企业并购是出路吗？

      随着一些并购现象的出现，如在日本，主要油墨制造和供应商将少于6家，这样的话，油墨的供需关系将处于一种少数控制平衡状态，到达时印刷企业除了面对价格上涨这一现实，也别无选择或许一些材料供应商为了赢得更大的市场而不考虑涨价，但它会面临许多问题，最后不得不被市场所同化。现今的商业体系意味着没有哪家材料制造商能另辟蹊径，脱离整个行业独自行动。

      包装印刷行业内的合并及事实上的并购合作现象正在发生，  因此包装印刷企业经营者面对材料行业必须现实一些，其实同样的情况也出现于印刷机制造商、纸厂等领域。包装印刷企业也许认为材料制造商不是在公平竞争，而且提出的所谓的”自己承受的范围”的建议也不可行。包装印刷企业必须认识到由于利润的不断下降行业内合并事件将不断发生，并且将一直持续到仅剩一半制造商幸存下来的时候。

       一些材料制造商的战略是比较轻缓的，如大日株式会社在去年十一月，将材料平均价格上涨了3―7％左右，该上涨数字取决于特定的产品和它们的组成成分，这样包装印刷企业必须决定要度过这一关。很多的企业认为：第一步是最困难的但也需要考虑一下如何面对即将出现的挑战。如果价格平均上涨在6%左右，虽然不愿意面对，但对于大部分企业来说却是可以接受的。

涨价，材料制造商、包装印刷企业是共同面对的

      不过材料制造商都向市场保证，包装印刷企业大可放心质量问题，而且供应链的效率也可以得到保证，如在线订购、供应商与包装印刷厂联手建立更有效的订货模式，此外，服务仍是不能偏离的关键要素。与此同时，材料制造商努力尝试来降低涨价所带来的各方面影响，力争通过多种服务模式来安抚包装印刷公司，增强产品的跟踪服务以分摊涨价的注意力。

      但针对我国目前一些中小型包装印刷公司还没有实行网上或电子采购，没有畅通采购物流渠道所以材料制造商必须增加在工厂车间出现的次数只有这样才能提供最好的服务。

     尽管大家都不愿意看到涨价事件，但任何事情都有两面性，材料价格的上涨也有好的一面。如异丙醇等对环境有害的材料价格的上涨带来的好处是：随着价格的上涨，包装印刷企业不断采取行动来降低并及时停止异丙醇类有害材料的使用这无疑缓解了供应链的短缺；另外对环境的保护也是非常有帮助的。

后记

      包装印刷材料生产商在这次价格变动中并没有单纯把成本转嫁给包装印刷企业，因为他们也知道包装印刷企业的效益不好直接也会影响的自己产品销售。更多的材料生产商是以逼迫涨价姿态出现，而又在产品的性能和利用率上帮助包装印刷加工企业一起节约成本，  同时也推出创新替代材料产品，为包装印刷企业增加产品加工附加值消除材料价格上涨对企业的影响。

      此外，目前价格因素仍然左右着中国的大部分消费，但对质量和服务的要求也正在逐步提高地域依然是包装印刷企业可利用的优势，但随着市场竞争激烈程度的加剧，包装印刷企业需要不断提高自身产品质量和服务，缩减成本，减少过剩生产能力，进一步通畅销售和营销操作，克服原料上涨，资金周转困难一系列问题，积极应对市场上的挑战。

      如果材料涨价已是一个不可避免的事实，那么包装印刷企业应准备女子去接受价格的提升。现在我国已经入世，并且已经逐渐融入全球经济一体化的新形势中，我国包装印刷工业除了提高企业效率外，更应注重调整产业结构，加大企业现代化管理力度，节约成本，减少浪费，增加生产技术含量，提高包装印刷产品档次，改善质量的稳定性和产品的均一性，使之适应于当今无污染和低消耗现代化包装印刷的发展需求。