对于我国的印刷标准化来讲，2013年是承前启后的一年，也是开拓创新的一年。3月18日，全国印刷标准化技术委员会（以下简称印刷标委会）第四届委员会在京成立。在原新闻出版总署归口管理的4个专业标准化技术委员会中，印刷标委会成立时间最早、市场化程度最高、工作也最具活力，其在调动企业参与标准制修订、标准化宣传推广以及参与国际标准化活动等方面均取得了突出成绩。新一届委员会成立后，在继续上述工作的同时，还将承担起在国际印刷标准领域争取更多话语权的历史重任。
回顾印刷标准历史性突破
翻阅第三届印刷标委会的工作报告，“首次”“创举”“突破”这样的词汇不断映入记者眼帘。第三届印刷标委会的工作得到了国家标准委、原新闻出版总署、中国印刷技术协会等各方领导的充分肯定。中国印刷技术协会理事长于永湛用“生气勃勃、积极向上”8个字来描述当前印刷标委会的工作态势。
第三届印刷标委会做的是基础性工作，主要是确立了标准化工作的指导方针——“面向企业、面向行业、面向市场”“为企业服务、为行业服务、为市场服务”。这个指导方针明确了企业是标准化工作的主体，标委会要为企业提供标准制修订平台。三组数据可以说明这方面的成绩：一是组织完成36项标准的制修订，尚有23项标准在制定中；二是8年多来共有190多家企业参与标准制修订工作，500多家企业的3400多人次参与了标委会组织的活动；三是企业支持标准化工作的经费达千万元以上。
在此基础上，标委会还有若干创举。例如与龙头企业合作建立了8个不同类型的印刷标准化试验与推广基地，打破了印刷标准化工作沉闷的局面，开创了市场化运作标准化工作的新模式。再如成功组建书刊印刷、网版印刷、包装印刷3个分技术委员会，大大增强了我国印刷标准化工作的组织实力。
值得大书特书的一笔是第三届印刷标委会在国际印刷标准领域的历史性突破。2011年，中国首次承办国际标准化组织印刷技术委员会（ISO/TC130）年会，成功举办印刷标准化发展论坛。中国代表团在此次年会上的重要成果，就是ISO/TC130设立的WG12印后工作组确定由我国为秘书处的承担国，并由中国主导制定两项国际印后标准，这是中国印刷业在国际标准化组织中第一次拥有重要话语权。今年5月19日~24日，2013年ISO/TC130春季工作组会议将在中国深圳举办。
现实从大到强路还很长
中国印刷技术协会是第四届印刷标委会秘书处的承担单位，于永湛在充分肯定印刷标准化工作成绩的同时，也提醒大家对于行业发展状况特别是标准化发展状况要有恰如其分、实事求是的估计。他说，毋庸置疑，我国印刷业已经是名副其实的印刷大国。从经济总量看，中国印刷业已经是世界第三，仅次于美日，如果拿最新的数据看，也可能会超过日本。但是我们毕竟还不是印刷强国，我们还有很长的路要走。
于永湛举例说：“在十几年前举办的全印展的论坛上，一位国际知名印刷设备制造商的演讲至今给我留下深刻的印象。”这位演讲者从供应商的角度对我国印刷业的技术装备做了客观评价，他认为，中国的印刷企业中，具备先进技术装备、有比较好的产品质量和服务、能够参与国际竞争的企业不足十分之一；技术装备水平相对先进，管理水平也不错、能够承接国际外包服务的印刷企业大概有两成。而这两者相加，也不过三成。
于永湛认为，这位演讲者对我国印刷业的家底摸得比较清，分析有根有据。十几年来我们技术装备水平还在量变中，还没有质的变化，而这个质变就是实现印刷强国梦。要实现印刷强国梦还需要我们做出切实的努力，努力的重点之一是提高人员、技术、管理各方面的素质，这其中很基础、很关键的一方面就是实现标准化。标准化是印刷行业软实力的体现，我们在这方面要做的还有很多，还需要在第四届印刷标委会的领导下不断开拓新局面。
未来争取更多国际话语权
在成立大会上，第四届印刷标委会通过了未来5年的工作计划。其中最大的亮点，就是中国印刷技术协会正在积极争取成为ISO/TC130秘书处承担单位。据介绍，国际标准化组织主动提出将印刷技术委员会秘书处放在中国，中国印刷技术协会已向原新闻出版总署和国家标准化管理委员会提出依托印刷标委会现有资源承担ISO/TC130秘书处的请示。对此，于永湛表示：“国际标准化组织对我们寄予厚望，我们也志在必得，一定要全力以赴做好。”
第四届印刷标委会还将在做好标准制修订、标准宣贯、人才培养等常规工作的基础上，继续完成第三届委员会开创的新任务。例如，加强对分技术委员会的管理，根据需要适时提出组建新的分技术委员会；继续建设标准化试验基地，将有代表性、先进性、积极性的企业纳入标准化基地的行列，力争在未来5年标准化基地达到30个左右；积极履行国际印后工作组职责，WG12印后工作组已提出两项印后国际标准的征求意见稿，预计2015年完成。
于永湛表示，中国印刷技术协会作为标委会秘书处的承担单位，将一如既往支持秘书处工作，给予人力、物力、财力的支持。协会对印刷标准化工作将有更广泛更深入的参与，使标准化工作深入、覆盖全行业。
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