“æœä¸‰æš®å››”是一个æˆè¯ï¼Œæ•…事æºäºŽã€Šåº„å·é½ç‰©è®ºã€‹ã€‚ä¸€å¹´ç¢°ä¸Šç²®é£Ÿæ¬ æ”¶ï¼Œå…»çŒ´äººå¯¹çŒ´å说:“为节约粮食,以åŽæ¯å¤©æ—©ä¸Šåƒä¸‰é¢—æ©¡å,晚上åƒå››é¢—。”猴åéžå¸¸ç”Ÿæ°”,说:“太少了,早上åƒçš„还没晚上多。”养猴人åˆè¯´ï¼š“é‚£æ—©ä¸Šå››é¢—æ™šä¸Šä¸‰é¢—æ€Žä¹ˆæ ·ï¼Ÿ”所有的猴å都高兴地接å—。
  最刓æœä¸‰æš®å››”指用手段欺骗别人,而今天指åå¤æ— 常,原寓æ„与今ç†è§£å·²æ˜¯å¤§ç›¸å¾„åºã€‚在æ¤ä¸è®¨è®ºæˆè¯çš„å˜åŒ–,但这个故事多少给了我们HRç»ç†ä¸€äº›å¯ç¤º——相åŒæŠ•å…¥å¯ä»¥äº§ç”Ÿä¸åŒçš„满æ„度。HRç»ç†ä¸èƒ½æ— é™åˆ¶åœ°å¥–励员工,但å¯ä»¥å†³å®šå¦‚何支付有é™èµ„æºã€‚一个公平ã€å…¬å¼€ã€åˆç†ã€å¯Œæœ‰æ¿€åŠ±ä½œç”¨çš„薪酬制度,å¯ä»¥è®©ä¸€åˆ†é’±çš„物资产生大于一分钱的效用。
  在认识薪酬制度å‰ï¼Œæˆ‘们先看看其å‘展历程,大致ç»åŽ†äº†ä¸‰ä¸ªé˜¶æ®µ——早期工厂制度阶段ã€ç§‘å¦ç®¡ç†é˜¶æ®µã€è¡Œä¸ºç§‘å¦é˜¶æ®µã€‚在早期工厂制度阶段,薪酬制度的特点是将工资é™åˆ°æœ€ä½Žé™åº¦ï¼Œä»¥å®¶æ—制简å•çš„计件付酬方法为主,以利润分享计划和å°ç»„计件计划为辅。管ç†çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯ç•™ä½ç†Ÿç»ƒæŠ€æœ¯å·¥äººï¼ŒåŸ¹è®“å·¥ä¸šä¹ æƒ¯”和工厂纪律。在科å¦ç®¡ç†é˜¶æ®µï¼Œè–ªé…¬åˆ¶åº¦çš„ç‰¹ç‚¹æ˜¯å¼ºè°ƒå·¥ä½œæ ‡å‡†å’ŒèŠ‚çº¦æˆæœ¬ï¼Œä»¥å·®åˆ«è®¡ä»¶å·¥èµ„制度为主,利润分享制度é€æ¥å®Œå–„。管ç†çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯å‡å°‘工人的“å·æ‡’”行为,é™ä½Žæˆæœ¬ï¼Œè¡¡é‡å·¥ä½œå’ŒèŒä½ä»·å€¼æ¥ç¡®å®šè–ªé…¬ã€‚在行为科å¦é˜¶æ®µï¼Œè–ªé…¬åˆ¶åº¦çš„特点是必须适应员工的心ç†éœ€æ±‚,个人刺激计划ã€å·¥èµ„æƒç›Šç†è®ºç‰å¾—到认å¯ã€‚管ç†çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯å…³æ³¨å‘˜å·¥å¯¹è–ªé…¬çš„å¿ƒç†æ„Ÿå—。
  éšç€ç®¡ç†åˆ¶åº¦çš„完善ã€ç®¡ç†ç†è®ºçš„深入,薪酬制度也得到了快速å‘å±•ã€‚ä»Šå¤©çš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦æ›´åŠ ä¸°å¯Œã€æ›´åŠ 人性化,已ç»å½¢æˆäº†ä¸€äº›é¢‡å…·ç‰¹è‰²çš„薪酬制度,以三ç§åˆ¶åº¦ä¸ºä¾‹ã€‚宽带薪酬制度,主è¦ç‰¹ç‚¹æ˜¯è–ªé…¬æµ®åŠ¨å¹…度更大,激励作用更强。将原本报酬ä¸åŒçš„多个èŒä½è¿›è¡Œå¤§è‡´å½’类,使æ¯ç±»çš„报酬相åŒï¼Œä»Žè€ŒåŒä¸€æ°´å¹³å·¥èµ„çš„å‘˜å·¥ç±»åž‹å¢žåŠ ï¼Œå¯èƒ½å‡ºçŽ°ä¸åŒçº§åˆ«å‘˜å·¥æ‹¿ç›¸åŒå·¥èµ„的情况。管ç†æ ¸å¿ƒæ˜¯æ‰“ç ´è¡Œæ”¿èŒåŠ¡ä¸Žè–ªé…¬ä¹‹é—´çš„必然è”系,有利于å„ç±»èŒä¸šå‘展,缓解组织æ‰å¹³åŒ–带æ¥æ™‹å‡æœºä¼šå‡å°‘的压力。以技能与业绩为基础的薪酬制度,主è¦ç‰¹ç‚¹æ˜¯é€‚应知识ç»æµŽå‘展的è¦æ±‚。以员工的投入为衡é‡æ ‡å‡†ï¼Œé¼“励员工ä¸æ–å¦ä¹ 新的工作技能和知识。管ç†æ ¸å¿ƒæ˜¯å¢žåŠ 归属感和团队æ„识,而éžå¼ºè°ƒé™ä½Žæˆæœ¬ã€‚泛化的薪酬制度,主è¦ç‰¹ç‚¹æ˜¯ä¸Žä¸šç»©æŒ‚钩。将基本工资ã€ç¦åˆ©å·¥èµ„ã€æ´¥è´´ã€æ™‹å‡æœºä¼šã€å·¥ä½œç”Ÿæ´»è´¨é‡ã€ä¸ªäººå› ç´ ç‰ç»¼åˆèµ·æ¥è€ƒè™‘,作为一个薪酬体系。管ç†æ ¸å¿ƒæ˜¯æ ‘立以业绩为主的薪酬ç†å¿µï¼Œå¹³è¡¡æŠ•èµ„与奖励,关心员工对éžçŽ°é‡‘薪酬的需求。当å‰çš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦æ›´åŠ å¤šæ ·ï¼Œä½†æ€»çš„æ¥è¯´ï¼Œæ˜¯ä¸ºäº†è¿Žåˆå‡ºçŽ°çš„新情况。
  回顾薪酬制度的å‘展历å²åŠçŽ°çŠ¶ï¼Œå¯ä»¥æ¸…晰地看出薪酬制度已å‘生了许多é‡è¦å˜é©ï¼Œè¿™äº›å˜é©æ£æ˜¯é€‚应新时代需求的必然结果。为了更进一æ¥åœ°è®¤è¯†å„类薪酬制度,在æ¤å¯¹æ¯”一些典型的薪酬制度。
  岗ä½å·¥èµ„åˆ¶åº¦ï¼Œæ ¹æ®å„类岗ä½çš„èŒè´£è¦æ±‚,在划分和评价å„å²—ä½çš„基础上,确定å„类岗ä½è–ªèµ„水平的基本工资制度。这ç§è–ªé…¬åˆ¶åº¦ä¸æ˜¯ä»¥å‘˜å·¥çš„æŠ€æœ¯èƒ½åŠ›ä¸ºå·¥èµ„æ ‡å‡†ï¼Œè€Œæ˜¯ä»¥å„类岗ä½çš„技术å¤æ‚程度ã€åŠ³åŠ¨å¼ºåº¦ã€åŠ³åŠ¨æ¡ä»¶ã€è´£ä»»å¤§å°ç‰ä½œä¸ºç¡®å®šå·¥èµ„æ°´å¹³çš„æ ‡å‡†ã€‚å› æ¤ï¼Œå‘˜å·¥å¹¶ä¸ä¼šå› 为具有æŸäº›æŠ€èƒ½è€Œå¯ä¸€è¾ˆå享å—æŸä¸ªçº§åˆ«çš„å·¥èµ„ï¼Œè€Œæ˜¯æ ¹æ®ä»–当å‰ä»Žäº‹çš„工作æ¥å®šå·¥èµ„水平,从而é¿å…了“一劳永逸”的技能è¯ä¹¦å’Œæ²¡èƒ½åœ¨å²—ä½ä¸Šå‘挥作用的技能对工资的影å“。岗ä½å·¥èµ„çš„å½¢å¼æœ‰å¤šç§ï¼Œå¦‚å²—ä½æ•ˆç›Šå·¥èµ„制ã€å²—ä½è–ªç‚¹å·¥èµ„制ã€å²—ä½ç‰çº§å·¥èµ„制ç‰ç‰ã€‚å²—ä½å·¥èµ„制度的最大优点是对岗ä¸å¯¹äººï¼Œä»¥å²—å®šè–ªã€‚ç›´æŽ¥æ ¹æ®å·¥ä½œå²—ä½å®šè–ªï¼Œå®žçŽ°äº†æŒ‰åŠ³å–é…¬ã€åŒå·¥åŒé…¬ã€‚é¿å…一部分人å‡å€Ÿæ²¡æœ‰å‘挥åŽç»ä½œç”¨çš„资历ã€å¦åŽ†ç‰ä¼˜åŠ¿è€Œé•¿æœŸæ‹¿é«˜äºŽå²—ä½çš„工资,有利于激å‘员工å¦ä¹ 和掌æ¡é€‚应岗ä½éœ€æ±‚çš„æŠ€èƒ½ï¼Œä¹Ÿæœ‰åˆ©äºŽå¢žåŠ å†…éƒ¨å…¬å¹³æ„Ÿã€‚ç”±äºŽå²—ä½å·¥èµ„制度的实施是建立在岗ä½åˆ†æžçš„基础上,按照程åºåˆ’分岗ä½ï¼Œæœ‰åˆ©äºŽå†…部人员清晰地认识到自己更适åˆåœ¨å“ªä¸ªå²—ä½å·¥ä½œï¼Œä¿ƒè¿›å†…部人力资æºçš„åˆç†æµåŠ¨ï¼Œä¼˜åŒ–人力资æºé…置。该制度的缺点是缺ä¹å¼¹æ€§ï¼Œå·¥èµ„与岗ä½ç´§å¯†æŒ‚钩,忽视了一些é‡è¦çš„ä¸ªäººå› ç´ ã€‚å¦‚æžœå½“å‘˜å·¥è®¤ä¸ºä»–ä»¬åœ¨å²—ä½ä¸Šæ‹¿åˆ°çš„工资是ç†æ‰€å½“然的时候,岗ä½å·¥èµ„就失去了激励的作用,相åå‡å¼±äº†å‘˜å·¥å¤šåšè´¡çŒ®çš„动力。
ã€€ã€€ç»©æ•ˆå·¥èµ„åˆ¶åº¦ï¼Œæ˜¯å¯¹å‘˜å·¥è¾¾åˆ°ä¸€å®šç¨‹åº¦çš„å·¥ä½œç›®æ ‡è€Œç»™äºˆçš„å¥–åŠ±ã€‚ç»©æ•ˆå·¥èµ„åˆ¶åº¦å‡è®¾ä¸ªäººçš„能力和æ€åº¦ç‰å› ç´ æœ€ç»ˆéƒ½å¯é€šè¿‡ç»©æ•ˆå¾—以表现。该制度认为员工的工资调整å–决于个人ã€éƒ¨é—¨å’Œå…¬å¸çš„ç»©æ•ˆï¼Œä»¥è¾¾åˆ°ç›®æ ‡çš„ç¨‹åº¦ä½œä¸ºå®šè–ªçš„ä¾æ®ï¼Œç»©æ•ˆä½œä¸ºä¸»è¦çš„è¯„ä»·æ ‡å‡†ã€‚å·¥èµ„ä¸Žç»©æ•ˆç›´æŽ¥æŒ‚é’©ï¼Œå¼•å¯¼å‘˜å·¥å…³æ³¨ç»“æžœï¼Œä»¥æˆæžœä¸ºå¯¼å‘。绩效工资制度的优点是显而易è§çš„,公å¸ä¸Žä¸ªäººå‡ä»¥æˆæžœä¸ºä¸»è¦è¿½æ±‚ç›®æ ‡ï¼Œä¿ƒä½¿å…¬å¸ä¸Šä¸‹æ›´å¤šåœ°è€ƒè™‘如何æé«˜ç»©æ•ˆï¼Œå¿…ç„¶æœ‰åˆ©äºŽç»©æ•ˆçš„å¢žåŠ ã€‚ç»©æ•ˆå·®å¼‚ç›´æŽ¥ä½“çŽ°åœ¨å·¥èµ„æ”¶å…¥ä¸Šï¼Œåˆºæ¿€å‘˜å·¥åŠªåŠ›å·¥ä½œäº‰å–绩效增长,这与公å¸çš„ç›®æ ‡å®Œå…¨ä¸€è‡´ã€‚ä½†æ˜¯ç»©æ•ˆå·¥èµ„åˆ¶åº¦ä¹Ÿæœ‰ä¸€äº›æ¶ˆæžä½œç”¨ï¼Œé¦–先,绩效ä¸ä»…与个人能力水平和努力程度相关,还å—è®¸å¤šå¤–ç•Œå› ç´ å½±å“ï¼Œå¦‚ä¸€å‘³ä»¥ç»©æ•ˆä¸ºå·¥èµ„æ ‡å‡†ï¼Œå¿…ç„¶ä¼šè¿‡åº¦å¥–åŠ±“è¿æ°”好”的员工,而挫伤了“è¿æ°”å·®”的员工。第二,由于绩效工资制度对绩效过于æ•æ„Ÿï¼Œä¼šä½¿“暂时性”绩效差的员工情绪低è½ï¼Œç”šè‡³ä¼šé€¼èµ°“怀æ‰ä¸é‡”的人æ‰ã€‚最åŽï¼Œå¦‚ä½•åˆ¶å®šè¯„ä»·æ ‡å‡†å’Œç›®æ ‡ï¼Œå¯èƒ½å¼•èµ·ç»„织和个人之间的矛盾。åŒæ–¹æ‰€å¤„ä½ç½®ä¸åŒï¼Œåœ¨åˆ¶å®šæ–¹æ¡ˆæ—¶å®¹æ˜“产生磨擦,个人处于弱势,如果一些个人æ出的åˆç†è¦æ±‚没有得到考虑,那绩效工资制度ä¸ä½†ä¸èƒ½æ¿€åŠ±å‘˜å·¥ï¼Œå而会让员工对æ高绩效产生质疑。
  混åˆå·¥èµ„åˆ¶åº¦ï¼Œä¹Ÿç§°æœºæž„å·¥èµ„åˆ¶åº¦ï¼Œæ˜¯ç”±å‡ ç§èŒèƒ½ä¸åŒçš„工资结构组æˆçš„工资制度。这ç§è–ªé…¬åˆ¶åº¦å¸æ”¶äº†å²—ä½å·¥èµ„制度和能力工资制度的优点,较为全é¢åœ°è€ƒè™‘了岗ä½ã€æŠ€èƒ½ã€ç»©æ•ˆç‰å› ç´ ã€‚é¦–å…ˆå¯¹å·¥ä½œäººå‘˜è¿›è¡Œåˆ†ç±»ï¼Œç„¶åŽè®¾è®¡å…·æœ‰è¾ƒå¤§çµæ´»æ€§çš„工资,并让å„个工资å•å…ƒåˆ†åˆ«åŒä¸Žå·¥ä½œæœ‰å…³çš„一些é‡è¦å› ç´ å¯¹åº”ã€‚æ··åˆå·¥èµ„制度最大的优点是综åˆè€ƒè™‘了与工作相关的å„ç§å› ç´ ï¼Œè¾ƒå…¨é¢åœ°ä½“现了å„æ–¹é¢çš„å½±å“,从而科å¦åœ°ç¡®å®šå·¥èµ„水平。这ç§åˆ¶åº¦å¸å–了其它制度的优点,是比较完善的制度。它充分考虑到方方é¢é¢çš„å½±å“,科å¦è¯„价应支付的工资,调动了员工的积æžæ€§ã€‚但是,混åˆå·¥èµ„制度的优点也å¯èƒ½è½¬å˜æˆå…¶ç¼ºç‚¹ï¼Œå®ƒç»¼åˆäº†å…¶å®ƒåˆ¶åº¦çš„特点,但æ¯ç§åˆ¶åº¦å„有åé‡ï¼Œç›¸å¼‚ã€ç›¸é©³çš„制度èžåˆåœ¨ä¸€èµ·ï¼Œæ˜“出现磨擦åŠçŸ›ç›¾ã€‚如果没有处ç†å¥½è¿™äº›å†²çªï¼Œé‚£æ··åˆåˆ¶åº¦ä¸€å®šç›¸å½“å¤±è´¥ï¼Œå› ä¸ºå®ƒä¸ä½†éš¾ä»¥ä½“现å„制度的优势,相å还容易引å‘一系列问题。
[pagebreak]  年薪制,是以ä¼ä¸šçš„ç»è¥ä¸šç»©æŒ‡æ ‡ä¸ºæ ‡å‡†ï¼Œç¡®å®šç»è¥è€…年度薪酬的一ç§åˆ¶åº¦ã€‚å¹´è–ªåˆ¶åŒ…æ‹¬åŸºè–ªå’Œé£Žé™©æ”¶å…¥ä¸¤éƒ¨åˆ†ï¼ŒåŸºè–ªæ ¹æ®ç›¸å¯¹åŒè¡Œçš„ç»æµŽæ•ˆç›Šæ°´å¹³ã€ç”Ÿäº§è§„模ã€æœ¬åœ°åŒºç»æµŽæƒ…况和员工平å‡æ”¶å…¥ç‰åŸºæœ¬å› ç´ ç¡®å®šï¼›é£Žé™©æ”¶å…¥åˆ™æ ¹æ®æœ¬ä¼ä¸šå®Œæˆçš„ç»æµŽæ•ˆç›Šæ°´å¹³ã€ç”Ÿäº§ç»è¥è´£ä»»è½»é‡ã€é£Žé™©ç¨‹åº¦å¤§å°ç‰éžç¡®å®šå› ç´ ç¡®å®šã€‚å®žè´¨ä¸Šï¼Œå°±æ˜¯åŒºåˆ«å¯¹å¾…ç»è¥è€…和一般员工,并让ç»è¥è€…的收入与ç»è¥æˆæžœç´§å¯†ç›¸è¿žã€‚年薪制作为一ç§æ¿€åŠ±æœºåˆ¶åœ¨è¥¿æ–¹å·²å®žæ–½å‡ å年,我国是从1992年开始进行试点工作,从其实施效果æ¥çœ‹ï¼Œç¡®å®žåˆºæ¿€äº†ç»è¥è€…,åŒæ—¶ä¹Ÿå¯¹ç»è¥è€…起到了一定的é™åˆ¶ä½œç”¨ã€‚年薪制主è¦æœ‰ä¸¤ç§æ¨¡å¼ï¼Œä¸€ç§æ˜¯ç¾Žè‹±æ¨¡å¼ï¼Œå…¶ç‰¹ç‚¹æ˜¯é•¿æœŸæ¿€åŠ±é¡¹ç›®åœ¨ç»è¥è€…总报酬ä¸æ‰€å 比é‡å¤§ï¼Œç»è¥è€…与普通员工收入的差è·æ‚¬æ®Šï¼›å¦ä¸€ç§æ˜¯æ—¥å¾·æ¨¡å¼ï¼Œé•¿æœŸæ¿€åŠ±é¡¹ç›®æ‰€å 比é‡è¾ƒå°ï¼Œç»è¥è€…收入与普通员工相比差è·ç›¸å¯¹è¾ƒå°ã€‚年薪制的主è¦ä¼˜ç‚¹æœ‰ï¼Œé¦–先,年薪制是对ç»è¥è€…有效的激励手段,激å‘ç»è¥è€…为ä¼ä¸šè¿½æ±‚利润的çƒæƒ…;其次,年薪制是一ç§èº«ä»½å’Œåœ°ä½çš„象å¾ï¼Œæˆä¸ºé«˜å±‚管ç†äººå‘˜çš„å¦ä¸€åŠ¨åŠ›ï¼›æœ€åŽï¼Œå¹´è–ªåˆ¶æ‘†è„±äº†ä¼ 统薪酬制度的é™åˆ¶ï¼Œå¼¥è¡¥äº†ä¼ 统薪酬制度的ä¸è¶³ï¼Œæˆä¸ºåˆ¶å®šè–ªé…¬çš„åˆä¸€æ–°é€”径。年薪制主è¦å˜åœ¨ä¸¤å¤§ç¼ºç‚¹ï¼Œå…¶ä¸€ï¼Œå¹´è–ªå¦‚何确定æ‰ä¸ºåˆç†ï¼Œä¸€ç›´ä»¥æ¥ï¼Œå¹´è–ªçš„多少å—åˆ°å¹¿æ³›äº‰è®®ï¼Œæ²¡æœ‰å…·ä½“å®¢è§‚çš„è¯„ä»·æ ‡å‡†ï¼Œå¾€å¾€æ ¹æ®ç»ç†äººå¸‚åœºçš„é€šè¡Œæƒ…å†µå†³å®šï¼Œè¿™æ ·çš„è–ªèµ„éš¾ä»¥è®©å¹¿å¤§å‘˜å·¥è®¤å¯ï¼›å…¶äºŒï¼Œå¹´è–ªåˆ¶å¿…须以ç»ç†äººå¸‚场的å¥å…¨å’Œåˆ©ç›Šé£Žé™©æœºåˆ¶çš„推行为基础,如果ä¸å…·å¤‡è¿™ä¸¤ä¸ªæ¡ä»¶ï¼ŒæŽ¨è¡Œå¹´è–ªåˆ¶å°†æžå…¶å±é™©ï¼Œä¼ä¸šçš„命è¿æ›´ä»¤äººæ‹…忧。
  任何一ç§è–ªé…¬åˆ¶åº¦éƒ½æœ‰å…¶ä¼˜ç¼ºç‚¹ï¼Œä¹Ÿæ²¡æœ‰å®Œå…¨é€‚ç”¨äºŽä»»ä½•ä¸€ä¸ªç»„ç»‡çš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦ã€‚å› æ¤ï¼Œç»„ç»‡åœ¨åˆ¶å®šè–ªé…¬åˆ¶åº¦æ—¶ï¼Œåº”æ ¹æ®è‡ªèº«çš„情况选择适åˆçš„åˆ¶åº¦ï¼Œå¹¶æ ¹æ®å…·ä½“的情况进行设计和修改。æ£ç¡®é€‰æ‹©è–ªé…¬åˆ¶åº¦çš„å‰æ是——清楚地了解组织自身情况和å„类薪酬制度。
  薪酬制度在人力资æºç®¡ç†ä¸æ‰®æ¼”ç€é‡è¦è§’色,是å¸å¼•ã€ç•™ä½ã€æ¿€åŠ±å‘˜å·¥çš„关键。为了达到这些目的,薪酬制度必须符åˆæœ¬ç»„织员工的生ç†éœ€è¦å’Œå¿ƒç†éœ€è¦ã€‚在ä¸åŒå›½å®¶ï¼Œç”±äºŽæ–‡åŒ–ã€åŽ†å²ã€ç»æµŽã€æ”¿æ²»ç‰çŽ¯å¢ƒä¸åŒï¼Œå¯¼è‡´è–ªé…¬åˆ¶åº¦æœ‰è¾ƒå¤§å·®å¼‚,一方é¢æ˜¯ç”±äºŽç»„织的外部环境ä¸åŒï¼Œå¦ä¸€æ–¹é¢æ˜¯å› 为内部员工的需è¦ä¸åŒã€‚为了能制定符åˆæˆ‘国国情的薪酬激励规划,有必è¦å…ˆäº†è§£æˆ‘å›½ä¼ ç»Ÿçš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦å…·æœ‰å“ªäº›ç‰¹ç‚¹ã€‚
ã€€ã€€ç¬¬ä¸€ï¼Œä¼ ç»Ÿçš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦æ˜¯å»ºç«‹åœ¨“终身制”上,国有ä¼ä¸šä¸ä¼šè½»æ˜“地辞退èŒå·¥ï¼ŒèŒå·¥å‡ 乎没有被辞退的风险,å¯ä»¥åœ¨ä¼ä¸šä¸å·¥ä½œåˆ°é€€ä¼‘,相当于终身进入ä¼ä¸šï¼Œé™¤éžè‡ªåŠ¨ç¦»å¼€ã€‚ä¼ ç»Ÿçš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦ä¸èƒ½æ–½åŠ 压力,èŒå·¥è®¤ä¸ºä»–们有æƒå¾—到这份工资,ä¸æ‹…å¿ƒå› è¡¨çŽ°ä¸ä½³è€Œæ‹¿ä¸åˆ°è–ªæ°´ã€‚ä¹Ÿå°±æ˜¯è¯´ï¼Œä¼ ç»Ÿè–ªé…¬åˆ¶åº¦å‡ ä¹Žæ²¡æœ‰è´Ÿæ¿€åŠ±çš„ä½œç”¨ã€‚
ã€€ã€€ç¬¬äºŒï¼Œä¸¥æ ¼åœ°ä¿æŒ“内部å‡è¡¡”。“内部å‡è¡¡”并éžå†…部åˆç†ï¼Œè€Œæ˜¯ä¸€å‘³åœ°å¼ºè°ƒ“公平”ï¼Œæ— è®ºèŒä½é«˜ä½Žï¼Œæ— 论业绩好åï¼Œæ— è®ºæ€åº¦å¥½æ¶ï¼ŒèŒå·¥é—´çš„工资差è·éƒ½å¾ˆå°ã€‚è¿™æ ·çš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦æ¯«æ— æ¿€åŠ±ä½œç”¨ï¼Œ“干好干åä¸€ä¸ªæ ·ï¼Œå¹²å¤šå¹²å°‘ä¸€ä¸ªæ ·”,èŒå·¥è®¤ä¸ºä»˜ä¸ä»˜å‡ºéƒ½æ²¡æœ‰æ˜Žæ˜¾å·®è·ï¼Œè‡ªç„¶ä¼šå‡å°‘付出,直至åŒå¤§å®¶åŸºæœ¬ä¸€è‡´çš„较低水平。
  第三,政府对薪酬制度有é‡å¤§å½±å“。在改é©ä¹‹å‰ï¼Œä¼ä¸šå¦‚åŒæœºå…³å’Œäº‹ä¸šå•ä½ï¼Œè®¸å¤šæ”¿ç–都由国家定,ä¼ä¸šåªéœ€æ‰§è¡Œå³å¯ï¼Œè€Œæ²¡æœ‰ä»»åŠ¡åŽ‹åŠ›ã€‚ä¼ä¸šçš„内部工资分é…制度也是在国家的监ç£ä¸‹æ‰§è¡Œï¼ŒæŒ‰ç…§å›½å®¶æ ‡å‡†å’Œæ”¿ç–实施。政府在很大程度上控制ç€ä¼ä¸šçš„薪酬制度,ä¼ä¸šéš¾ä»¥è¿›è¡Œå˜é©å’Œåˆ›æ–°ï¼Œå› 而薪酬制度往往与ä¼ä¸šè‡ªèº«éœ€æ±‚ä¸ç¬¦ã€‚
  å¯è§ï¼Œæˆ‘å›½ä¼ ç»Ÿçš„è–ªé…¬åˆ¶åº¦çš„æ¿€åŠ±ä½œç”¨éžå¸¸å¼±ï¼Œå¯¹è–ªé…¬åˆ¶åº¦æ”¹é©åŠ¿åœ¨å¿…è¡Œã€‚äº†è§£æˆ‘å›½ä¼ ç»Ÿè–ªé…¬çš„ç‰¹ç‚¹ï¼Œå¯ä»¥æ›´æ¸…楚地认识到,应该如何为现代ä¼ä¸šæœ‰é’ˆå¯¹æ€§åœ°è®¾è®¡è–ªé…¬æ¿€åŠ±è§„划。