刘学智:要把我们做的产品当成我们的孩子！

　　今天是315，中央电视台正在进行晚会，一大批有质量问题的产品和企业被曝光。

　　看到这些案例，感慨之余让我们关注质量。对装备制造业企业来说，我们必须把产品质量看成是企业的生命。在当前市场竞争激烈，行业洗牌的年代，唯有质量过硬的品牌才能被客户所接受，才能让企业保持生存的能力。

　　但是我们一些企业为了短期利益，减低成本，偷工减料，甚至制假售假，丧失了企业最基本的道德底线，所以很多中国制造变成粗制乱造的代名词，严重影响了一些中国产品在国际上的形象。

　　由此想起了我们企业在去年的一次外协工作会议上，筱原中国公司总经理荒木先生所说的那些话：“我们一定要把零部件和产品当做自己的儿子和女儿，当他们远赴世界各地的时候，他们的健康就是我们的牵挂。只要用心对待自己的孩子，我们做父母的就会得到回报。”他说的这段话实际上就是日本制造的精髓，值得我们中国制造业深深的思考。

　　荒木先生认为：只要用心对待自己的产品，精益求精，相信中国制造也会和日本制造一样，达到相同的质量标准。做为在日本有四十多年经历的制造专家，他告诫中国制造业同行，最可怕的就是存在“一次把产品干好了，以后就没问题的想法”，装备制造关键在于持之以恒。一次干好不是真好，永远干好才是真的好。

　　荒木认为：做为配套厂家，一定要有与家庭成员荣辱与共的思维。要把自己的配套融入大家庭理念。不要把你制造的东西当做一个纯粹商业利益的零部件，要当成你自己完美的艺术作品施加以情感。做为整个装备的一环节，要有没有一个是多余的，没有一个是可替代的理念。

　　荒木这些话值得我们所有装备制造企业思考。