2014年新的篇章已经开启。走过2013，我们看到整个印刷行业奋力探索，在不断变革和创新中寻求突破。正如爱色丽大中华区销售副总裁何泽宇先生所说，印刷业的2013，是充满挑战与荆棘，但同时也是孕育众多机遇的一年。

爱色丽大中华区销售副总裁何泽宇先生

　　2013—寻求新模式 机遇与挑战并存

　　2013年可谓是整个行业探索未来发展之路的重要时期。这一年，面对变化多端的市场，众多企业纷纷选择转型升级、开发新业务、调整经营模式等方式来适应新的环境。在何总看来，这样的变化对印刷业来说并不完全是负面的，产业调整的同时也会孕育很多机会。外在的压力才会促使企业不断探索，寻求一种适合自身的发展模式，从而为企业未来的发展打下坚实基础。

　　面对挑战，整合优势，调整发展策略

　　面对挑战，何总表示，2014年爱色丽将把重点放在包装印刷领域，并加强业务投入。另外在销售策略的调整上，爱色丽也会多多努力。何总解释道，传统意义上的包装，在印刷行业来讲是指包装印刷。但其实，包装是指整个供应链，除了印刷还有其他应用。爱色丽在这方面有诸多综合优势。比如说，在包装行业，潘通是色彩沟通必须用到的体系。在工业上的广泛应用以及为行业提供解决方案，也是爱色丽的优势所在。2014年，爱色丽要做的就是综合这些优势，并按照市场发展的趋势调整发展策略，甚至引导市场的发展。

　　2014—研发新产品 服务与管理共进

　　何总指出，2014年爱色丽首先要做的是把爱色丽的软、硬件产品，如潘通这样的色彩沟通的标准体系整合成一个完整、系统的解决方案，更好地服务于行业与客户。

　　爱色丽的产品从历史的角度讲，都是面对高端客户的。比如一些大型印刷厂，一来他们有很好的资源，二来这些企业对业务要求比较高，爱色丽的产品能很好地满足这些客户的需求。但近几年，行业中也出现了一些中端企业，他们对色彩管理，以及印刷的标准化等也有了新的要求。何总说，面对这样一种需求，去提供一些面向中端客户的产品，也是爱色丽未来要做的事。

　　何总还表示，从长远来看，爱色丽不会把所有精力都放在产品研发上，而是要把部分精力转向客户。爱色丽将不断完善系统的软、硬件，为客户提供专业化的咨询服务。

　　2013印企倒闭风波之我见

　　谈到日前印刷企业倒闭、老板跑路之事时，何总说，企业走到倒闭这一步的因素是综合性的。现下的印刷行业，不管是从环保的角度看，还是从成本、效率的角度看，传统的印刷模式都有很多需要改进的地方。如：怎样从内部改善生产管理，把设备效率充分发挥，减少材料浪费，降低劳动力成本等等。如果不能把每个环节都管理到位，把生产模式调整到一个高效率、低能耗、低成本这样一个点上去，那这样的企业必然不可持续。但是当这个行业在一定时间内把这些企业消耗掉之后，剩下的企业形成一个高质量、低能耗的产业局面，这对整个行业来说是有利的。而如果一个企业是靠价格竞争去做市场的话，那必然会影响到优质企业的发展。从这种角度讲，淘汰掉这样的企业，也是积极的事。

　　我眼中印刷业的2014

　　数字化—何总谈到，在未来人们使用的所有东西都将数字化，印刷不可能独立于世界之外。只是数字印刷不一定是短期内就能完全实现的，但是这个趋势是一定的。数字化印刷的概念会越来越多的延伸到其他领域。目前传统意义上的数字化印刷更多地指替代传统印刷的商业印刷的一部分，而在何总看来，整个印刷技术的数字化，也将是一大趋势。

　　印刷外延越发广泛—何总认为，如今，印刷这个概念有越来越多的外延。比如，做喷绘设备的厂家，他们不断地把应用延伸到其他材质上的印刷：陶瓷、织物、数字化印花、地板印刷等。在何总看来，传统印刷的趋势不只是现在看到的数字印刷，而印刷的外延不断拓宽，具有发展速度快、发展面广等优势，极具发展潜质。

　　何总最后表示，印刷业的2014将是充满新希望的一年。从宏观讲，国家正发生深刻的变革，并展示出很好的发展前景。所以，市场也必然会更健康、持续地发展。而印刷业作为为其他行业提供信息、介质和产品的行业，也一定会有很多利好消息。在这样的有利背景下，印刷企业要做的就是不断探索，积极创新，走出一条适应新未来、适合自身发展的康庄大道。