徐凤梅：关注书业良性循环，引领少儿成长

　　深度抗疫，引领少年儿童成长

 

　　“出版社和媒体有很大不同，媒体因为其快速性，能够显现出变化，对疫情可即时播报，但出版却有周期，需要打磨。现在传播模式格局又再次改变，微信自媒体十分发达，人们在电子阅读上，就很快了解疫情相关情况，如再用纸质去体现，过于重复。我们通过微信公众号上发布公益宣传专题推文，帮助父母告诉孩子目前发生的疫情，如何做好自我防护，帮助疫情中的小读者做好科学引导和积极的心理疏导等。”提到这次的疫情抗击，徐凤梅这样表示道。

 

　　作为出版社，她认为应该发挥出版与阅读的社会服务功能与公共价值，但是如何发挥，各家出版社自有不同的方法。安少社的兄弟出版社，如安徽科技出版社，能利用自己的优势，因为其拥有一批专业的医学作者资源，快速推出一批相关图书。但作为少儿社的安少社，去做此类疫情相关图书，一是重复性太多，二是不专业，可能造成疫情的误导。

 

　　徐凤梅表示，此次疫情下，应该让专业性强的出版社来主导当下的专业内容，而安少社能考虑的，则是更加关注和关心“后疫情”时代的选题和想法。不仅局限于当下，更多的是结合当前的抗疫从理念上、从深层次思考给孩子什么样的阅读，来引领孩子的成长。

 

　　书业自审，走向发展良性循环

 

　　疫情对出版社造成的损失是毫无疑问的。每年的春节阅读是一个高峰，因为正值假期，孩子们可能会去实体书店体验，即使不去实体书店，也会在网络上进行购买，但现在这些都因为疫情暂停。徐凤梅表示，安少社的年计划也因此受到影响，特别是第一季度。从行业角度讲，她希望这个事情能够很快过去。

 

　　其中最受冲击的一项是渠道。比如地面店，它很依赖于疫情的防控。在这方面的策略上，安少社积极与经销商联系，了解经销商的困难和需要的支持，整合渠道与作家资源，利用在线开展讲座互动活动。针对后疫情时期销售情况，积极讨论制定相关重点产品营销政策，引导读者，引导市场。

 

　　此外，网络渠道也受到冲击，但它相对地面渠道来说影响会好一些，一旦疫情过去，物流恢复，网络销售就会正常运转，甚至可能有上升的态势。因为读者可以不去书店，但能通过网络去购买自己所要的书籍。而安少社近几年在网络销售上的布局与战略都是重视的。

 

　　徐凤梅表示，此次的疫情也带给出版社思考。第一，未来安少社仍然要重点做好服务，用最好的产品服务于读者。 第二，她认为应该要改变对网络销售的印象。无论是地面还是网络，都需要思考如何与国家的方针政策相一致，走高质量发展之路。近年来网店销售追求销售规模，采用折扣手法促进销量，给出版社的生存空间带来挑战。在未来如何走向良性，带动行业高质量发展，徐凤梅表示，这是目前很值得关注的一个问题。

 

　　战略把控，安少社稳中前行

 

　　此次的疫情后，安少社的战略把控如初，稳中前行。

 

　　徐凤梅认为，此次的疫情并不会使出版社发生重大战略转变。她提到，2003年非典时期与现在相比，网络的发展和变化非常大，2003年以来带来了电商发展的革命性变化，电商在各行各业成为了重要的销售渠道。现在，网络已经形成了一个较为稳定的渠道，格局不会有太大的转变。更多的，一方面要考虑对网络渠道的规划与规范的问题，另方面就是电子阅读对青少年的影响。

 

　　“2019年的时候，全国都在讲青少年的视力健康问题，很多专家就讲到，电子化的阅读对孩子视力的影响，甚至要在未来把字体字号都要纳入相关的议题，来考虑怎么保护青少年的身体健康。”她说道。

 

　　提到数字化出版与阅读，徐凤梅表示，数字化在不同的板块有不同的影响，对少儿板块来讲，影响并不像成人阅读的那么广泛。 即使是此次的疫情，也并不会使读者立刻大量追求数字化阅读，因为平时读者家中可能也积累了很多书，可在疫情期间阅读。

 

　　最后，徐凤梅表示，未来安少社会继续追求从更高更深层次思考如何引领孩子阅读、引领青少年健康成长。