首相印刷公司（Premier Press）是美国第四届年度环境创新大奖（Fourth Annual Environmental Innovation Awards）超前可持续发展奖项（the Beyond Sustainability category）的获奖企业。那么，这家企业究竟是凭借什么获奖的呢？在这里不妨听听对首相印刷公司可持续发展协调员Chip Chipman（以下简称CC）的采访。

　　问：能不能给我们讲讲首相印刷公司。

　　CC：首相印刷公司是一家1974年创建的家族企业，现在的印刷业务我们都会涉及一些，包括大幅面喷绘、数码印刷、胶印，以及邮发、装填信封等。每样都做，不过不多。

　　问：你们也获得了SGP（Sustainable Green Printing，意思为可持续性绿色印刷）认证。你们怎么想起要拿这个认证的？过程怎样？

　　CC：我们认为我们的一些客户有这方面的需求，这也是我们的一个发展机会。我们的客户已经有了这方面的需求，而且我们接触得越多，就越意识到这是个很好的业务机遇。我们也在不断引导客户按照我们的思路去考虑问题。

　　问：过去几年我采访过其他获得SGP认证的印刷企业表示，只需要按照认证过程去做，执行相应的规则，将浪费降到最低，就可以了。你也这样认为吗？

　　CC：绝对是。这个认证让我们真正认识到，过去我们扔进垃圾桶的很多东西，其实是可以回收再利用的。所以，我们在通过认证的过程中，每个月扔掉的垃圾减少了1/3，当然我们也从中受益了。

　　问：目前你们的能源100%使用风能，是什么促使你们推进这个战略的？

　　CC：我们在6、7年前就在探讨这方面的可能性，并开始购买风能的信用额度。之后我们开始更深入地了解相关信息，并且发现其实我们的工厂完全可以使用风能作为动力，这不完全是钱的问题，而是追求环保的感觉。

　　问：在你们的申请书中写道，你们积极开发新产品，并且与供应商积极协商，以使产品对环境的影响更低。你能不能介绍一些此类的新产品？

　　CC：在大幅面喷绘方面有一些这类的新产品，比如Falconboard纸板。这类绿色的纸板都对环境保护有好处，我们可以反复进行回收再利用，而此前我们并没有这样做。

　　问：你们还有个可持续发展委员。这个委员会都有哪些人，你们经常开会吗？你们会讨论什么？

　　CC：我们每季度最少开一次会，一般是每个月一次，这取决于我们准备做什么。我们公司老板是委员会主席，我们公司所有部门都有人参加。目前，我们的委员会有8个人，它可以被视为我们公司各方面负责的一个缩影。我们谈论所有的问题，包括新的途径、新的方法，只要是能够让企业在可持续发展方面能够变得更好的事情我们都会谈论。

　　问：有没有什么现在还看不到效果，但是你们已经准备实施的？

　　CC：有，比如我们正在进行的就是软打样，这种工艺可以让客户完全消除打印的烦恼。我们所在的波特兰是个城市，我们在运输、给客户打样方面花费的钱很多，现在我们正在尝试能够让这些事情变得更好的方法。。目前相关的工作我们还在做。

　　问：你对其他正在考虑实施可持续发展战略的印刷企业有什么建议？

　　CC：我觉得最好的事情就是可以节省金钱。走可持续发展的道路绝对可以帮你省钱。因为你需要关注企业运营过程中每一个细节，你会发现之前你扔掉的东西其实可以换回钱来。同时，走可持续发展的道路，也会让你更加注重设备维护，你会保持维护而不是设备坏了才想起它。