管理100问
生产经理如何面对办公室综合症?
2012-03-06 10:00  ???:2792

  摘要:生产经理在面对办公室综合症的状况时,要学会调整自己的心态,创造良好的工作氛围,协调好与同事的关系,压力越来越大时要尽量放松,但不要逃避。

  案例:某印包企业生产经理谈国伟是我多年的朋友,可是最近很郁闷,每天一到办公室就头晕脑胀,听到办公室里人员的吵吵闹闹,就更是不自在,但是班总是要上的,工作总是要做的。根本没办法逃避,面对此种情况,去了上班郁闷,不去也不行,他应该如何面对呢?

  改善建议:

  1、在办公室工作过的人员都知道,办公室的主角是工作人员,对工作人员来讲,办公室的最大特点是相对的空间固定,人员固定,无论与你为伍的人员性别如何,性格如何,素质的高低,你都是无法选择及逃避的,一旦加入了这团队,你就要勇敢的面对与适用。

  2、办公室只不过是大家能接受的表面化公式的办公模式,在你上班时间内,你必须保证工作不出错或少出错,为能取得更大的成就,平日里你必须付出更大的努力,当然需要搞好与同事之间的工作协助关系。 

  3、拥有一个和谐愉快的办公环境,是办公室一向为之所向往的,需要大家的共同努力才能实现,作为经理的你,必须有能力与实力去协调人际关系,进一步来讲当你没法处理时,保持自身清凉,心境自然凉,是一种好事,但时间长了你这经理也不要做了,因为你不协调与适用环境,最终结果是淘汰出局。

  4、人都是社会的人,同事之间虽然是同样的工作性质,但每个人的工作理解把握和重视程度不同,加之所接受的教育也不同,所以在办公室的工作区域里,待人处事你必须要有足够的心理准备,为自己能营造出一种能伸缩自如的心理空间。

  5、在办公室的工作氛围里,与同事交往时应该在工作中相互帮助,并严格遵循平等互利的原则,只有在平等互利的相应基础上,相互之间才会少一些矛盾,减少一些不必要的矛盾,才能赢来和谐的空间活动效果。

  6、谁都需要良好的的办公环境,不论是谁由于不小心,无意中伤害了他人,破坏共存环境时,都无需过分自责,要将心态放平和,然后在努力用真诚,真心去调整,当别人感到你的真诚时,就会达到了补偿的目的。

  7、当各自面临的压力越来越大时,尽量放松自我,更不要去逃避,任何事情都有解决的方法,坦然面对任何事情,都一定能够圆满解决。