您要成为一位更有应变力，获得最多下属支持，最多上司、工作伙伴及顾客拥戴的优秀企业主管吗? 360°管理人是如何思考，如何在工作中突围，恰度地表现个人的能力，是本理论及实践兼备之课程特别探讨的目的。

 

领袖魅力一《激励在于赋与权能》

•  管理人和下属的关系及建立赋与权能的必备基础

•  赋与权能的含义和个人及团队之发展

•  管理人如何以授权去激励及下属如何接受授权去激发潜能

 

领袖魅力二《持久感染力》

•  三种不同角度的管理人及其感染之影响性

•  个人、上级、团队及机构的一致目标、价值观和愿景

•  上级与下属之互相解读，加强说服力之印象管理

•  领袖式的沟通

•  「心」层倾听之影响力

•  领袖EQ

 

领袖魅力三《外在内在的矛盾管理能力》

•  「认知」与「情绪」之矛盾

•  跨世代的价值矛盾不同个性之身心一致处理

•  个人之内在平衡管理

 

刘益

 

中层管理人员

 

广东、北京、杭州

 

RMB$2,000