随着报业印刷生产的迅猛发展，单位时间印报量不断提高，客户对报纸印刷质量的要求逐步提升的今天，搞好报业印刷设备管理的工作不仅是印刷企业自身长期发展和创造良好企业经济效益的需要，而且也是确保报业的出报时效、印刷质量以及创造良好报业社会效益的需要。本人就如何搞好报业印刷设备科学的管理工作，谈谈个人的认识、经验体会。

　　2报业印刷设备科学管理的重要性

　　2.1现代化报业印刷设备的特点报业印刷设备种类多，现在多数设备为高速轮转印刷设备和CTP激光照排系统。设备的自动化程度高、结构复杂、多为国外的设备，价格昂贵，例如：高斯、高宝、罗兰、滨田、西研等高速轮转胶印机以及柯达、爱克发、伽利略等CTP激光照排系统。这些轮转胶印机不仅技术含量高，其系统的构成是无轴传动电机和控制驱动装置，其核心技术基于PC技术高精度位置控制、光缆传输、现场总线等计算机通讯技术以及无轴驱动控制应用了工控人机界面，以太通讯网络；套准系统由CAN总线通讯构成，非线性水墨跟踪自动控制技术等。控制系统复杂、价格昂贵，综合了机械、电子、光学、气动、液压、工业PC及化工、轻工等多学科技术。设备在操作上更加简单、人性化，但设备的维修难度大，没有一定的专业理论基础和丰富的维修经验是无法胜任的。

　　2.2设备管理水平体现了印刷企业的经济效益在现代化的工业企业中，设备管理似乎不直接产生经济效益，但科学的设备管理不仅延长了设备的使用寿命，提高了设备的完好率，发挥设备的利用率，而且还保证了设备的正常运转，企业生产长期顺利进行，对企业经济效益提高起到了不可忽视的作用。

　　2.3设备管理工作体现了报业的社会效益鉴于报业印刷的特殊性，报纸的社会效益不容忽视，党报是党和政府的喉舌，是党的方针、政策宣传有力保证，一旦印报设备出了故障，不能确保出报的时效性和印报质量，其社会影响将是巨大的。某报社印刷厂由于设备出故障，不得不把报纸送到外地印刷，然后把印好的报纸拉回来发行，出报时效受到影响，报纸几乎停刊一天，造成了不良的社会影响。

　　现代企业的竞争，就是生产力水平高低的竞争，也是先进设备和技术的竞争，从某种意义上说，设备维修管理关系到企业的生存和发展，是非常重要的。为了确保设备良好的运行状态，应该把设备维修管理看成是一项系统工程，在对设备考察、引进、安装、调试、投产、使用等整个过程，都要重视设备科学的管理。

　　3设备技改是设备管理的重要环节设备技改是复杂的综合性工作，它要结合本企业的实际需要，以及报业发展需要，并且要带有一定前瞻性，在考察、论证及其谈判过程中，必须考虑如下因素：（1）设备整体配置；（2）投入和产出比；（3）系统控制自动化程度和可靠性；（4）设备的零备件购买的难易程度及替代性；（5）设备的技术资料是否齐全；（6）售后服务水平高低、技术队伍状况；（7）设备的生产能力、生产周期等以上各项都对技改设备投入使用后的管理有着重要的影响。

　　4维修检测设备的配套更新是设备管理的物质基础

       4.1维修检测设备现状分析当前多数报业印刷企业维修和检测设备普遍陈旧。主要表现在：1）使用时间长、数量少；2）投入少，维修检测设备没有及时更新，跟不上现代化印刷设备发展的要求，起不到检测效果；3）检测手段落后，在维修过程中，缺乏检测设备，或者检测手段落后，依靠经验人为的感觉判断故障状况，往往造成修理质量差，形成了浪费，造成机器在生产急需时无法正常运转，严重影响企业生产，打乱了生产正常调度工作。

　　4.2重视维修和检测设备更新随着报业经济的蓬勃发展，各种先进的印报设备被引进报业印刷企业，但许多印刷企业只重视生产设备的更新、改造，忽视维修和检测设备的更新换代，现有的印刷设备自动化程度高、控制系统复杂、网络通讯、PLC程序控制以及工业PC广泛运用在控制系统，使得设备难度增大，维修过程中就要有较高精度的检测设备和微机操作系统。因此在设备科学管理同时不能忽视维修及检测设备的更新。

　　5培养一批高素质、高水平的技术人员队伍是设备管理的技术保障5.1维修队伍的现状分析由于党报是党和政府的喉舌，党报的宣传是严格贯彻党的方针政策，党报印刷厂特殊性和垄断性造成了在招工过程中存在着局限性。

　　在企业前期招工时，顶替的人较多，子弟员工也多，这些人文化程度不高，较少经过专业的技术培训，缺乏专业理论知识的学习，技术水平提高较慢，跟不上报业印刷设备技术发展的要求，大部分人参加工作多年，仍不能单独分析、处理、排除设备运行过程产生的故障。加上具有专业技术水平、丰富维修经验的技术人员匮乏，给维修管理工作带来较大困难。再者维修人员学习维修技术主动性差，维修水平得不到及时地提高，对设备管理产生了不良的影响。

 

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　　5.2注重专业技术人才引进和培养工作要想改变高水平维修人员少、无后备人才的现状，就必须尽早、尽快地引进专业技术人才和加强维修人员技术培训工作。先进的印刷设备综合了多学科的知识，维修人员只有通过自身不断地学习，提高素质和技术水平，才能适应印刷技术的快速发展。因此，做好维修人员的技术培训工作对提高维修人员技术水平，缩短处理故障的时间起着关键性作用。1）做好维修人员的技术培训。利用业余时间组织维修人员学习专业理论知识、印刷工艺、印刷机械等基础知识，请专业技术人员到现场进行实地讲解，并模拟故障现象，排除步骤等。2）送人员参加印刷设备制造厂组织的技术培训，学习针对性强，理论知识与实际相结合。3）在设备引进过程中，管理人员应及时地将设备的操作说明、机械制造、电气原理图以及相关资料进行整理，组织维修人员学习、消化和现场操作。在设备安装时，维修人员配合厂方的安装调试人员工作，边做边问，增加技术交流，使自身更快更好地掌握机器的性能、操作、维护等知识，为以后的设备维修管理打下扎实的基础。

　　6建立健全设备管理档案是设备管理的基础工作6.1建立设备档案建立设备档案是印刷企业设备管理的一项重要基础工作，它对设备管理有着重要的意义。

　　对设备的状态就会有一个较全面的了解，有利于设备科学管理，制定维保制度，实施积极有效的维修计划，并做好维修时备品备件的科学储备。

　　6.2采取措施解决备品、备件及时供给俗话说，巧妇难为无米之炊，具备了专业的技术知识，掌握了高水平的专业技能，但是没有备件更换仍是不能让故障设备恢复运转，为及时出报提供保证。因此，科学地储备备品、备件也是设备管理的一个重要环节。

　　1）设备技改时，根据设备的配置、规模，尽可能配置随机配件。

　　2）对于进口设备的电器备件，向供货方购买往往是周期长，价格贵，要处理好这种问题，必须走国产化道路，不仅节约了购买资金，为企业提高经济效益有利，而且缩短了周期，提高了技术人员的技术水平。

　　3）当前，异地报业印刷企业间基本没有竞争，平时建立良好业务联系，了解其它印刷企业的设备型号及备件情况，一旦出现因备件储备问题影响生产正常进行时，可以应急向兄弟企业求援，解决生产燃眉之急。

　　4）要健全备品备件数据库，由专职设备管理人员负责管理，并及时增补，确保维修时用的备件能及时供给。

　　6.3采取积极设备维修措施由于报纸是有时效的，每天都要出版印刷，一般很难安排印报设备较长时间停机，进行机器故障排除，为了降低设备的故障率，提高机器的完好率，就要采取积极的设备维修措施：1）机器操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作，特别是要按照设备使用说明书要求，严格地做好机器零部件润滑工作，因为绝大部分故障是由于机器润滑不良产生的，发现异常情况要及时地告知维修管理部门，及早避免故障产生。2）维修人员不能坐等设备出了故障再去检修，要经常巡视、检查，采取先进监测手法，及早发现故障隐患并予以排除。3）及时地维护修理，发现故障隐患、机器零件有磨损，就不能任其发展下去，该换零件就要尽早更换，不要存有侥幸而等闲视之，使隐患变成故障，使一般故障变为严重故障，致使停机停产，造成严重后果。

　　7结语总而言之，要搞好印刷设备管理工作，首先是加强领导，高度重视，调动管理人员积极性、主动性；其次是提高管理人员素质，提高管理水平；第三，做好维修备品备件的物质准备。第四，设备管理工作是个系统性工程，需要企业各部门相互配合协作；只有这样，才能保证报业印刷设备长期可靠运转，确保报业和谐持续地发展，并取得精神文明和物质文明的双丰收。