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富士康骚乱给印刷企业上了堂“管理课”

作者:常雨轩 来源:慧聪网 2012-09-25

富士康用事实给我们上了一堂哲理课,我们必须要擦亮双眼看清楚。“军事化管理”的企业只是“硬性企业”管理,属于管理下策。

  据太原市公安部门介绍,23日23时左右,富士康公司山西太原工业园区发生一起内部员工斗殴事件,共约2000人参与,40人受伤,暂无人死亡。富士康暂时关闭该工厂一天。

  太原警方已经介入调查。据有关消息称,经初步了解是部分员工和园区保安等在宿舍区发生冲突。有媒体曾报道称,富士康太原工业园区一直实行军事化管理,保安在日常工作中充当着重要作用,保安人数近1500人。

  现如今,更多的人向往的是自由,特别是工作完之后,他们更多是希望像一只鸽子,在傍晚时分翱翔在天空,享受一下飞翔。太原富士康骚乱之所以会发生,笔者认为从很大程度上是“军事化”管理上的结果。

  大家可能还怀疑笔者谈的观点,但是笔者细分一下,富士康是一家以年轻为主的公司,员工的平均年龄不超过25岁。这一个年龄段的人从小就接受这“军事化”管理,从幼儿园、小学、初中、高中、甚至大学,现在工作上也是如此,整个人生早已成为一只被关在牢笼里的“鸽子”,他们向往飞翔,向往天空,随着年龄的增大,他们所需要的私人空间越来越多,向往天空的意识越来越强烈。故此笔者认为,“军事化”管理型的企业从某种程度上来说是好的,但是确“扼杀”了员工们的飞翔梦。

  关于印刷:

  在印刷企业,特别是在生产车间工作的人,他们的一天几乎都在和油墨、机械打交道,每天能享受生活的也就是下班之余。“劳逸集合”、“自由空间”等这些都属于下班后员工自己的时间,如果一味的把他们管理在工作区之内,吃喝住与一起,外出还要有人询问、盘点,请试想一下,这和坐牢有什么区别?

  在此,我尽呼吁印刷行业,富士康正在用事实给我们上一堂哲理课,我们必须要擦亮我们的双眼看清楚。“军事化管理”的企业只是“硬性企业”管理,属于管理下策。真正的管理是“乐性管理”。时代在变迁,我们的管理也应该跟着变迁。

内容编辑:haodeying 

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