认为倘若将以上几条做到了，企业便可拥有一片光明。

　　今天的社会已进入信息化、网络化、大数据时代。一个企业经营的好坏，要靠真实的数据说话。“王婆卖瓜，自卖自夸”是不可取的。把真实的数据拿出来一晒，优劣自然分明。当然，“黑马”是层出不穷的，而“黑马”也面临着优胜劣汰。若今天的“黑马”不能持续进步，那就可能由“黑马”变成“弱马”，被历史和社会淘汰。中国改革开放三十多年的历史中，多少曾经辉煌的企业今天已经销声匿迹了，就是一个个教训。

　　希望今天的“黑马”跃马扬鞭，不断进取，继续充当领头马；也希望我们行业中每年还会出现新的“黑马”，为行业带来新的气息，新的生机。祝行业中的奋斗者们马到成功！