在大数据时代，各大出版集团将如何依托移动互联技术，来改造以内容为主体的传统业态？

中国出版集团

集团将加强重点平台商业化运作。百科“三版”要做好顶层设计，完成编纂平台、标准制定、队伍建设和编辑能力建设；“易阅通”要积聚国内外更多优质数字资源，提高数字化收益在进出口业务中占比；“译云”要提高销售收入和规模效益，为实现创业板上市打牢根基；数媒公司要明确服务各单位数字转型的战略定位，提升运营能力，实现营收突破；“中华基本史籍知识库”要完成平台总体规划和初步建设，探索公司化运营；商务“工具书在线”和《东方杂志》数据库要提升运营收益；人民音乐的音乐平台、荣宝斋的艺术品交易平台要完成上线运营；东方虹桥数字产业园区要形成雏形。

浙江出版联合集团

集团将全方位探索数字出版商业模式。如加深对手机阅读特点、规律的研究，加大与通讯运营商的业务合作；持续推进数字课本项目，探索教育类数字产品的销售模式；利用已经开通的集文数字版权服务平台集聚版权资源，为出版机构、图书工作室、作者提供作品数字化推广服务；加快博库网整体建设，提升博库网品牌效应；发挥省新华网群网购功能，扩大和深化与知名网站的合作。

时代出版传媒股份公司

时代出版传媒股份有限公司将集中力量做好“时光流影”社交互动平台、时代商城线上销售平台、时代漫游幼儿教育项目、高科技企业孵化和研发平台五大项目，以项目出人才、闯模式、创市场，带动转型升级发展。

广东省出版集团

拓展电子商务，打造南方出版传媒的全媒体图书文化推广平台；强化亚马逊广东新华店网上书店的运营与管理；收购相应资产及股权，作为战略投资者通过参股或者控股方式进军关联产业；力争“广东国家数字出版基地”2014年试营业。