加快推进企业人力资源机制创新转换步伐，根据企业发展规划，积极引进高层次专业人才，加强企业现有人才的使用与培养，坚持外部引进与内部培养并重的原则。创新用人机制、形成合理的各类人才培养成长体系。设计建立更加科学合理的薪酬激励机制，把高端人才引进来、现有人才留用好，全力实施人才强企战略。

　　通过建立符合现代化企业制度要求的人力资源管理体系，实现从传统人力资源管理向战略性人力资源管理的转变，人力资源配置市场化，全面构筑人才竞争优势，组织结构精干高效，队伍素质全面提高，控制员工总量，建设业务好、作风硬、素质强的经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才三支队伍，建立科学的培训体系，提升队伍整体素质，努力培养和打造适应企业发展、结构合理的各类人才队伍，支撑和推动二胶事业又好又快地向前发展。