互联网时代来了，电子商务、网络销售潮水汹涌，大有颠覆传统企业、传统渠道之势。然而印刷作为一大传统产业，是否会在这次浪潮中转危为安且借助电商，而一改往日萎靡之态？

　　据统计，2014年中国网络零售额2.8万亿，同比增长50%，占社会消费品零售总额的10.7%。眼看这些新兴企业靠着互联网迅速崛起、名扬天下。传统企业受到冲击和挤压，于是也不甘后人，纷纷触电上线，美其名曰拥抱互联网。一时间，好像不开网店、不做电商就是呆傻，就是落伍。但事实上，真的所有的企业都适合走互联网之路么？

　　时至今日，有几个传统企业把电商做得风声水起，大获收益呢？原来做得好的大牌传统企业转型电商都很难成功。比如苏宁，更名苏宁云商，收购视频网站，开出互联网超市，结果2014年上半年营收下降7.9%，净利润亏损7.5亿元。而针对印刷行业而言，中山富士和8号印材是开辟网上商城的代表，但好景不长，其未能适应电商的发展模式，最终走上了倒闭之路。

　　在没有做好充分准备的情况之下，将印刷行业涉足到互联网之中，为其穿上电商的“马甲”，是不会将印刷业彻底改变如今之象的。那究竟印刷业怎样才能成功的运用网上商城？传统企业做电商不成功的原因又在哪里？

　　传统企业做好电商最重要的是要了解其之能发展的基本特征是什么。以相对较低的价格来冲击渠道成本居高的传统零售业，以送货上门的方便来吸引消费者。试想如果电商没有这两个条件，消费者凭什么要网上购物？电商又怎会流行？

　　传统企业开网店，又不想丢掉自己多年建设的实体渠道，于是只好采取线上线下价格各异的电商“双轨制”，最终线上销售只能作为线下渠道的一个补充和扩大销售额的工具。但若线上、线下价格差异过大，这对于印刷行业来说，势必会触及印刷设备、器材等供应商的利益，最终导致网上商城扰乱整个行业的市场销售体系。所以，若传统企业企图快速升级进入互联网行业，那所谓的电商转型只能以失败告终，8号印材就是印刷业网上商城的典型案例。

　　在网上，现已不是以品牌为中心，而是以顾客体验为中心。网络营销也已不是简单地通过促销扩大消费人群的概念，而是要用丰富的产品，吸引人的概念，打造自己的粉丝。而我们常见的传统企业做电商往往是把线下的产品和业务搬到线上，从技术上实现在网上销售，这样只穿上一个马甲的电商怎么可能成功。

　　想搭好互联网的顺风车，只要进货渠道稳定，产品质量有保障;且具有强大的品牌影响，所在经营区域有较高品牌知名度等，企业都将会在互联网的带动下顺利发展。当然印刷业也不例外，当其与互联网进行适时结合，产业创新空间也是不可想象的。