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    5%成败论
    作者:张林桂
    出版社:1
    出版时间::2010.6 版次:2
    页数:332 字数:290千字
    纸张:胶版纸 ISBN:
    开本:16K 包装:简装
    原价:¥52.00 销售价:¥35.00 节省:¥17
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    内容简介

    与时俱进,走在行业前列的人

      与张林桂同志结识于他在人民美术印刷厂当厂长的时候,之后也一直有工作上的联系。特别是他受命于香港中华商务,后又回北京建立和管理华联印刷,我更是亲眼目睹了他的进步和成绩。我应邀参加了华联印刷于2002年8月举行的开业典礼,领略了他敢挑重担、激流勇进的雄心和胆魄。我也参加了华联印刷2003年8月举行的一周年庆典活动,见证了张林桂为总经理的华联印刷喜人的发展速度。2005年8月,我又参加了中华商务25周年和华联印刷3周年的庆典活动,再次欣喜地看到了中华商务的日益强大、华联印刷的迅速成熟,看到了管理在印刷企业发展中的作用。

      长期以来,林桂同志钻研业务、勤于管理、热心事业、关心发展,给我留下了深刻印象。这一切源于他对印刷业浓厚的兴趣、深厚的热爱、全情的投入、强烈的社会责任感和使命感。他的突出特点是勤于动、勤于思、勤于文。“动”和“思”是其“文”的基础。这本《5%成败论》和他上一本《立即行动》一样,由于是在说自己的话,写自己的事,抒自己的情,所以,可读性强,尤其印刷业同行读后,有一种亲切感,会从他那质朴无华而又颇具深度的话语中得到启迪。

      随着经济的全球化,技术已无国界,在印刷技术和装备上我国已经实现国际接轨,国内不少的印刷企业都已应用了世界上最先进的技术和设备。尽管如此,印刷业还没有走入世界强国的行列,差距之一是管理。管理是因国家政策、社会环境和企业背景而不同的,有基本规律可循,无固定模式可用。惟有与时俱进,不断求索和创新,建立符合企业实际,适应市场经济体制的管理机制,才能使企业走上真正的健康发展之路。而张林桂同志就是在企业管理上勇于探索,勇于创新,与时俱进,走在行业前列的人物之一。

      印刷工业出版社把印刷经理人的管理经验和对企业管理的理解作为重要选题推出,这是一个突破。我祝贺《5%成败论》的出版,也向出版社年轻的编辑们表示感谢,你们又从另一个角度在努力推动我国印刷企业的进步。

      是为序。


    于永湛
    2006年5月8日

      《5%成败论》:印企管理的新感悟、新解读

      进入新世纪后,以知识的生产、分配为主的新经济模式崛起成为时代发展主流,以信息技术等高科技为代表的新兴生产力必将深刻地改变包括印刷企业在内的企业管理环境。业界经理人在面临着管理变革挑战的同时,开始总结和探索适应市场个性化的企业管理之道。张林桂同志是其中的典型代表。

      看到林桂同志第二本管理文集《5%成败论》的书稿,我被他勤奋治业、慎思敏行的风格所感动——感动是因为他在行动,他身体力行地向人们传播着“立即行动”的执行力理念;感动还因为他在奔跑,他用实际行动验证着“别人出发,我已奔跑”的工作态度。

      他的第一本文集《立即行动》是2004年12月出版的。作为我国印刷经理人的第一本管理文集,其出版后在业内引起了不小的反响。因为全书内容取材于实际工作的点滴细节,加上书中朴实的文笔、明确的观点,一时间成为很多印刷大专院校、单位团体、企业管理者学习研讨的资料,由此带动了行业探讨经营管理的良好风气。这次我们惊喜地看到,林桂同志在距第一本文集的出版仅一年半的时间内,在致力于企业经营管理的同时,勤于思索笔耕不辍,又有洋洋洒洒20余万字的文字脱稿,他能够专注于将他的经验汇集出版以广泛传播,是我们印刷人用实际行动在传承和推进印刷业在人类精神文明建设中的重要作用。

      在林桂同志第一本文集中,我对他18年的印刷经理人从业经历已作了陈述。他好学不倦、与时俱进的精神通过这两本文集得到很好的体现。两本文集中近120余篇文章,全部来源于他所供职的中华商务和华联印刷的工作实践,以及辗转南北给他带来的丰富人生体验。他直接管理的企业——华联印刷每年业绩都以30%的速度增长,不仅发展成为行业的旗帜,还培养出了一支优秀的管理团队,使企业的发展充满了潜力和后劲。他在创新开拓性地致力于企业管理的同时,也在快速地、前瞻性地思考和探索,走一步总结一步,走一步看三步,不断总结使他能够超越和突破,不断总结使他找出了企业管理的规律。

      “5%成败论”这个观点是在林桂同志的第一本文集中提出的,并曾一度成为企业管理者们谈论的焦点话题之一。这之后的一年多时间里,他通过“再谈5%”、“杂谈5%”,对企业管理的理念进行了更加深刻的剖析。他继续延伸和解读了5%成败论的内涵,总结和感悟出了企业管理的目标是追求完美,而达到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收录作者对行业状况的观察,体现了一个有着丰富实践经验的印刷经理人独特的视角;从赏析作者在各种场合、面对不同对象的发言或致词中,我们能更多地感觉到他饱满丰富的内心世界和谦和感性的做人态度。这本文集侧重在管理理念方面的深入思考,但文笔却更加轻松活泼,阅罢使人感同身受,产生共鸣。
    印刷工业出版社出版这本文集,为行业、为企业做了一件好事。为此,我作为一名曾经在管理岗位上奋斗过的老印刷人,

      向本书的组织者、编者和林桂同志致以深切的感谢和敬意,并期待着业界有更多探讨企业在新的时代背景下开展经营与管理活动的专著问世,为中国重新跻身于世界印刷先进之林贡献心智!

    武文祥
    2006年5月10日

    目录

    序言
    与时俱进,走在行业前列的
    《5%成败论》,印企管理的新感悟、新解读
    自序
    壹·5%定成败
    5%成败论
    再谈5%成败论
    杂谈5%成败论
    贰·用心管理 功于精细
    永远的卧铺,永远的希望
    顺势而生的小路
    有效管理,基于精细
    提升技术是为了稳固、持续、发展基础
    知己知彼,动而不迷
    大堂里那幅巨大的画
    兼六园的由来