2014年的国际出版业从整体上看，呈现出了数字出版销售比重回落，传统出版销售比重上升的现象。欧美国家数字出版前两年的高增长态势出现了新的拐点，这为业界人士吃下了一粒定心丸，“纸书灭亡”的言论恐怕再难引发恐慌。此外，全球的企业并购案例依然不胜枚举，阿歇特出版集团与亚马逊的纷争终于也告一段落……2014年的国际出版依旧呈现出话题不断、热点频现的态势。

　　探市场 纸书市场回升明显

　　尼尔森图书调查公司就2014年上半年美国消费者图书购买行为展开调查，调查结果显示，尽管电子书日益火爆，但其销售态势已经渐渐落后于纸书销售——前者占单位销量的23%，而后者则为42%；其中，精装书也位列电子书之前，占25%。

　　青少年小说的电子书销售占单位销量的30%。一直以来，电子书都是青少年小说销量的重要组成部分，随着2012年《饥饿游戏》三部曲及其电影的成功，电子书对青少年小说的销售也越发重要。但对于青年非虚构类作品和儿童作品来说，电子书的销售并不尽如人意，分别仅占单位销量的22%和13%。在图书销售渠道方面，调查结果显示，由亚马逊领衔的电子商务仍遥遥领先，占据39%的销售额，远超连锁书店21%的销售额；大型商场和图书俱乐部、书展一样，各占8%的销售额，独立书店仅占3%。

　　消费者选择图书的方式也同样受到关注。12%的消费者表示，他们通过书店展台了解到所购图书，并指出书店在他们发现图书的过程中起到了重要作用；第二个被广为提及的选择图书的方式同样没什么技术含量——10%的消费者表示他们通过亲友们的推荐了解到所购书籍。另外，8%的消费者表示他们通过浏览在线零售商的网页发现所购书籍。

　　点评

　　出版业喊了多年“狼来了”，现在看来，熟悉后的狼也并不总是令人胆寒，与狼共舞亦可缔造佳绩，驯化狼为我所用也并非不可能。说到底，是用户在变，用户的阅读习惯和选择习惯决定了业态的形式、载体和渠道，此消彼长中，纸质书与电子书、传统渠道与网络渠道将达到新的平衡，正所谓消费者的力量最大。

　　看并购 企业并购比比皆是

　　2008年金融危机以来，无论是大型还是小型出版商均不愿意涉足并购，直至企鹅出版集团和兰登书屋并购案后，各大出版商的态度开始转变。随着经济状况的好转以及电子书销量的放缓，图书市场的发展走向趋于明朗，许多出版集团高管开始产生收购意愿。

　　2014年，随着收购价格上涨，小型出版商逐渐意识到“现在脱手正当时”。为了扩大规模，一些独立出版商完成了几次并购，罗曼和利特尔菲尔德出版公司完成了对Alban Institute和Globe Pequot的收购，开放之路综合媒体数字出版公司完成了对两家电子书行业竞争者的并购。并购资深代理人士马丁评价指出，无论是大型出版商还是独立出版商都应该意识到，要想在当今的图书市场占据有利地位，必须拥有更多资源。

　　虽然收购价格比2008年金融危机时期有所提升，但是如何对出版商进行估价仍然很棘手。衡量公司价值的方式已经发生改变。以前，市盈率倍数很大程度上（而不是完全）是基于收益所得，而现在则更注重利润，与此同时，一些主观因素，如兼并能否节约成本，能否增添新的市场也被更多考虑。例如哈珀·柯林斯出版集团收购禾林出版公司，是在对其一倍的收益所得和八倍的市盈率倍数进行详细评判后才最终完成收购。

　　点评

　　寡头当道，互联网的世界更是如此。在传统出版业不可避免地与互联网深度结合之际，出版社需要抱团取暖或是增大体量，才能不至于在面对来自互联网的巨头时被完全压制，才能拥有更大的话语权。在体量之外，互联网的世界还有一个维度标准——快。要么大、要么快，如果快不起来，那么就先想办法大起来吧。

　　拼技术 自助出版渐成火候

　　据北美自助出版明星作家休·豪伊每季度发布的《自助出版作家收入评估报告》，2014年，自助出版图书在亚马逊电子书销量份额的占比不断增长，从2月份的27%上升至7月份的31%。

　　在亚马逊畅销书榜单中，自助出版图书的销售占比更令人吃惊：五大出版巨头只占16%，中小出版商占45%，独立作者占25%。由于自助出版图书销售份额大幅提升，自助出版作者的报酬比例已经超过五大出版集团的签约作者（前者39%，后者37%）。

　　对此报告的质疑也很多：英国《书商》杂志主编菲利普认为不应采取绝对化的角度看待问题，他指出，仅凭Kindle商店的畅销书情况无法推断整体图书市场趋势。英国作者授权及收费协会主席尼古拉强调，该报告未考虑纸质书销量，这才是五大出版巨头收入的主要来源。对于“数据人”真实身份的疑问，也令该报告的权威性蒙上疑问。

　　点评

　　拥有作者就等于拥有内容资源，在竞争中就占据了优势。以亚马逊为代表的新渠道正在积极获得作品充实书库，自助出版图书和作家就是其中最基础的资源。这项资源之争，在中国早已进入白热化的程度。传统出版商需要更加重视这一竞争趋势，并为作者提供更优厚的条件。

　　观纷争 定价权之争尘埃落定

　　经过数月之久的公开斗争和各种协商谈判，阿歇特出版集团与亚马逊终于达成了一项长期协议。该协议涉及电子书和纸质书在美国的销售，于2015年生效。

　　该协议约定阿歇特出版集团享有对其电子书的定价权，并约定如果阿歇特提供较低的定价，可以享受到亚马逊更为优厚的条款。该协议也意味着亚阿双方终于恢复正常交易，阿歇特旗下的图书又可以在亚马逊网站的促销中出现。

　　在与亚马逊发布的联合声明中，阿歇特出版集团总裁米歇尔指出：“新协议对于作家来说是好消息，它将帮助阿歇特旗下的作家在2015年获益。新协议使阿歇特在与其最重要的销售伙伴之一的合作中获得了巨大的营销能力。”而亚马逊电子书副总裁大卫则表示：“我们很高兴可以达成这个协议，协议中包含了促使阿歇特集团定低价的财务激励，我们相信这将让读者和作者双赢。”

　　点评

　　亚马逊与阿歇特争夺的核心是对电子书的定价权。长期以来出版方一直把持着纸质书的定价权，但随着渠道商做大，纸质书的定价权伴随着“折扣”逐渐偏向渠道商。到了电子书时代，渠道商更是掌握了绝对的话语权。此次阿歇特凭借优质资源在电子书定价权上扳回一城，也许意味着电子书领域新的定价模式将要开启。

　　颁诺奖 从无人问到天下闻

　　2014年诺贝尔文学奖于瑞典时间10月9日揭晓，法国作家帕特里克·莫迪亚诺摘此桂冠。颁奖辞称，帕特里克·莫迪亚诺的作品“唤起了对最不可捉摸的人类命运的记忆”，他的作品捕捉到了二战时法国被占领期间普通人的生活。

　　随着消息公布，作家莫迪亚诺引起文学界和图书市场的更多关注。2012年获得诺贝尔文学奖后，莫言作品的销量比获奖前一个月上涨了整整33倍，而在2014年亚马逊中国的诺贝尔文学奖作品畅销榜中，100名的榜单中莫言的作品上榜40余个，占比近50%。

　　许多作家在获得诺贝尔文学奖之前并未被读者熟知，他们的作品在中国国内更未被广泛译介。诺奖效应使他们的作品成为出版商追逐的对象，2013年诺贝尔文学奖得主艾丽丝·门罗，她的作品在获奖后一个月的销量比获奖前一个月增长了近1500倍。

　　点评

　　诺贝尔奖近年来越来越有被神化的趋势，一家独大之下，很多专业领域内很有价值的评奖似乎不见了踪影。带读者领略更广阔的文学世界，不仅仅是诺奖的责任，更应是专业领域内媒体和书评人的责任。怎样让专业的声音被听见，怎样让专业的价值被认识，值得出版人思考。

　　玩跨界 世界杯引爆纸书热

　　2014年是世界杯比赛年，据市场调查机构GfK对书籍销售情况的调查数据显示，2014年上半年销售了超过100万册与足球相关的图书，营业额达800万欧元。调查显示，体育图书和青少年版纪录片尤其受欢迎，贴纸图集和收藏卡片销售了86万份，营业额达650万欧元。GfK的图书顾问指出：“世界杯结束后的几个月对出版商来说至关重要，因为七八月份能够实现40%的额外销售额。”

　　出版商投资类似世界杯的主题热门图书以及配套产品会是比较明智的选择。调查显示，在畅销书中大部分是向孩子们介绍比赛游戏规则、参赛球队和队员球衣的图书，一些手工活动书、纪念册和立体书则囊括了问答题目和球迷装备。

　　据GfK预测，小羊肖恩将成为2015年橄榄球世界杯的官方吉祥物，不仅能带动新的出版物发行，还会引发热潮。儿童文学的主角也在不断顺应潮流，改头换面，漫画人物老鼠记者、麦克斯、莉莉和朵拉就在2014年世界杯期间展现了巴西风情。

　　点评

　　在投资金额和利润都更加巨大的影视业，跨界收入早已与票房收入平分秋色，在总体收入中占半壁江山。衍生品授权做得好不仅能大幅降低投资风险，更能早早回本，直至赚得盆满钵满。世界杯的大势下固然好借东风，但寻常年份怎么跨界，更值得出版界同仁探讨。