管理100问
作为领导如何管理90后的年轻人
2012-03-16 09:06  ???:3972

  摘要:面对90后年轻人的管理,要改变观念,充分认清他们的习惯并尊重其意愿,与他们形成共识 以理服人,以情管人。

  案例:现在的年轻人,尤其是90后的年轻人都习惯在午夜12点钟以后才睡觉,早上又不能起来,并不能按时于8点钟上班,就算起来上班,也是整个白天无精打采,故而,现在工厂的干部,领导都反映现在的年轻人难管,那么作为公司领导的你,该如何去处理?

  改善建议:

  时代在变,作为领导的你,观念必须要改变,要充分认清现在年轻人的习惯并尊重其意愿,让其能开心的工作。

  收起你的以往的苦口婆心的说教,或是硬性规定的处罚,务必全面协商使其听从指挥,服从管理,才有办法去领导他们。一味的沿用以往的老方法,老制度是没有任何效果的。

  形成能使他们接收并能达成共识的制度,作为领导的你要求的是效能,着重于高质低耗,注重的是最终的结果,何妨不能尝试创新调整上班时间,既能适应年轻人的生活个性,又能保证上班时间的效率,岂不是两全其美。

  力求工具现代化,如销售人员,他在公司上班是电脑,在家也是用电脑,既然电脑如此普及,那你何必要求他们一定要集中在公司呢,或许更多事情不必要进行面谈,而是来透过空间来传输商量更有迎刃的空间,当然生产线的职员就另当别论。

  天下没有任何人可以改变其他人,除非他自己愿意改变,作为领导,你不能通过强迫的手段来改变员工,而是应通过教育指导等途径来使员工认识到相关问题的不足,促使他们自己的心底里有产生改变的愿望并且付诸行动。

  用信任,鼓励,诚实的态度来带领职员,以理服人,以情管人。