探路人——定义绿色油墨标准

　　在美丽的苏州，有这么一个“梦幻工厂”：部分厂区搬到了地下，地上则大面积种植绿树与鲜花，到了春天玉兰花开满枝头的时候，看上去更像是一个花。

　　2008年，金正阳开始入主这个梦工厂，也是从这一年，他开始更彻底地了解印刷业。没想到的是，5年之后，他生产的油墨成功地拿到了全国唯一的最高奖项，从而有机会定义绿色油墨标准，定义这个行业的规则。

　　中国有句古话，叫“书中自有黄金屋”。可是，在印刷行业则有一句完整版——“书中除了黄金屋，还有甲醛”。

　　刚听到这句话的金正阳，颇感意外。可当他仔细了解油墨的构成时，才知道这些并非妄语。

　　传统油墨中，因为含有苯、酚醛等物质，挥发时会产生甲醛等有害挥发气体，而这似乎被所有人忽略了。

　　一家有资质的企业曾对全国十余家大型书店进行过空气检测，结果出人意料，所有书店甲醛含量均超过了0.1，平均值达到了0.15，而0.1则是测算家具中甲醛是否超标的红线。这也就意味着，“书籍所散发出来的甲醛，甚至有可能超过甲醛超标的家具”。

　　油墨中的有机溶剂和其他材料在印刷过程中产生大量的废气、废液和废水，带来的污染问题不容小视。十二五规划对节能环保进行了明确的规划，国家进行资源性产品价格改革。随着国家对环保的重视，高耗能、高污染的企业想要生存无疑更加困难。“传统胶印油墨，从某种程度上，完全是价格竞争，整个行业已经进入微利时代。所以差异化竞争是唯一的出路，而绿色油墨无疑是一把利剑，能厮杀出一片天地。”

　　金正阳决定带领博来特，开辟出一个适应未来发展的新方向，创造出中国油墨行业的新跨越。

　　梦想谁都有，可是有的人只是做梦时在想，金正阳却在把梦想照进现实。

　　2008年，博来特增资1.2亿人民币投资新一代高品质环保油墨。2010年，金正阳邀请翰森公司前任全球技术及市场总监、国际知名树脂专家JackF.J.Baarends，担任博来特技术研发总监，出资600多万组建了一支全新的工作团队，将Jack的树脂新概念引入新型油墨的生产中，研发出了目前全球“最绿色”的油墨。当年年底，高效的博来特团队就实现了产品化并投入市场。

　　博来特的新型绿色油墨之所以能够很快适应市场，就是因为具有“纯环保、低价格”的特点。博来特的产品全部符合高标准的要求，同时，还使用了一种新型的干燥剂代替传统的钴锰干燥剂，对使用者来说更加安全环保，达到了国际先进水平。并且，这种新型油墨的黏性、曲服值、流动性、光泽、色强度、水墨平衡等指标均达到并超越了传统油墨，价格甚至比传统油墨还要低。

　　在胶印油墨领域，博来特首次开发出了具有国际领先水平的第一代“最绿色”无甲醛环保油墨，“我们第一次有机会自己制定绿色油墨标准”。

　　在不到三年的时间里，博来特这个行业新星迅速崛起。如今的博来特正在努力向上市公司和国际一线品牌的方向发展，成为能够与国际品牌相抗衡的民族品牌。

　　“新型油墨的成本虽然增加了40%，但在印刷成品中，油墨成本只占成品成本的2%~5%，所以对印刷品而言，成本的增加是微不足道的，消费者完全可以负担的起。从市场容量上看，胶印油墨每年的消耗量，大约在25万吨左右，甚至更多，我愿意与国内广大的油墨制造商，一起来生产绿色油墨。”金正阳对未来充满信心。

　　缔造者——打造商业帝国

　　经过多年的工作经历和不断的学习，管理和销售对于金正阳来说是他的强项。所有企业都需要全心全意服务于客户，尤其印刷业，本身就被人定义为一个加工服务行业。博来特的客户享受着来自于博来特的全方位、细致周到的服务。与博来特合作，得到的不仅仅是高质量的油墨，还有很多全方位的增值服务。金正阳近期在西班牙收购了一片橄榄油庄园，用来为绿色油墨提供原材料，同时，还委托了国外化妆品公司将这些绿色有机的橄榄油制作成卸妆油，提供给客户。由于客户在生产时往往会有油墨粘在皮肤上，不容易洗掉，而所生产的卸妆油纯植物萃取，能够干净快速地洗掉油墨并且即使长期使用也不会不伤害皮肤。除此之外，庄园的果农们培育出来的有机葡萄因为没有销路在国内的世面上很少能够吃到。金正阳为他们提供了销路，还专门为客户提供了绿色通道：让他们以超低的价格就可以吃到这种既香甜又绿色的进口食物。平时，庄园还可以做为一个旅游景点供客户们参观游玩。作为健康生活的忠实倡导者，金正阳还设计了苏州的一家健身房，采用最高档的健身器材，客户可以在这里度过一个健康的周末。还不止这些，更多令客户欣喜的好点子正在付诸于实践，这些点子凝聚了博来特团队的所有智慧，也体现了博来特的销售理念：时刻站在客户的角度。

　　已经开始运作的博来特商学院是公司专门用来培养人才、拓展素质的地方。没有虚大的口号和表面的形式，这里能真正让员工们学到真本事。学校的课程分为三种：基础的军队化训练、激发团队合作意识的游戏还有详细的学习课程。除了油墨和印刷的基础知识，商业礼仪、营销策略、企业文化都是员工们要学习的，类似于“如何承担企业的社会责任”、“如何成为商业领袖”这些主题演讲也深受员工们喜欢。员工们学到了本事，能力也就慢慢得到了提升。在博来特，有能力的人才会得到尊敬。虽然在生活上关心员工，但金正阳称博来特从来不养闲人，即使在管理层，也绝对不允许滋长不劳而获的想法，短期的“受苦”为的是更长久的安居乐业。随着学校的课程越来越成熟，金正阳计划将它推广给合作伙伴，免费为他们的员工培训，让他们也一起感受这个精心打造的博来特商学校所带来的变化。

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　　慈善者——为善保留希望

　　2011年10月13日，震惊全国的“小悦悦事件”被媒体曝光。次日凌晨，金正阳发了一篇名为“我们怎么了？”的文章。

　　“……我震惊之余感到无比愤怒，肇事司机可以说是丧尽天良，如果说这人是偶然，但剩下的18个路人是什么?他们代表了什么?一刹那的心情，根本无法用言语来形容，堂堂中国，礼仪之邦，靠的是一位老人来唤醒我们的良知？”

　　10月15号，金正阳在安排好公司事务后，带领志愿者团队，连夜驱车赶往广东，看到哭作一团的小悦悦的父母时，他泪洒现场。在见到陈贤妹阿姨后，他深深地鞠了一躬。在广东，金正阳呆了十天，做义工，尽自己所能，提供帮助。半年后，事态平息了，可是金正阳并没有忘记自己的泪水，他在苏州发起了“悦道德”基金，专门帮助那些见义勇为而遇到麻烦的人，并且承诺每销售出一桶油墨，就会拿出一毛钱作为善款基金，在全国范围内奖励见义勇为的平民英雄。

　　“我一个人可能改变不了什么，但我想表达的是，这个世界上好人终究会有好报；我想尽我一份努力，不能让英雄，流完血再流泪！”

　　低调的“悦道德”基金没有做任何宣传，也不向社会组织募捐，金正阳并不想以此为卖点或者被误以为是作秀，他“秘密”帮助了不少因为热心而变成残疾的好人，积极给他们安排了工作，以确保他们能够有固定的经济来源，不让这些人因为做了好事反而遗憾终身。往往，英雄们更需要的是社会的肯定和关爱。“悦道德”基金就是要为“保护中国的良心“出一份力。

　　很多时候，金正阳不只是个商人，而有着多重身份。有时候，他是个慈善家，遇到地震、灾害他会带头组织员工捐款。云南有所希望小学的生活条件很差，到了冬天学生们没有足够棉被可以御寒，金正阳得知后很是心痛，当即组织员工出钱出力捐献棉被，也想通过此事让员工们懂得关爱，懂得奉献。这些都让整个博来特上下，爱意浓浓。

　　乐活者——一起不做宅男

　　他热爱健康，在工作之余的时间里，经常鼓励员工去健身房或是做有氧运动，从不主张宅在家里。他热衷于参加各种公益活动，推广环保理念，有时一天只能睡几个小时，但还有很好的精神。

　　说到博来特，金正阳总喜欢把自己的团队挂在嘴边，他从来不称他们为工人或员工，而是同事和搭档。在金正阳看来，他们就是他的家人，他虽是一家之长，但很多决策不会一人说了算，都会积极听取意见。他会和“搭档们”分享公司的现状与不足、成绩与进步，以及属于公司机密的发展计划、未来目标。

　　这样，会使他们更有归属感从而更明确公司的每一步发展，也更有动力。在博来特的墙上有四个大字很是显眼——思利及人，在金正阳的字典里从来没有“独享”这两个字。把员工当家人并不只是挂在嘴边的，而是要真切地关心他们的生活，让他们能够安居乐业。金正阳会经常在晚上“突袭”公司的食堂，看看饭菜是不是热的、营养搭配是不是合理，以确保加班的同事能够吃上可口的饭菜。他只要在公司，就会和员工们吃在一起，从来不开小灶。

　　有一次，金正阳得知公司一名员工晚上下班之后还要靠开人力三轮车赚取生活费，于是深感愧疚。他向员工们承诺，每年的工资都会比前一年增长12%，并在未来的几年能够翻一番。金正阳说，让员工们能够生活得越来越幸福，是他要努力实现的。他还花了很大的精力致力于如何让员工获得更多福利，除了公司效益的增长给员工们带来的收益，他还带领大家将不必要的浪费和损失节省下来，将所得的受益分给员工。

　　“双赢”的理念让得到真实好处的员工们打心底里爱戴他，也打心底里以博来特为傲。说他是博来特的领袖，好像并不准确，因为他主张民主、公开，从来不以自我为中心，也许，他更称得上博来特的灵魂。