汇总和查看了关于今年FutureBook会议的报道，一件事给我留下了深刻的印象：在会议的各项报告中屡次使用到了“出版商们应该……”这样的用词。因此，在那一天波特魔网站（Pottermore）的查理•雷德梅因站起来发言告知我们出版商们已经做了许多正确的事，听到这些让我尤为高兴。雷德梅因说道，整个行业充斥着太多负面的东西，而在有着多样的零售商为出版商们提供销售电子书的渠道选择的今天，他们已经能够畅想他们数年前所谓的 “梦”了。

　　当然了，关于出版商们“应该做些什么”，以及开始在数字时代前进他们需要做哪些改变等问题，仍可以对他们提出许多建议，但我认为雷德梅因的发言为那一天的会议定下了基调——弄清楚哪些方面我们可以做得更好。

　　之后的核心议题消费者内在需求的洞悉，开发一系列数字原生的编辑产品，而不仅仅是纸质版的翻印版，学习更灵活、更有自信地定价，在对待产品开发和市场风险问题上也应变得更为企业化。我认为哈珀-柯林斯集团的医学博士西蒙•约翰逊在最后的小组讨论会上总结得非常好。他说道：“事实上，我们尚未开始看到数字化对于出版商们实际上意味着什么。我们仅仅只是将数字化作为一个分销渠道。产品和平台在未来都会发生很大的变化。”我们也听到了关于出版商们需要将编辑工作作为他们的核心业务，让编辑们能够了解数字化，并对他们想要打造的产品的形态有更具创新性的想法。

　　正如Sourcebooks公司的董事长多米尼克•雷卡在一个小组讨论会上所提出的：“如果你在做的是将文字文档放在Kindle上，那么你的好日子就屈指可数了——这并不是真正的出版。”这一次我并不完全赞同雷卡的说法。这样的做法同纸质书出版的方式是相同的，其也属于出版，它同样也是重要的：以一个合适的价格打造出一个登上Kindle畅销书榜单的作家和创建一个全新的互动型图书应用程序一样重要，或者甚至会是阅读莎士比亚的一个新方式。但雷卡实际上想要暗示的是，出版不仅仅只是一个销售工具，数字化也不仅仅只是一个全新的市场。就像雷德梅因所提出的，发展到如今这样的形态，出版商们已经变现的很好了，但现在他们需要用他们已经彰显出来的远见、卓越和创造力来更好地把握未来。