全球纸媒遭遇断崖式下跌，西方主流媒体唱衰“纸媒已死”的时候，印度却拥有世界上发行量最大的英文报纸《印度时报》。印度传媒业繁荣的还不仅仅是纸媒：依托互联网使用率的持续增长，印度数字媒体也飞速发展。印度本地的老牌媒体、新媒体公司和国外的媒体公司都争先恐后地入局这个有着巨大潜力的市场。
异类！传统媒体逆势上扬
人口红利&特殊的市场结构
印度传媒业的繁荣苗头从90年代凸，但大家的目光更多地聚集在衰落的西方媒体，2010年之后印度传媒业崛起的现象才得到大家的关注。20年的繁荣发展，印度传媒业的数据已经相当可观：
根据毕马威的数据，截止到2016年， 印度拥有超过16000家报纸，94000家杂志；世界上发行量最多的英语报纸是《印度时报》，拥有超过3百万的日发行量，而阅读它的人数至少是其发行量的两倍。最初印度只有一个由政府控制的电台，而据不完全统计目前已经有超过420家电台。
印度报业在数量、发行量和收入一直保持增长。在2016年，报纸的收入增长率达到7.8%。更加令人惊奇的是，即便是在全球纸质媒介广告陷入寒冬的2016年，印度报纸依旧是广告主青睐的媒介，去年报纸广告的增幅达到6.3%。
识字率增长+多语言优势
印度传统媒体的繁荣一方面得益于其持续增长的人口和识字率：1991年印度的识字率为48.2%，到2015年已达到72.2%，这对于拥有13亿人口的印度来说意味着能读懂报纸的人大大地增加。如世界报业协会主席麦格杜姆默罕默德所说“一个人开始识字后，他想做的头一件事就是阅读报纸。”印度传媒业的人口红利是报业蓬勃的一大内因。
印度识字率的提高
另一方面，印度传统媒体的繁荣得益于语言种类众多。印度共有1652种语言和方言，其中使用人数超过百万的达33种。印度发行量前十的报纸中只有《印度时报》是英语报纸，另外5家为印度语，2家为马拉亚拉姆语，一家为泰卢固语，一家为泰米尔语。
虽然历史和殖民背景使得英语在印度报业中占有绝对优势，但是地方性语言报纸的发行量增长的速度远高于英语报纸。为了扩大读者数量，一些英语报纸也开始发行地方性语言的报纸：《印度教徒报》在2013年发行了泰米尔语报纸，《印度时报》2014年发行了古吉拉特语报纸NavGujarat Samay。大的地区报纸比如Dainik Bhaskar和Dainik Jagran也分别发行了面对中小城市的其他地区性语言的报纸。
电视行业多语种发展的趋势也很明显。Network 18是印度的一家媒体集团，旗下拥有多家杂志社、电视台，还参与电影和其他娱乐相关产业。TV 18是Network 18旗下分管电视业务的公司，共运营24个新闻频道和37个娱乐频道。新闻频道中的地区新闻使用的语言达到11种之多。而Network 18还想要发展更多语言的新闻频道，旁遮普语和孔卡尼语的新闻频道正在筹备中。
野蛮生长的广告市场
T.N. Ninan印度著名的日报Business Standard的前主编曾引用《双城记》名言形容印度的媒体生态：“这无疑是最好的时代，也是最坏的时代”。印度传统媒体依旧受广告主青睐，而事实上整个印度报业就是依靠广告生存的，而不是订阅用户。过度依赖广告的模式，使得印度报纸上的新闻看起来和广告的差别并不是很大。
印度发行量最大的商业类报纸The Economic Times曾在2012年刊登过一篇文章Move Towards ‘CoreFirst’ Competence，介绍了一种专利疗法。该文章出现在报纸的封面版的下方，一眼看上去和其他的文章没有差别。但仔细阅读过发现文章结尾写着“新德里的一家健康中心已经引入了这种疗法”，还鼓励读者今天就预约。
这种文章被成为社论式广告（advertorial）和付费的新闻（paid news）。这种美国报纸有着严格的限制和规定的形式，在印度却缺乏管理限制、泛滥成灾，虽然给报业带来了不菲的收入，却也影响了媒体的公信力。
潜力巨大的数字媒体
外媒圈地&本土转型
传统媒体在全球范围内的寒冬多半来自于新媒体的冲击。而印度传统媒体的繁荣一部分可以归因为“敌人还未到达战场”。印度的互联网使用率并不高，截止到2016年7月1日，大约35%的人口使用互联网。这与中国53%以上（根据第39次中国互联网络发展状况统计报告），发达国家近90%的互联网使用率还有很大差距，但是凭借着庞大的人口基数印度已经是世界第三大互联网使用大国了，这意味着数字媒体在印度有着巨大的发展潜力。
国际媒体入局圈地
以英美为首的西方主流媒体早就看到了印度传媒业带来的巨大机遇。而这些媒体入局印度传媒业也有着天然的优势：印度拥有世界上数量最多的熟练使用英文的中产阶级群体；印度的年轻人有一部分拥有在英美留学的经历，因此熟悉英美文化和西方主流媒体。
Quartz, BuzzFeed，《华盛顿邮报》和Business Insider都纷纷建立了印度版的网站，但是策略有所不同。比如，BuzzFeed印度选择专注于流行文化，而Quartz偏重于财经新闻。
比起其他的媒体，BBC在印度的本土化上下了更多功夫。2011年BBC就建立了“聚焦印度”，进行本土的新闻节目和数字新闻内容的研发。2014年印度大选期间，BBC实施了基于WhatsApp的创新项目，充分利用了该国拥有世界上最庞大的WhatsApp用户群体这一事实。BBC不满足于仅仅在印度开设英文频道，还开设了4种印度地方语言的新闻频道。
当地传统媒体加紧转型
在国外媒体入局的同时，印度当地的媒体也看到了互联网带来的巨大机遇和可能的冲击，而纷纷开始发展自己的数字媒体。
Dainik Jagran是印度阅读量最大的日发行报纸，拥有超40个办公室，240个印刷中心。在1995年Dainik Jagran就与雅虎合作进军数字媒体领域，当时它的读者都不在印度本地，而在国外。之后Dainik Jagran设立了MMI Online管理Dainik Jagran所有的数字媒体业务，其战略重点也由纸质媒体转移到了数字媒体。
因为传统的媒体仍在发展中，而数字媒体又具有巨大的潜力，印度报业并没有发生传统媒体和数字媒体相融合的现象，而是采取分而治之的策略。《印度斯坦时报》在新德里的办公室里有200名记者，其中40名只为数字平台撰写内容，而其余的仍然专注于纸质媒体。
移动资讯市场崛起
传统媒体到数字媒体的转移对印度传媒业来说是必然，即将发生的转变还伴随着一些新的媒体创业公司的建立。而这些新兴的媒体创业公司看中的，是快速增长的移动互联网使用人数。
印度互联网使用人数数据
The Quint是一款资讯类产品，定位年轻，支持视频、音频、文字等多种资讯形式，内容覆盖政治、娱乐等多个领域。从上线起，The Quint就以移动和社交为先。2015年1月，The Quint在Facebook上线，随后推出了手机应用，还在主流的社交媒体平台都开通了帐号。
The Quint发展迅速，从上线到2016年初，一年的时间团队已经扩展到拥有150名专注于不同领域的记者。创始人之一Kapur认为：“电视和报纸都是面向年龄较长的读者的，而印度人口的结构偏向于年轻化，印度需要为年轻读者服务的媒体。”
因其年轻化的定位和移动端为先的策略，The Quint积累起了大量的用户，并在社交网站上收获了不小的声量。在Facebook上The Quint成为了关注量最多的几个品牌之一，和印度的媒体《印度斯坦时报》，进军印度的BuzzFeed India形成鼎立之势。
除了The Quint，同样专注于移动端产品的还有Inshorts, DailyHunt, The Wire等。这些新媒体都想要像The Quint一样抓住移动互联网的红利，和西方媒体、本地传统媒体相竞争。
事实证明，他们的赌注下对了。印度拥有世界上最多的Whatsapp用户，且已经成为Facebook上第一人口大国，其活跃用户已经超过美国。
除了市场和人口的红利，官方的政策也为印度媒体发展提供了巨大支持。莫迪被称为印度第一个社交媒体总理，在Facebook上拥有超过4亿的关注者。他提出了数字印度的计划，旨在通过基础设施建设提高印度的互联网使用率。数字印度的计划是到2019年实现25万个村庄通网络，这无疑会为数字媒体带来巨大的机遇。
传统媒体尚存巨大潜力，全球科技巨头纷纷圈地移动市场，印度的媒体业很有可能会形成一道奇观：在一段时间内，传统媒体和他的“敌人们”和谐相处并且大家日子都还不错。一个规则还未确定的市场，野蛮生长迅速吹鼓的钱袋子诚然让人眼热，但值得思考的另一面是这个巨大的市场最终会沉淀出一个怎样的媒介生态，而这，事关入局者们未来几十年的钱袋子。
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