融合是当下中国媒体的发展主题，对于这场惠及长远的变革的重要性，已毋庸置疑。只是，媒体融合没有普遍适用的固定模式，如何才能找到一条既符合媒体特色又行之有效的融合之路，仍有待业界更多探索。

　　人民日报社编撰的《融合元年——中国媒体融合发展年度报告（2014）》（简称《报告》）为媒体融合做了一次年度“结算”。《报告》将传统媒体推进融合发展的模式分为4类：“借船”“造船”“买船”“卖船”。“借船”容易理解，比如传统媒体借助微信、微博等外部网络平台发声。以此类推，“造船”就是指独立运营自己的新媒体，如新闻客户端等；“买船”就是收购、并购，比如浙报集团收购网络游戏企业；“卖船”是指改变经营重点，关注非传统的媒体业务。

　　透过《报告》中的案例和探索，或许有助于我们看清，接下来媒体融合该往何处去。

　　传统媒体融合发展在实践中不乏具有代表意义的创新。归结起来，业界的发力点无外乎在技术融合、新闻生产模式融合及经营方式融合几个方面上寻求突破。

　　案例1：《继续活着：中国失独者调查》多媒体报道的新样本

　　《继续活着：中国失独者调查》是《中国日报》多媒体部运行的一个深度报道项目。该报道获得亚洲出版协会授予的“2014年度亚洲卓越新闻奖”，也是我国第一次采用HTML5技术呈现的深度报道项目。

　　该项目制片人兼摄影师孙鹏介绍，《继续活着：中国失独者调查》的特点是运用了目前较为流行的响应式网页技术。当然，技术也是把双刃剑。在这一次报道中，技术所体现出的优势很明显：相比平面媒体和网站上的大多数图文报道，《继续活着：中国失独者调查》项目首次采用了系列纪录片的方式来呈现失独者这一社会议题。同时，该报道的不足很大程度上也来自于技术：作为作品主体的自适应网页依赖于最新浏览技术对于HTML5的支持，在世界范围内，能够完全支持HTML5网页各种功能的浏览器仍在普及的过程中。去年节目播出时的一项调查数据显示，我国仍有五分之一的网民不能正常浏览HTML5页面。

　　说完技术，再来说人。在《继续活着：中国失独者调查》的制作流程中，除了翻译和拍摄助理之外，所有的视频或图片拍摄、编辑、文字、网页、数据视觉化等工作都由孙鹏一个人完成，而这也加深了他对多媒体报道的制作感悟，“个人的技能拓展已经不能满足需求，多媒体制作必须由个人主体转向团队主体，项目化操作很有必要。”他认为，在多媒体报道中，摄影师和编辑曾占有的核心地位正在被动摇，网页技术和数据视觉化正在起着更重要的作用。

　　案例2：“媒立方”开启大数据之旅

　　大数据，是传统媒体在融合过程中一定要触碰的水晶球，浙江日报报业集团也不例外，它正在研究的项目叫做“媒立方”。

　　《报告》撰稿人之一邹雅婷告诉《中国新闻出版报》记者，在前期调研过程中，感觉各家都在研究大数据，但绝大多数的路径尚不太清晰。浙报集团在这方面起步比较早，2012年即开始着手大数据建设。

　　做大数据，首先得有“大”的数据作为支撑。浙报集团旗下拥有37家传统媒体、200多个新媒体产品，内容之“大”自然没的说。2014年，浙报集团启动“媒立方”平台建设，计划投入超过2.7亿元。按照集团的解释，“媒立方”是依托大数据分析和云计算技术支撑新闻生产的全媒体融合智能信息服务平台。这个平台由3个部分组成：一是建设5000万级的用户数据仓库；二是建设专业化、规模化的内容数据仓库，包括报刊资源库、图片资源库、网络资源库、微博资源库、微信资源库，涵盖集团各媒体的全部内容资源，还有合作单位的内容数据和接口资源；三是建设智能化的云服务开放平台。按照浙报集团的规划，这个“媒立方”平台预计2016年整体运行。

　　其实，业界也在不断琢磨，在媒介融合的过程中，大数据究竟能提供怎样的支撑？那不妨再举个浙报集团的例子，该集团斥资32亿元收购盛大旗下的游戏、对战平台边锋和浩方，让边锋和浩方平台上3亿注册用户（其中2500万活跃用户）成为报业集团信息传播的好帮手。“其实，大数据的意义不仅在于有多‘大’，更在于我们对数据有多‘懂’。”邹雅婷认为。

　　案例3：掌控传媒模式输出占营收30%

　　到下个月，掌控传媒就5岁了。2010年7月，青岛报业集团授权青岛晚报组建掌控传媒，短短几年，掌控传媒由青岛晚报的重点战略上升为整个集团的重点战略。其中，最有特色的就是掌控传媒的模式合作媒体已经达到20多家，掌上乌鲁木齐、掌上湖州、掌上吉林、掌上春城、掌上大同……目前，掌控传媒30%的营收份额来自“掌上”的全媒体融合一站式解决方案模式输出。

　　模式输出，这个在电视界正火的词如今也来到了报业。

　　那么，掌控传媒都有哪些漂亮的数字吸引同行来引进其模式呢？掌控传媒定位于青岛生活消费第一门户的青岛全搜索网，建立了美食、淘宝、旅游、亲子、汽车、房产等20个特色鲜明的频道和特区，且具有将用户“变现”的能力；在移动端方面，掌上青岛客户端装机量去年年底突破38万；掌上青岛微信公众号关注用户数量达30万，微信矩阵用户数量达60万；青报传媒集团官微、网站官微、掌上青岛官微三大微博号粉丝数量突破100万大关。

　　目前，20多家合作媒体既是掌控传媒的平台输出对象，也是合作伙伴，大家合纵连横，影响力此长彼长。“掌控传媒的模式输出非常有特点，不仅输出技术，也输出赢利模式，而赢利模式恰恰是传统媒体在媒介融合过程中非常需要的。”报告撰稿人之一王洋认为。