发展方向在哪里？出版传媒、报业传媒的核心竞争力是内容，核心利益也是内容，这么好的“奶酪”，正是印刷企业眼馋不已的资源，呈现方式主要有数字出版、传统印刷，最后才是份额极少的数字印刷。

 

　　雅昌企业（集团）有限公司成功实现了由传统印刷企业向“为人民艺术服务”的文化企业的转变，正是拥有了可以展现的核心内容。从产业链的角度看，编印发，核心在编，偏重策划设计、内容创造的出版社无疑处在产业链的最高端。台湾健豪印刷从印刷做到IT、电商是向上游方向发展。上海金汇通创意设计发展股份有限公司把客户吸引到他们最擅长的包装设计增值服务上也是向上游发展。而印刷环节，无论用什么方式印，也处于产业链的末端。

 

　　如火如荼的出版发展事业等不及扁平化的、慢慢的赚钱方式。必须找一个热点项目直接切入，跑马圈地，上最新最好的设备。数字印刷还不够热，如果能够将3D打印囊入印刷圈中，这才足够吸引人眼球。

 

　　生产成本如何核算？毫无疑问，数字印刷的初始成本较低，但单位成本要比传统胶印高很多。对成本进行比较是印刷企业在选择生产方式时的一个重要参考依据。加上前期需要大量投资，但是利润不高，规模化难度大，很难吸引资本力量大规模加入推动，国内罕有很好的商业模式就不足为怪了。当然，数字印刷随着市场占有率的扩大，竞争者增多，设备及耗材成本都在逐渐下降。但由于我国对数字印刷设备研发的滞后，核心专利技术均掌控在几个国外巨头手中，短期看，数字印刷总体生产率低、成本高的情况不会得到根本改观。

 

　　一个现象值得深思，江苏凤凰数码在引进全套连线数字印刷生产系统后才发现居然没有配套的纸张，因“祸”得“福”，与岳阳纸业股份有限公司合作开发出具有自主知识产权的“凤凰纸”。

 

　　印什么？即业务范围在哪里？据报道称，青岛报业传媒集团建设的数字印刷产业园是满足“所属报纸发行量不断增加的需要”。印报纸这样的长版活，明显不是数字印刷的“菜”。

 

　　对于传统出版业来说，数字印刷技术是革命性的，但不是颠覆性的。数字印刷只是印刷技术的一个延伸，目前还是配角，其意义远不会比数字化媒体更大。所以思考信息化、云计算、大数据等紧跟客户变化的互联网应用，才有可能和微信一样一夜之间获得颠覆性的巨大成功。