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主要职责： 1、渠道建设，对公司原有的销售渠道进行改革和发展；合理布局，增加经销商数量；提高经销商的销售能力；制订恰当适时的销售政策，促进销量的快速增长； 2、销售队伍建设，制订完善销售部的管理制度，销售经理的工作指导书和绩效考核办法。督导销售经理的市场工作。 职责细化： 1、 协助总经理建立全面的销售战略 2、 制定并组织实施完整的销售方案 3、 全面负责公司市场拓展业务 4、 组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务 5、 引导和控制市场销售工作的方向和进度 6、 负责对下属工作指导，并进行绩效考核 7、 负责对新上岗销售经理业务培训 8、 根据市场信息制定开发计划 9、 执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告 10、 了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的供应商 11、 走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离 12、 负责客户反馈的内部传递 13、 跟踪问题的解决过程 14、 评价问题解决的满意程度